來源:市場資訊
(來源:銳藝商業品牌觀察)
美團股價又創新低,這次不怪阿里巴巴!
市場不買單,總有很多理由,這也是沒辦法的事!
但不管怎樣,之前阿里埋下的雷卻真的已經拆除了,這個利好顯然是被市場忽視了!
阿里公開承諾系統性削減即時零售虧損節奏,不僅是嘴上說說,我們來盤一下實際的動作:
2025年11月25日(戰略轉向)→ 2026年3月19日(給出FY29盈利終點)→ 2026年5月13日(量化減半節奏+最新數據佐證) 的三步遞進,連續兩個季度都在兌現":
- 11月:單均虧損已減半(7–8月vs10月)
- 3月:給出FY27 UE轉正 / FY29盈利
- 5月13日:1Q26實際虧損約157–180億,較上季(估算220–260億)又收窄了約100億,證明減虧在實際發生而非PPT愿景
基于此,之前看空美團的國際投行紛紛轉向看多,摩根士丹利在上周發布的最新研報,繼續增持美團,目標價120港元,距離現價73港元,有60%左右的上行空間!
而最大的轉變原因就是:外賣行業燒錢戰的結束時間從"不可見"變成"可建模"!
01、大摩對于目前美團的虧損怎么看呢?
核心結論一句話:虧損仍在,但收窄的"路線圖"已經清晰可辨,而不是一團迷霧。
大摩的預測骨架是這樣的:
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幾個讀數要點:
1、43億 vs 上季100億——收窄幅度接近六成,說明"燒錢水龍頭"確實在擰緊,而不是停留在口號層面。
2、大摩特意強調要看單均UE(-1.3 → -0.6 → 0)而非只看總虧損數字。
總虧損里混雜了規模因素(訂單量仍在7700萬單/日級別),但單均從負1.3向零收斂,意味著每一單的貢獻在實質性修復——這才是盈利拐點的"底層的物理信號"。
3、大摩同時將2026年經調整EBITDA預測下調了53%,以反映核心本地商業經營溢利下降及海外投資增加。
這說明它的"增持"不是建立在"盈利馬上爆表"的天真預期上,而是在一個更保守的盈利預測之下,認為當前股價對長期DCF價值仍然折價過深。
02、為什么說"阿里承諾減虧"這么重要?
這是這份研報最重要的一根主線,也是大摩開篇就點明的核心論點:
"Meituan's profitability roadmap has become clearer after Alibaba's commitment to narrowing quick-commerce losses."
拆開來講,三層邏輯:
1、此前市場最大的恐懼是"不知道燒到哪天是個頭"
外賣/即時零售的補貼戰,本質是兩個(后來變成三個)巨頭在比誰能扛更久。
當阿里(餓了么 + 淘寶閃購/盒馬即時配送體系)作為最大的挑戰者和補貼方態度不明時,市場只能給美團"無限期失血"的折價——這才是美團PE被壓到約11×背后的真正原因。
2、阿里公開給出"減虧時間表",等于把競爭烈度從隨機項變成可建模項
大摩此前的另一份相關報告中引述的阿里路徑大致是:2026財年外賣/即時零售虧損約860億元 → 2027財年約430億 → 2028財年約215億 → 2029財年盈利目標,對應阿里GMV份額約40%左右的"守住陣地"定位,而非無限擴張。
一旦挑戰者從'不惜代價搶份額'切換為'控制虧損保份額',美團就獲得了兩個東西:
- 補貼防御成本下降(不用跟到最后一塊錢)
- 單均UE修復的外部條件(競爭烈度可預期地降溫)
3、大摩在5月27日的這份1Q26預覽中明確:在阿里承諾大幅收窄即時零售虧損之后,美團邁向盈利能力的路線圖清晰度顯著提升;外賣虧損收窄速度快于預期的話,反而會帶來上行風險(upside risk)。
反面情景也被寫進框架:若阿里減虧節奏慢于承諾(某些城市/品類維持高補貼以守住特定市場),美團單均改善速度也會同步放緩——大摩把這一點留在了"風險欄"而非假裝它不存在。
03、到店酒旅(IHT)——美團的"承重墻"——還穩嗎?
大摩的基準預測:
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結構性真相:整棟樓靠這根柱子撐著
大摩的報告框架里,整個核心本地商業的賬本本質上是:
CLC經營損益 ≈ 即時配送虧損(約-84億)+ IHT利潤(約+41億)+ 其他小塊
換句話說,到店酒旅的利潤是在"補貼"即時配送的虧損。這根柱子的利潤率一旦系統性下滑(比如從25%掉到20%區間),2026年CLC盈虧平衡的時間表就會松動——這才是大摩反復提示的風險,而不是泛泛說"抖音有競爭"。
抖音的威脅:從"種草"向"即時履約"延伸
大摩在報告中明確點名了抖音本地服務競爭升級的動作:將"隨心團"重新品牌化(轉譯為 Suixin Tuan → Douyin Instant Delivery / 抖音即時配送方向),以及推出獨立應用等,認為這些會對到店業務的增長和利潤率構成下行風險。
大摩的判斷可以概括為兩點:
1、1Q影響:輕微的增速放緩(維持IHT +10% GTV / +9% 收入的基準預測)
2、2Q風險敞口:對利潤率是否守得住25%持開放態度——即承認下行風險"真實存在",但沒有在基準情景中提前打折到崩潰
04、新業務/海外Keeta——還在無底洞式燒錢嗎?
大摩給出的數字其實比很多人印象中要"克制":
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Keeta策略的關鍵轉向:今年從"不停開荒"變為深耕已有市場(沙特 + 香港),不再大規模向新國別擴張。
- 香港:已實現持續盈利
- 沙特:單均經濟效益持續改善,接近盈虧平衡
這個轉變的意義在于——新業務的虧損曲線從"擴張驅動的高波動"變成了"規模效應驅動的收斂曲線",大摩因此對新業務給了一個相對樂觀的邊界判斷。
這不是一篇"美團Q1已經翻身的慶祝稿",而是一篇"行業競爭格局出現結構性拐點信號 → 盈利路線圖從混沌變清晰 → 但兌現仍需硬數據驗證 → 當前股價對這一清晰化過程的定價還不夠"的DCF式看多。
看多的核心賭注在阿里(對手收手=美團少流血),護城河檢驗在IHT利潤率(25%是否守得住),兌現進度表在外賣單均UE(-1.3 → -0.6 → 0),估值安全墊在DCF下的11×→17×收斂邏輯(而非短期業績爆炸)。
注明:
1、免責提示:以上內容整理自摩根士丹利研報在AASTOCKS、經濟通etnet、智通財經、Edgen等港媒/通訊社的轉述摘要,大摩完整PDF模型(含全部附表、敏感性分析、分部DCF明細)屬付費機構分發材料,不在公開網絡全文發布。所有數字、預測、目標價均為分析師觀點,不構成投資建議。
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