綜藝要長在年輕人的生活里，營銷才長在品牌的生意里

9月8日，“2025虎鯨文娛商業秋季云發布”揭曉了劇綜影演等多賽道的新動向，在內容+營銷雙核上繼續加碼，核心目標很清晰：把優質內容與可驗證的生意增量擰成一股力。

看完后，我們認為這是一場“秋收式”發布：酷酷綜上半年在游戲、演綜、潮流創新賽道的持續發力，疊加下半年重點項目的集中釋放，意味著長視頻平臺不僅產出“可看內容”，還要交付“可用場景”，并在多場域釋放IP勢能給到品牌確定性。

從綜藝板塊來看，年輕化和潮流化不是降低參與門檻，而是提高“參與感密度”。內容要長在年輕人的生活里，營銷才長在品牌的生意里。

優酷這次把綜藝價值和品牌需求講得很透：用賽道成績“穩心智”，用真實情緒“點燃心流”，用三大內容倉“鎖定人群”，最后在多場域把IP“落到轉化”。

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酷酷綜：上半年定錨，下半年秋收

如果說優酷綜藝今年上半年的關鍵詞是“定錨”，那錨點來自三條內容主線的確定性。

游戲跨圈狂歡，先把內容供應穩定性立住——云合口徑下，上半年S+游戲綜藝優酷占比高達 50%；指標層面，《這是我的西游》微博綜藝榜累計奪冠 145 小時，《麻花特開心2》站內最快熱度破萬，《盒子里的貓2》三方綜藝播映榜登頂 123 次。

演綜品質引領，則把大眾注意力收束到高光場域，《無限超越班3》不僅拿下2025 年演綜微博主榜熱搜 Top1、相關視頻播放超百億、全網熱搜突破 19,249 個，更重要的是——在這個綜 N 代的推進下，演綜不再是練功房 PK，而是把演技變成一門可被圍觀、可被檢驗的公共議題。

與此同時，優酷綜藝創新敢為人先：潮流競技、潮玩經濟與直播/電商生態破壁，《我贊紅人》69 位紅人聚集，打通電商生態；《風馳賽車手》576 萬贊躋身短視頻爆款俱樂部；《我是隱藏款》總決賽直播限定拍品銷售額破 115 萬——綜藝潮流從“吸睛”走向“可買”。

有了上半年的底盤，此次秋季云發布更像一場“秋收式”布局：把年輕人的三條情緒線（觸手可及的快樂/素未謀面的認同/不斷刷新的自我）對上三組綜藝內容倉位，并預置到全場域里去“落地轉化”。

開心快充站對齊“快樂”的即時回饋（游戲＋喜劇）。它把“看得爽”升級為“玩得起”，例如，《快樂趣吹風》由6個半熟男人組成“抽風團”奔赴海島體驗一場奇特的生活實驗；而《這是我的西游2》進一步把體驗做成方法，“把生活難題變成人間冒險游戲，完成從修?到修?的蛻變

圖注：

開心快充站，《快樂趣吹風》《這是我的西游

2

人生競技場承載共情、被看見的認同（演技競技+舞臺），這類節目強調規則、公平與成長。《無限超越班4》王牌監制回歸帶領更多新面孔藝員接受業內真實職場歷練，優酷的演綜已驗證商業與口碑的雙重確定性：從《無限超越班3》的收視/熱度看，有持續做大的空間，《無限超越班4》必然會再度引發全網熱議。

《這！就是街舞7》發起亞洲范圍內的年輕舞者召集令，爭奪亞洲街舞超級榮耀；《炙熱游戲：百廚大戰》以美食為媒介，以競技為舞臺，通過“煙火氣”這一最具生命力的文化符號，以“星廚”與“素廚”的巔峰對決，向世界傳遞“中國味道”；《一起開麥吧》以“盲聽盲選”機制回歸音樂本真，當40位年輕歌手褪去姓名與容貌標簽，節目以“命運捆綁式組隊”點燃選手博弈，最終鍛造出足以改寫行業生態的「最強演唱廠牌」。

圖注：人生競技場，

《無限超越班

4》《這！就是街舞7》

《炙熱游戲：百廚大戰》《一起開麥吧》

生活啟示錄則回應“自我”的更新與選擇（社交＋情感）。《偏愛之戀》22名單身男女為愛而來登陸偏愛島，身處競技與戀愛修羅場，直面內心最真誠的偏愛；《怦然心動20歲：冬季》寒假特別篇，在雪地里見證少年們炙熱滾燙的友情和愛情；《未知的好地方》，內娛活人組團整活，用滿格的生命力，去探索全新的理想生活方式，打造當下“抽象發癲”活指南。

圖注：生活啟示錄，

《偏愛之戀》《怦然心動

20

歲：冬季》《未知的好地方》

優酷接下來的布局從“內容面”推向“生活面”：快樂要被即時兌現、認同要在舞臺上被驗證、自我要在選擇里被安放。也因此，優酷把綜藝做成了一條更順滑的路徑：賽道穩心智→情緒點心流→倉位鎖人群→場景保轉化。接下來，內容創新的抓手與營銷的閉環，會在這條路徑上水到渠成。

