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作者 | 楊陽 來源 | 頂尖廣告
韓國娛圈大佬李秀滿說過:“漂亮的孩子站中間會讓整個組合都變得漂亮。”
放在品牌代言里也一樣——選對人,營銷就贏了一半!
品牌想要選出天選代言人,不是抱著流量的大腿,而是對代言人進行一頓望聞問切,看看氣質是不是能跟品牌調性鎖死。否則代言人不搭,營銷白搭。
可問題來了,想要找到“天選代言人”并非易事,單就匹配度這一點來看,品牌部就可能會把CPU干燒了。
所以在遇事不決的時候,建議大家聽聽粉絲的意見——畢竟粉絲的眼睛是雪亮的,說不定它們會給你一些“出我所料”的建議。
就看伊利牧場最近聯手喜劇組合“小力士”(張呈、雷淞然)推出TVC《我要大紅大紫》,就是一次因為聽勸將“天選代言”玩到極致的典范。它不僅把“聽勸”玩到了天花板,還直接甩出了許愿池、野生代言和預制營銷三張牌,上演一場大型粉絲圓夢的狂歡,堪稱近期代言人營銷的“六邊形戰士”。
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許愿池互動營銷
上演代言界的“圓夢行動”
伊利牧場這場營銷的起點,源于一場粉絲的“互聯網許愿”。早前,作為喜劇專業戶的張呈與雷淞然,在《喜人奇妙夜》里靠“內耗式互懟”圈粉無數,就被網友磕到了那種“出我所料”的反差萌。
所以當伊利牧場今年3月在全網征集代言人時,大家化身紅娘上演“網絡一線牽”,瘋狂喊話:“強烈建議讓小力士代言”“能不能給小力士一個商務?”萬萬沒想到,品牌方8g沖浪狂飆,火速行動,直接官宣二人成為新晉代言人,并順勢推出了“比我有料出我所料”的主題TVC。
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這種有求必應的操作,直接把冰冷的商業合作,變成了粉絲、品牌、藝人三方的“圓夢名場面”。用戶從原本被動的廣告圍觀者,搖身一變成了“牽線人”。這種身份的轉變,直接拉滿情感分——看TVC的時候,大家看的不是廣告,而是有種“孩子終于出息、老母親落淚”的欣慰。
不過,聽勸歸聽勸,伊利牧場也不是盲目聽勸,而是有在認真給小力士派活。
深扒這次伊利牧場TVC的出圈密碼,不得不感嘆這屆00后是真的把“廣告即內容”玩明白了。哪怕像我這種“閱廣無數”、早已對廣告免疫的老油條,看完也不得不給這波00后的整活狠狠跪了。
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迎合喜劇專業戶
以野生代言本色演出
看完TVC的第一感覺,就是代言人營業有料,有活人感。要知道現在的年輕人早就對那種被精修過度、完美無瑕的“神壇代言人”脫敏了,甚至多少會產生祛魅心理。反而是那種帶著點顆粒感、有血有肉的活人感,才能真正戳中大家的嗨點和爽點——畢竟誰不愛看真實又有梗的人啊!
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伊利牧場這步棋走得極妙。洞察“喜劇是小力士的統治區”干脆將計就計,沒有讓小力士硬凹高冷的代言形象,所以干脆不按套路來,讓他們本色演出;而且伊利牧場還不遞劇本,把舞臺的主權完全交給他們,怎么搞笑怎么來,這就是我們常說的“野生代言”——不演、不裝、全是真實感!
打開TVC后,比廣告味先來的是喜劇味。你看到的不是兩個被迫營業的工具人,而是喜人奇妙夜里兩個老熟人相愛相殺,完全不像演的。張呈正沉醉在自我感覺良好的好評里時,雷淞然一句“這是我的新商務”直接潑了一把冷水;為了爭奪唯一的商務機會,兩人更是上演極致拉扯。
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這種基于多年友情的“內耗式捧逗”,沒有技巧全靠真情流露,完全是演不出來的。當品牌不演了不端架子了,像損友一樣跟你嘮嗑打趣,觀眾那層防備唰地沒了,廣告也就看得下去了。
選對人是入場券,怎么把賣點講出花來,才叫真的有料。伊利牧場這次就把“產品人格化”玩到極致——沒有干巴巴念參數、不硬夸,而是通過通感營銷打通感官,把小力士“有料”的人設狠狠綁定在三款新品上,讓每款雪糕都有自己的“性格”,看喜劇的同時,就把賣點記牢了!
