2026年5月28日,比亞迪“敢為”智能化戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。沒有花哨的概念包裝,沒有飄在天上的技術(shù)愿景,王傳福直接扔出了一枚足以震蕩整個(gè)汽車行業(yè)的“深水炸彈”——繼智能泊車安全兜底之后,比亞迪再次率先承諾為城市領(lǐng)航安全兜底1年。
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從泊車到城市領(lǐng)航,比亞迪成為全球唯一“雙兜底”的車企。
這可不是一句營銷口號,比亞迪打出了實(shí)實(shí)在在的一記重拳,直接砸在了當(dāng)前智駕行業(yè)最痛、最敏感的地帶——責(zé)任歸屬與用戶信任之間的鴻溝。
比亞迪率先邁出擔(dān)當(dāng)?shù)囊淮蟛?/p>
城市領(lǐng)航是公認(rèn)的智駕“地獄級”場景。非機(jī)動(dòng)車橫穿、行人亂行、路口博弈、臨時(shí)障礙物、路況突變……城市道路的不確定性,讓再強(qiáng)的算法也難免有“意外時(shí)刻”。
按照現(xiàn)行法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),L2級輔助駕駛的駕駛責(zé)任主體始終是駕駛員,“未及時(shí)接管”確實(shí)是駕駛員的責(zé)任。這不是車企“推諉”,而是法律和技術(shù)階段的客觀事實(shí)。每一家車企的用戶協(xié)議里都會(huì)寫明這一點(diǎn),比亞迪也不例外。
但比亞迪的選擇是:在權(quán)責(zé)分明的基礎(chǔ)上,再往前走一大步。
發(fā)布會(huì)上明確承諾:合規(guī)使用城市領(lǐng)航功能時(shí),若發(fā)生有責(zé)任交通事故,應(yīng)由本車承擔(dān)的直接經(jīng)濟(jì)損失,由比亞迪直接兜底賠付。也就是說,即便責(zé)任劃分上駕駛員需要“負(fù)責(zé)”,比亞迪也主動(dòng)替用戶承擔(dān)了這部分經(jīng)濟(jì)后果——不跟用戶扯條款,是用真金白銀為用戶撐腰。
需要特別澄清的是,這個(gè)兜底可不是要替代智駕險(xiǎn),兩者也不沖突。
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智駕險(xiǎn)是商業(yè)金融產(chǎn)品,有保費(fèi)、有保額上限、出險(xiǎn)影響次年費(fèi)率;而比亞迪兜底是車企官方的安全承諾,全程零費(fèi)用、無賠付上限、不走保險(xiǎn)流程、不影響次年保費(fèi)。
兩者是疊加而非替代,比亞迪兜底的意義是為用戶減負(fù),讓用戶不用擔(dān)心因智駕事故導(dǎo)致保費(fèi)上漲或賠付不足。
過去很多用戶的心態(tài)是“不是不能用,是不敢用,萬一出了事扯皮太麻煩”。比亞迪用兜底的方式,直接把這道心理門檻拆掉了。
三個(gè)“中國第一”,撐起了比亞迪敢于兜底的底氣
敢兜底的背后,是實(shí)打?qū)嵉募夹g(shù)底氣。
比亞迪亮出了三張底牌:輔助駕駛車型保有量超315萬輛,中國車企第一;天神之眼每天生成超2億公里數(shù)據(jù),中國車企第一;輔助駕駛研發(fā)團(tuán)隊(duì)超5000名工程師,團(tuán)隊(duì)規(guī)模中國車企第一。這三個(gè)“第一”構(gòu)成了一個(gè)正向滾動(dòng)的飛輪——規(guī)模越大,數(shù)據(jù)越多,算法迭代越快,系統(tǒng)越安全,用戶越敢用,規(guī)模就更大。
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這次發(fā)布的中國首款4nm制程智駕芯片璇璣A3,更是從底層硬件上為這套飛輪提供了算力支撐。三顆芯片協(xié)同實(shí)現(xiàn)超2100TOPS總算力,算力利用率提升100%,單位算力功耗較同級產(chǎn)品低20%。
比亞迪用已經(jīng)跑通的海量數(shù)據(jù)和全棧自研能力,為當(dāng)下的每一次城市領(lǐng)航行駛“背書”。
回顧比亞迪在智能化領(lǐng)域的動(dòng)作,會(huì)發(fā)現(xiàn)一條清晰的邏輯線。
2025年2月,比亞迪推出“全民智駕”戰(zhàn)略,全系車型標(biāo)配天神之眼輔助駕駛系統(tǒng),把智駕從“高端專屬”拉入“大眾標(biāo)配”。同年7月,率先推出智能泊車安全兜底,泊車使用率從21%飆升至93%,事故率幾乎歸零。
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2026年5月,再次率先為城市領(lǐng)航安全兜底,開啟全民城市領(lǐng)航時(shí)代。每一步都在解決同一個(gè)核心矛盾:“好技術(shù)用戶不敢用,等于沒用。”
普惠與倒逼:比亞迪正在改寫行業(yè)規(guī)則
比亞迪把時(shí)代的技術(shù)紅利真正做到了普惠。
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根據(jù)2026年北京車展的數(shù)據(jù),搭載高階智駕的車型中,20萬元以下的車型占比已達(dá)到約三成,市場快速下探。但比亞迪選擇了一步到位:全系車型均可選裝天神之眼B輔助駕駛激光版,選裝價(jià)格僅12000元。更難得的是,新老用戶權(quán)益平等——老車主通過免費(fèi)OTA升級至天神之眼5.0后,同樣享受城市領(lǐng)航兜底1年,無需換車、無需額外付費(fèi)。
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比亞迪這一招,正在倒逼整個(gè)行業(yè)。因?yàn)槎档椎谋澈笫且弧皵?shù)學(xué)問題”:你的智駕系統(tǒng)夠不夠安全?你的數(shù)據(jù)積累能不能支撐對事故概率和賠付成本的測算?你的規(guī)模夠不夠攤薄風(fēng)險(xiǎn)?
比亞迪用三個(gè)“中國第一”構(gòu)筑的護(hù)城河,讓其他車企難以逾越。可以預(yù)見,未來一兩年,智駕行業(yè)的競爭規(guī)則將從“比誰的功能多”轉(zhuǎn)向“比誰敢為用戶承擔(dān)更多責(zé)任”。
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而這一切的最終落點(diǎn),是一個(gè)更宏大的目標(biāo):零交通事故、超級司機(jī)、超級秘書。比亞迪計(jì)劃持續(xù)投入超1000億研發(fā)資金,用技術(shù)改變交通安全的基本面。
結(jié)語
發(fā)布會(huì)的最后,王傳福說了一段話:“真正的‘敢為’,從來不是無所畏懼,而是明知難而為之,始終做難而正確的事。”
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城市領(lǐng)航兜底,就是一件“難而正確的事”。難,是因?yàn)樗枰獦O深的技術(shù)積累、極高的安全標(biāo)準(zhǔn)、以及敢于把自己放在“賠付第一線”的勇氣。正確,是因?yàn)樗嬲龔挠脩舻恼鎸?shí)需求出發(fā)——用戶要的不是一個(gè)“看起來很厲害”的功能,而是一個(gè)敢用、好用、用了不怕出事、出了事也不用扯皮的安心體驗(yàn)。
從這個(gè)意義上說,比亞迪扔出的不是一枚“深水炸彈”,而是樹起了引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)向前的一面旗幟。
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