今年雙十一，怎么這么流行諧音梗廣告

今年雙11，到目前為止，有點聲量的廣告，不是哪個品牌打了幾折，也不是哪家平臺補貼力度有多猛，而是兩條聽起來有點好笑的廣告。

一個是淘寶閃購請尼格買提拍廣告，廣告語是“立刻買提”。

這句諧音一出，網友都笑了：“立刻買提，我信了?！?/p>

名字成了口號，主持人的語氣天然帶有節奏感，這個簡單又上頭的梗，讓淘寶在一片平淡的雙11信息中多了一點記憶點。

另一個是美團閃購請明道出鏡，廣告語是“明道給你指條明道?！?/p>

一句話，既調侃又聰明。明道的“道”，既是人名，也被延展成“省錢之道”“明智之道”，一語雙關，讓品牌看起來挺有意思，又讓用戶會心一笑。

今年雙 11，在海量的促銷信息中，這兩個諧音梗廣告憑借其趣味性和話題性，在社交網絡上引發了一定討論。在雙十一越來越平淡的背景下，它們反倒成了今年大促為數不多的，有點討論度的亮點。

01 諧音梗為啥越來越多了？

事實上，早在今年年中外賣大戰的時候，餓了么、美團、京東、淘寶就已經玩過一波名字諧音廣告大戰。

餓了么請藍盈瑩代言，打出“藍的一定贏”；京東找惠英紅，主打“紅的會贏”；美團請黃齡，廣告語是“黃的更靈”。

這波圍繞顏色和輸贏的諧音梗對決，迅速引發了網友的玩?？駳g，也讓品牌獲得了巨大的討論度。

諧音梗營銷存在已久，為什么在今年又被各大品牌重新拾起，甚至愈演愈烈？

●流量紅利見頂，爭奪注意力成為核心

如今，無論是電商還是本地生活平臺，用戶增長的流量紅利早已見頂，市場進入了殘酷的存量博弈階段。那種依靠增長黑客就能帶來海量新用戶的時代一去不復返。在這種環境下，營銷的核心目標從拉新轉向了搶奪現有用戶的注意力。

在海量的促銷信息流中，用戶的耐心和注意力都是極其有限的。簡單、直接、甚至有些魔性的諧音梗，就像一把鋒利的鉤子，能在用戶指尖劃過屏幕的1秒內抓住眼球，完美契合了當下短視頻和信息流的碎片化閱讀習慣。

它不需要用戶深度思考，就能在最短時間內完成被看到、被理解、被記住的全過程。

●低成本，高傳播

相比那些動輒需要大預算、大制作，強調品牌價值和視覺美學的TVC廣告，諧音梗廣告的制作周期短，創意門檻相對較低。

它的核心在于那個梗本身。有時候，僅僅是一句順口、巧妙的諧音，就可能在社交媒體上實現病毒式的破圈。

從投入產出比來看，這種營銷的性價比極高。品牌用相對可控的成本，就可能撬動了用戶的主動傳播和二次創作。

●符合年輕人玩梗文化

當下的消費主力軍Z世代，是名副其實的互聯網原住民，他們成長于梗文化之中，用梗交流，也用梗來劃分圈層。品牌使用諧音梗，本質上是在用年輕人的黑話和他們進行溝通。

這種放低姿態、主動融入的溝通方式，能讓年輕人覺得品牌很懂我、會玩，從而打破心理防線，產生親近感和品牌認同。品牌不再是單向輸出的教育者，而是可以一起開玩笑、一起整活的朋友，這種關系一旦建立，用戶的忠誠度會大大提升。

●聽勸人設，贏得好感

近兩年，聽勸成了互聯網上一個非常火的文化現象。一個愿意聽取網友建議的品牌，往往能迅速贏得大量好感，并與那些高高在上、自說自話的“老登品牌”形成鮮明對比。

有些諧音梗廣告的誕生，正是品牌聽勸的結果。京東邀請惠英紅的案例就是典型，這場營銷的緣起，正是網友們在餓了么官宣藍盈瑩后，紛紛跑到京東官微下喊話建議的結果。

京東的快速響應，奉獻了一場精彩的營銷對決，更重要的是，它向外界展示了一個以用戶為中心、聽得進建議的品牌形象。

這種互動讓用戶感覺自己是營銷的共創者，激發了他們的參與感和自發傳播的熱情。

02 諧音梗的后遺癥

其實，諧音梗廣告并不是新鮮事。早在 2018 年前后，網絡文化爆發的那幾年，廣告界就已經玩過一輪，當時我還寫過一篇文章，標題叫——《》。

這句話今天看來，依然適用，諧音梗偶爾玩還行，但玩多了，就像一個被反復講過的笑話，笑點不再，甚至有點尬。長期來看，它也會帶來不少問題。

●創意易疲勞，保鮮期短

起初，消費者或許會為“黃的更靈”和“紅的會贏”拍案叫絕，但當層出不窮的諧音梗密集轟炸時，大眾的新鮮感很快就會被審美疲勞所取代。過度使用不僅無法再激起波瀾，甚至會招致“還在玩爛梗”的負面評價。