比如伊利牧場藍莓桑葚黑枸杞味冰淇淋,3.8倍蛋白濃縮乳+四重莓果果醬,還加了葉黃素酯。這種醇厚復雜的基底,恰好對應了雷淞然“高冷但內心細膩”的反差萌;而伊利牧場邂逅莓好冰淇淋里顆顆飽滿的丹東草莓,又與張呈坦率直接、熱情滿滿的性格不謀而合。甚至連黃油菠蘿味雪糕里滿滿的徐聞巴厘菠蘿果粒和酥香餅干碎,那種豐富的口感層次,像極了這對組合豐富的內心戲,越品越有料,藏著好多小驚喜!
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當小力士把有料的雪糕演活了,“比我有料出我所料”這句話的內涵就直接升華了。大家get到的不光是雪糕的味覺體驗,更是對代言人“有料、有才華、有梗”的信仰充值。所以當代言人主打一個“野生流”,伊利牧場的TVC也自帶原生Buff,整體營造一種“廣告即內容”的效果。
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從社交貨幣到寵粉活動
玩轉預制營銷
現在的甲方爸爸們,最頭疼的是什么?不是不知道錢去哪了,而是斥巨資拍出來的視頻,高開低走、火不過三天,最后直接查無此片。
所以如果品牌不想TVC變成“日拋型”廣告,光靠砸錢拍片可不夠,關鍵得放下身段,跟年輕人玩到一塊去。畢竟“打不過就加入”的態度整活兒,才能蹭到流量密碼!
這當中的門道就是學會在TVC里,提前埋好有料的話題,把大家的討論欲勾起來,才能把一支廣告的生命周期拉長,真正實現長尾效應,讓品牌可以持續刷一波存在感。
伊利牧場這次是懂預制營銷的,直接把社交貨幣預埋在了內容里,一是將雙關語玩到了極致——“混得好”不僅是在說原料混合工藝,還暗戳戳cue了職場人際關系;“大紅大紫”既象征事業的成功,又展示了果醬的飽滿色澤和飽滿;二是重復“小力士大力推”這種魔性又洗腦的視覺鉤子,其實就是給粉絲遞上了現成的二創“梗素材”。
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這種留白和鉤子,直接把網友的參與欲拉滿了!廣告一上線,大家就瘋狂下場玩梗,感慨“熟人見面、被帥一臉”,甚至感謝“品牌投喂商務”。這時候,伊利牧場的廣告已經完成了從“獨樂樂”到“眾樂樂”的進階,實現了從單向傳播到全民玩梗的裂變。
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而且這樣的“預制營銷”,還藏著寵粉小心思!如果說伊利牧場預制社交貨幣,是為了動員大家曬“有料”的相關話題,那寵粉活動就是直接把粉絲寵上天——送出228張代言人海報,直接通過投喂小力士周邊福利,發動大家后續曬起代言人海報物料,而網友四舍五入也算是追星成功了。
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看到這兒,有多少人跟我一樣好奇,為什么偏偏是228張?這就要說到伊利牧場的一點小巧思了,原來228是小力士成立2周年的日期。所以必須夸夸伊利牧場,你真的有在認真做功課整活。
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回看這次伊利牧場的營銷實踐,誰看了不說一句“學到了”!認真總結一下,給我們留下了幾個非常有價值的啟示:
一是品牌要懂得隨地大小沖浪。品牌要保持敏銳嗅覺,從粉絲文化和熱梗中精準捕捉大眾嗨點,把“聽勸”刻進DNA里。只有這樣,品牌才能真正和消費者玩到一起,達成一場完美的雙向奔赴。
二是野生代言人才是天選代言人。先有野生的代言人,才有原生的廣告。所以往后大家選擇代言人不要只盯著咖位或者流量,更要看好“精神契合度”,而且要邀請代言人當策劃人一起加戲整活,他們才不會淪為被迫營業的工具人。
三是懂得“預制”營銷才會贏!提前在內容里埋梗、預埋社交貨幣,再搞點寵粉活動,帶動粉絲或者消費者一起曬評論曬周邊,不知不覺推動大家成為品牌play的一環。
所以,伊利牧場這波營銷能火,核心就一個:懂聽勸、會選人、能整活!它用實際行動證明:最好的代言人是野生的,最有料的廣告是不像廣告的,最持久的傳播是和粉絲一起玩出來的。
而這一切,都離不開品牌“這么有料,出我所料”的底色——未來,也期待它能帶來更多驚喜,繼續玩出不一樣的營銷花樣!
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