02

綜藝創新：從年輕人的“情緒三段論”到可執行的內容機制

這兩年的年輕人，身上不只有“95/00后”的標簽，更直面時間被壓縮、反饋要快、身份需確認、人生要升級的現實。若把情緒視作能量曲線，可歸為三層：即時補給（立刻生效的情緒按鈕，如發瘋文學、抽象梗、表情玩具）；被看見的認同（可驗證的公共舞臺，規則在場、伙伴在側、成績可記錄）；可持續的自我（一條能長期行走的生活路，節奏可慢、方法可學、情緒可自愈）。

這正對應此次云發布中優酷綜藝的三大內容布局：開心快充站承接即時快樂，人生競技場提供共情認同，生活啟示錄指向長期自我。

內容創新不是憑空“造熱點”，而是為了這三段情緒，生產適配的三種可使用、可體驗的綜藝內容。

圖注：《盒子里的貓

3

》《風馳賽車手

2

》《哈哈不哈哈》

情緒被看見之后，才輪到綜藝的機制與方法。基于以上洞察，我們總結了內容創新可執行的抓手：

首先是把“生活難題”游戲化。

年輕人的痛點，最好的解法就是“玩”。

優酷繼續把“游戲化表達”做深做厚：如《這是我的西游》以“任務化敘事＋跨代陣容”，把生活難題變成人間冒險游戲，將壓力轉譯為參與式闖關、共鳴轉譯為可復制挑戰，天然友好于二創擴散。

其次是賽制即社交結構。

“話題詞前置→專屬游戲→粉絲聯動”不是表面流程，而是社交擴散的工程學。賽制要承擔兩層職責：對內保障公平與張力，對外提供可復制的參與模板（如挑戰、打卡、接力）。

換句話說，賽制不僅是節目內部規矩，還是外部社交的開關——當開關被按下，話題與傳播就具備了自增長的路徑。

接著是情緒價值的精準供給：持續補給“快樂、認同、自我”，年輕化的關鍵不在“更吵”，而在更懂——年輕化的終局，是被理解。

當三類情緒成為常備“SKU”，節目不再只有一時熱度，還能養出穩定的情緒資產和內容資產。

03

營銷的躍遷：從熱搜到熱賣

內容創新運轉的同時，營銷端的“新線索”其實不是另起一段，而是順勢外溢。

回看優酷綜藝今年的表現，最值得復盤的不是單個爆款，而是一套可復制的轉化方法。以美團×《這是我的西游》為例，這次合作展現了三個關鍵動作：

可用性植入讓廣告變成劇情的一部分。從臨時造型到酒旅按摩，業務場景被巧妙設計進故事環節，讓觀眾完成了從“理解廣告”到“想去體驗”的心理躍遷。

話題詞前置把明星關系變成社交引線。品牌相關話題被預置在節目中，通過專屬游戲承接，再由粉絲團和文娛博主進行放大，將影響范圍擴散到社交場。

敘事化轉單則把下單流程游戲化、劇情化，使品牌信息潛移默化進入用戶記憶，完成品牌記憶度與好感度的雙增長。

圖注：美團

《這是我的西游》，為美團團購春季美食套餐打造

春菜知多少

游戲

這套打法的本質是把綜藝變成場景的起點——內容即場景，場景即貨架。

我們發現優酷綜藝營銷正在形成三重匹配邏輯：

潮流心智×品牌心智，把“潮流符號”做成“品牌資產”。年輕人追逐潮流，不是因為情緒高漲，而是因為有可參與的機制與清晰的符號：舞步、口令、盲盒、改裝、車隊……品牌要年輕化，需要先把自己的心智錨到這些可復制的動作上。

優酷今年的潮流位足夠“硬核”——《我是隱藏款》的盲盒限定與直播成交，跑通“限定→開箱→復刻”。品牌可以在《我是隱藏款》里上架“節目限定款”盲盒，讓潮流心智直接沉淀為品牌心智。

綜藝紅人×品牌用戶，紅人不只是代言人，更是用戶行為的示范者。當紅人在節目中展示產品的使用場景，觀眾看到的是“像我這樣的人會怎么用”的真實樣本。

比如《我贊紅人》把 69 位紅人與電商生態打通，適合建立“任務→演示→復刻→承接”的 SOP。

文娛場景×品牌場域的匹配，綜藝提供的不只是播出平臺，還是體驗場域。

比如熱播的《炙熱游戲：百廚大戰》與常州文旅的聯動，把綜藝變成了目的地營銷的重要通路。

圖注：《我是隱藏款

2

》《我贊紅人》

而對于想要搭上這趟“酷酷綜”快車的品牌來說，關鍵在于找準自己的位置和賽道：

選對“題”：鎖定年輕人的一個“人生小難題”，與其追逐泛化流量，不如精準對接某一條情緒需求。

選對“場”：選對轉化場景，是棚內故事、城市地標，還是線上貨架？不同場景對應不同的用戶心理狀態和轉化路徑。

選對“術”：給出互動機制、話題詞，或二創模板，最好的植入是讓品牌成為內容傳播的加速器。

綜藝正在成為一種社會化的產品發布會，也是生活方式的內容公測。對品牌而言，這不只是營銷渠道的升級，更是與年輕消費者建立長期關系的新起點。

吳懟懟原創出品

吳懟懟，左手科技互聯網、右手文娛與消費。鈦媒體2021影響力創作者，領英2020年度行家，人人都是產品經理2017年度作者，新榜2018年度商業觀察者，DONEWS2019年度十大專欄作者，NEWMEDIA2019年度科技新媒體，天極網2019年度影響力自媒體。

騰訊全媒派榮譽導師，虎嗅、36氪、鈦媒體、數英等專欄作者。

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