更重要的是，這類諧音梗營銷的保鮮期極短。它的全部價值似乎都凝聚在發布后那幾天的社交熱度里，當玩梗的浪潮退去，它便迅速被遺忘，很難在用戶心中留下深刻的品牌印記。

流量來得快，去得也快，這種即用即拋的特性，使得它無法成為品牌長期資產的一部分。

●明星契合度的硬傷

專業的品牌代言人選擇，是一個需要綜合考量明星形象、粉絲畫像、個人聲譽與品牌調性是否契合的系統工程，其結果往往是精挑細選、深思熟慮的。

然而，在諧音梗優先的邏輯下，這種專業的考量被大大簡化了。選擇代言人的首要標準，不再是TA是否能代表我的品牌，而是TA的名字能不能玩梗。

這種倉促的選擇，很可能導致明星的個人氣質與品牌長期塑造的形象格格不入。長此以往，消費者對品牌的認知就會產生混亂，品牌形象的連貫性與一致性將被嚴重破壞。

簡單來說，諧音能蹭流量，但不一定能代表品牌。而品牌一旦脫離自己的語境去迎合網絡節奏，就很難再回到原來的位置。

●可能損害品牌長期價值

品牌形象的構建是一個需要長期投入、精心維護的戰略過程。它關乎品牌的文化、價值觀、產品質量和消費者情感連接。

然而，如果品牌在短期流量的巨大壓力下，選擇了抄近道，試圖用一個有趣的諧音梗來博眼球時，它傳遞給消費者的信號也在悄悄改變：從“這個品牌很有價值”，變成了“這個品牌也在湊熱鬧”。

短期來看，諧音梗確實能帶動曝光，但長期看，它可能讓品牌形象變得廉價、膚淺、娛樂化。消費者只記得那個梗，卻忘了品牌真正的價值與內涵。當所有品牌都在追逐可傳播的笑點，反而沒人去構建可信任的差異。

●市場部價值逐漸削弱

最后，這種趨勢甚至會反噬到企業內部，對市場營銷團隊的專業性構成挑戰。

品牌建設與市場營銷是一門復雜的專業學科，它涉及戰略定位、消費者洞察、創意構思、媒介策略等多個維度。但如果諧音梗成為高頻、營銷手段，其他部門的同事乃至管理層可能會產生一種誤解：“這種創意我上我也行。”

當市場部的工作成果變得如此沒有技術門檻時，其存在的戰略意義和專業性便會受到越來越多的質疑，久而久之，部門的影響力和話語權也將隨之減弱。

結語：

諧音梗的火，其實是一個信號。它說明在今天的注意力爭奪戰里，笑點已經成了新的流量密碼。但當所有品牌都在搶笑點、拼諧音時，反而讓人更想問一句：除了讓人會心一笑，品牌還能留下什么？

從傳播學角度看，諧音梗只是引起注意的手段，而不是建立記憶的方法。真正能讓品牌留在用戶心里的，不是一個諧音，而是一種共鳴。

當用戶笑完之后，還能感受到一種理解、共情、甚至價值認同，那才是更高級的傳播。

所以，諧音梗不是錯，而是被用得太多、太淺。它代表了一種低成本贏關注的思路，但品牌如果永遠停在這個階段，就會被算法時代的快感綁架。

品牌的終極挑戰，在于如何將諧音梗帶來的瞬時注意力，轉化為可持續的品牌記憶力。

這要求品牌具備一種雙軌運營的能力：一方面，能嫻熟地運用諧音梗這樣的輕量化工具參與社交對話，保持在場感；另一方面，必須回到生意的本質，用堅實的產品力、真誠的服務和有延續性的品牌故事，去承接那波由梗帶來的流量，并將其沉淀為真正的用戶資產。

畢竟，消費者可以為“立刻買提“會心一笑，但最終能讓他們立刻買單的，永遠是產品、服務和價值。

本文作者尋空，如對文章有疑問或投訴，請聯系作者，微信：xunkong2009

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