廣東
有些人被領(lǐng)導(dǎo)邊緣化后，還挺高興的，認(rèn)為工作少了，錢還可以照拿不誤，損失的是公司和領(lǐng)導(dǎo)，自己還落個(gè)輕松。如果你是這樣想的，那就太低估領(lǐng)導(dǎo)了，也會(huì)為你之后一步步踩進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)布好的陷阱埋下伏筆，因?yàn)槟阋稽c(diǎn)警惕性都沒有，很容易被領(lǐng)導(dǎo)拿捏了。
領(lǐng)導(dǎo)把你邊緣化，可不是放過你，讓你舒服的，而是想讓你難受，逼你走人，在把你邊緣化以后，緊跟而來，還有這三個(gè)陰招等著你，就看你能不能扛得住。
第一，給你的績效打低分
別以為績效是按工作成果算的，在領(lǐng)導(dǎo)眼里，績效就是他手里的橡皮，想怎么捏就怎么捏。他會(huì)先把你從核心項(xiàng)目里踢出去，讓你做一些沒技術(shù)含量的雜活，這樣你的績效分?jǐn)?shù)想高都難了。
等考核的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)直接說你沒有達(dá)到績效要求，直接給你打很低的分?jǐn)?shù)。更狠的是，他還會(huì)聯(lián)合HR搞末位淘汰，等你的績效考核結(jié)果達(dá)到了末位淘汰標(biāo)準(zhǔn)，那你就很被動(dòng)了。
你要是敢質(zhì)疑，他可以拿出一堆證據(jù)，比如你上個(gè)月遲到過一次，或你的報(bào)告里有錯(cuò)別字等，把這些雞毛蒜皮的小事，包裝成工作態(tài)度不端正，或能力不符合崗位要求。這時(shí)候你才發(fā)現(xiàn)，原來之前讓你清閑都是陷阱，領(lǐng)導(dǎo)早就為給你打低分鋪好了路。
第二，讓你去干不喜歡的事
有些人一直認(rèn)為，被領(lǐng)導(dǎo)邊緣化，就是少干活了，其實(shí)這是誤區(qū)，邊緣化是不讓你負(fù)責(zé)主要業(yè)務(wù)工作，并不是不讓你干活，或少干活了，你想一想，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有意見，又怎么可能放過你呢？怎么可能不讓你干活那么舒服呢？
領(lǐng)導(dǎo)不再讓你負(fù)責(zé)主要業(yè)務(wù)，而是給你分配一些你不喜歡干的事，把你當(dāng)作萬能工具人使喚。比如有些偏遠(yuǎn)地區(qū)，別人都不愿意出差，領(lǐng)導(dǎo)就偏讓你去；比如你不喜歡干瑣事，領(lǐng)導(dǎo)就偏讓你去整理最近幾年的資料，還要給你設(shè)定期限，讓你根本忙不完。
這招最誅心，它慢慢磨掉你的專業(yè)能力和工作熱情，讓你從不可或缺變成可有可無，活成了曾經(jīng)討厭的自己。
第三，指使同事抱團(tuán)排擠你
如果被領(lǐng)導(dǎo)邊緣化，除了工作內(nèi)容受到一些影響，其他都不受影響，工資照拿，同事關(guān)系依舊，那這就不叫邊緣化了，而是把你供起來了。
領(lǐng)導(dǎo)把你邊緣化，還有終極殺招，那就是發(fā)動(dòng)你的同事把你孤立。他會(huì)在私下談你的問題，讓其他人和你保持距離，或者直接在會(huì)議上嚴(yán)厲批評(píng)你，讓其他人看到他對(duì)你的態(tài)度。
同事都是墻頭草，哪怕領(lǐng)導(dǎo)沒有明著指使他們排擠你，他們看到你和領(lǐng)導(dǎo)勢(shì)同水火，也知道明哲保身，不敢和你走得太近，畢竟城門失火，也怕殃及池魚。一段時(shí)間后，同事會(huì)開始回避你，聚餐不叫你，平時(shí)也不跟你說話，你在辦公室里就像一個(gè)透明人，飽受所有人的孤立。
這種軟刀子殺人最難受，它能摧毀你的心理防線，讓你每天上班都如上墳一樣難受。很多人熬不過這關(guān)，最后只能主動(dòng)辭職。
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