在中國(guó),番茄的命運(yùn),從來(lái)不是在地里決定的,而是在餐桌上決定的。
農(nóng)民在西北的大地里辛苦種番茄,風(fēng)吹日曬,豐收的時(shí)候滿地通紅。
但這些番茄最后能不能賣得出去,不是看天,而是看市場(chǎng)。
更殘酷一點(diǎn)說(shuō),決定番茄命運(yùn)的,不是農(nóng)民,而是消費(fèi)者的喜好。
這幾年,火鍋行業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)新現(xiàn)象。
番茄鍋從一個(gè)“不溫不火的甜口選擇”,硬生生沖到了鍋底TOP3。
比起火辣辣的重慶紅油,比起精致到骨子里的潮汕牛肉,番茄鍋就像個(gè)“不合群的小孩”。但就是這個(gè)小孩,在海底撈的手里,成了新的“社牛”。
1
你以為番茄鍋是一個(gè)鍋底?
錯(cuò)了,它是一種情緒消費(fèi)。
7000萬(wàn)份,這就是2024年海底撈番茄鍋的銷量。
算一下,差不多就是中國(guó)每20個(gè)人里,就有一個(gè)人去年喝過(guò)海底撈的番茄湯。
海底撈在推“6斤番茄鍋”的時(shí)候,有一個(gè)很樸素的邏輯,年輕人不只是來(lái)吃火鍋的,他們是來(lái)被治愈的。
為什么?因?yàn)樗皇且煌霚且环N儀式。
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進(jìn)門先說(shuō)來(lái)個(gè)番茄鍋,然后第一勺湯必須是分給大家喝一口。
這個(gè)動(dòng)作不是功能性的,它是情緒性的。
就像去星巴克必須喊一聲 Grande,去奶茶店要說(shuō)“少冰半糖”。
這就是當(dāng)下消費(fèi)者的核心需求。
而且海底撈的番茄鍋還有故事。
它用的是北緯40度黃金帶的番茄,厚肉、酸甜。
15年配方測(cè)試,搞出了一個(gè)1:11的酸甜比。
對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這些細(xì)節(jié)本來(lái)無(wú)感,但被包裝成社交產(chǎn)品,立刻就能讓你心里默念:花錢值得。
2
用戶不是在吃鍋,而是在“玩鍋”
這幾年番茄鍋的爆火,還有一個(gè)隱藏邏輯,用戶在里面找到了“共創(chuàng)”的快感。
海底撈自己就很懂消費(fèi)者,直接推出了幾個(gè)隱藏吃法,番茄響鈴肥牛卷蝦滑、番茄mini油條蝦滑、番茄撈面。
聽(tīng)起來(lái)像小學(xué)生的奇怪發(fā)明,但就是這種東西最容易火。
因?yàn)樗屜M(fèi)者覺(jué)得,我不是被動(dòng)吃飯,我是創(chuàng)作者。
于是社交媒體上就熱鬧了!
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有人發(fā)筆記“炸蛋一定要泡在番茄鍋里,吃到就是人間美味”,有人拍視頻“番茄鍋里下油條,嘎嘎好吃”,甚至有人在做番茄鍋的詩(shī)。
這就是典型的“共創(chuàng)”。
對(duì)海底撈來(lái)說(shuō),這是一種高明的撬動(dòng)方式。
消費(fèi)者玩得越嗨,客單價(jià)就越高。
炸蛋要點(diǎn)、蝦滑要點(diǎn)、菌菇要點(diǎn),一桌下來(lái)花的錢比單純點(diǎn)個(gè)鍋底多一大截。
但消費(fèi)者不會(huì)覺(jué)得被宰,因?yàn)樗麄儷@得了社交貨幣。
能發(fā)朋友圈、能發(fā)小紅書,能告訴朋友“你們吃過(guò)這個(gè)吃法嗎”。
發(fā)明吃法,成了吃火鍋的第二個(gè)目的。
3
如果說(shuō)番茄鍋是全國(guó)統(tǒng)一的情緒符號(hào),那“吃鮮”和“吃不一樣”就是海底撈在區(qū)域上的殺手锏。
今年秋天,海底撈在全國(guó)推出了鮮切牛三拼,六百多家門店當(dāng)日配送。
吊龍、嫩牛、肥胼,三種肉一盤端上桌,看著就有點(diǎn)江湖氣。
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但它沒(méi)有停在標(biāo)準(zhǔn)化,而是繼續(xù)往下挖。
廣東、福建門店搞甄選鮮切牛三拼和窩蛋鮮牛肉。
山東、上海搞嫩牛肉、牛吊龍、牛肥胼,
蘇州直接上了“蘇式蟹粉干貝鍋”。
邏輯很簡(jiǎn)單,給消費(fèi)者一個(gè)獵奇的理由。
標(biāo)準(zhǔn)化能保證規(guī)模,但差異化才能保證復(fù)購(gòu)。
你在北京吃番茄鍋,下個(gè)月去蘇州出差,看到限定蟹粉鍋,心里一定會(huì)有癢點(diǎn),不點(diǎn)對(duì)不起自己。
再加上平價(jià)海鮮的打法,14.9元的蟶子、生蠔,這種“低價(jià)誘餌”直接把顧客拖進(jìn)了海鮮品類的消費(fèi)場(chǎng)。
就算平時(shí)不吃,看到價(jià)格也會(huì)點(diǎn)。
一句話,海底撈在用“鮮”和“限定”制造新鮮感,讓消費(fèi)者覺(jué)得每一次都值得再來(lái)一次。
4
坐在海底撈“6斤番茄鍋”前,我們可以想象一個(gè)畫面——
番茄鍋不是鍋,它是海底撈帶動(dòng)的一場(chǎng)特色產(chǎn)業(yè)循環(huán)的大棋。
中國(guó)是世界三大番茄產(chǎn)區(qū)之一,加工番茄年產(chǎn)量超過(guò)1000萬(wàn)噸,占全球22.8%。
但問(wèn)題是,中國(guó)番茄一直出口導(dǎo)向嚴(yán)重,國(guó)際市場(chǎng)一波動(dòng),農(nóng)民就跟著遭殃。
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海底撈這種“番茄大戶”,一年能消化7萬(wàn)噸番茄。
這對(duì)農(nóng)民來(lái)說(shuō),就是穩(wěn)定的內(nèi)需出口。
對(duì)餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō),就是一個(gè)穩(wěn)固的供應(yīng)鏈。
對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),就是鍋底更正宗。
同樣的邏輯,也正在牛肉、海鮮上發(fā)生。
海底撈大規(guī)模推鮮切牛肉,背后綁定的是寧夏、甘肅、貴州、內(nèi)蒙古的牛產(chǎn)業(yè)。
推平價(jià)海鮮,背后就是沿海的漁業(yè)復(fù)蘇。
所以你看,一個(gè)番茄鍋,不只是火鍋的一個(gè)口味。
它是餐飲產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)農(nóng)業(yè)的一次“內(nèi)循環(huán)綁定”。
很多人喜歡說(shuō)海底撈“不香了”,但你要明白,餐飲行業(yè)沒(méi)有永恒的神話,只有不斷地試錯(cuò)和創(chuàng)新。
番茄鍋看似是個(gè)“甜口選擇”,實(shí)際上它幫海底撈打開(kāi)了一個(gè)新賽道。
讓消費(fèi)者有情緒寄托,讓社交平臺(tái)有內(nèi)容共創(chuàng),讓農(nóng)業(yè)有穩(wěn)定銷路。
中國(guó)番茄的命運(yùn),終于也有了新的邏輯。
“來(lái)個(gè)番茄鍋”!
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