【安全是管出來(lái)的】二礦：抓實(shí)隱患排查治理織密安全“防護(hù)網(wǎng)”

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（來(lái)源：華陽(yáng)新材料集團(tuán)）

連日來(lái)，二礦把隱患排查治理擺在安全管理核心位置，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范、全員深度參與、閉環(huán)整改落實(shí)、技術(shù)源頭防控、現(xiàn)場(chǎng)精準(zhǔn)管控的立體化工作體系，織密安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。

以上率下壓實(shí)責(zé)任，構(gòu)建全員排查格局。二礦將隱患排查治理責(zé)任層層分解、壓實(shí)到崗、落實(shí)到人。礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持以身作則、靠前指揮，嚴(yán)格落實(shí)分片包保制度，帶頭前往工作面、瓦斯重點(diǎn)管控區(qū)域開(kāi)展“兜底式”排查，做到對(duì)分管區(qū)域安全隱患底數(shù)清、情況明，帶動(dòng)各級(jí)管理人員主動(dòng)下沉履職。各業(yè)務(wù)部室定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)隱患排查，對(duì)排查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)反饋、督促整改。各隊(duì)組每班安排專(zhuān)人跟崗排查，并發(fā)動(dòng)一線職工開(kāi)展隱患自查，形成“礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭查、部室專(zhuān)業(yè)查、各隊(duì)日常查、崗位全員查”四級(jí)隱患排查格局，做到隱患排查無(wú)盲區(qū)。同時(shí)，為充分調(diào)動(dòng)全員參與積極性，二礦暢通監(jiān)督渠道，推行“隱患隨手拍”制度，設(shè)立隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)主動(dòng)上報(bào)重大安全隱患的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

閉環(huán)管理狠抓整改，確保隱患清零見(jiàn)底。二礦建立統(tǒng)一的隱患整改臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患內(nèi)容、地點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、整改責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)限和驗(yàn)收情況，做到“一隱患一編號(hào)、一問(wèn)題一方案”。對(duì)一般隱患，要求立即整改；對(duì)重大隱患，實(shí)行掛牌督辦，由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立整改專(zhuān)班，制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案，全程跟蹤，確保整改不拖延、不反彈。整改過(guò)程中，不僅注重單個(gè)隱患的整改，更深入分析隱患產(chǎn)生的深層原因，從制度建設(shè)、流程管理、教育培訓(xùn)等方面制定針對(duì)性防范措施，防止同類(lèi)隱患反復(fù)出現(xiàn)。近期，汲取沁源一煤礦瓦斯爆炸事故教訓(xùn)，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭開(kāi)展瓦斯專(zhuān)項(xiàng)整治大排查、大整頓，對(duì)照暴露出的問(wèn)題逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)自查，梳理瓦斯管理、通風(fēng)系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)管控等環(huán)節(jié)存在的漏洞短板，共計(jì)查處隱患127條，逐項(xiàng)制定整改措施，細(xì)化管理要求。

源頭防控夯實(shí)基礎(chǔ)，提升本質(zhì)安全水平。在安全培訓(xùn)方面，完善班前會(huì)日常提醒、周二安全日專(zhuān)題學(xué)習(xí)、崗位實(shí)操演練三位一體學(xué)習(xí)機(jī)制，系統(tǒng)組織職工學(xué)習(xí)瓦斯治理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)葘?zhuān)業(yè)知識(shí)與應(yīng)急處置技能。持續(xù)深化案例警示教育活動(dòng)，精選行業(yè)內(nèi)外及本礦典型事故案例，用身邊事教育身邊人；“星火”宣講隊(duì)邀請(qǐng)各單位、各隊(duì)組職工主動(dòng)走上講臺(tái)分享崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)安全學(xué)習(xí)從“被動(dòng)灌輸”向“主動(dòng)思考”轉(zhuǎn)變。在技術(shù)支撐方面，二礦針對(duì)瓦斯、水害、頂板等主要災(zāi)害類(lèi)型建立分級(jí)分類(lèi)技術(shù)防控體系，依托智能化監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、異常預(yù)警。同時(shí)，定期組織技術(shù)人員對(duì)采掘布局、開(kāi)采設(shè)計(jì)、系統(tǒng)配置進(jìn)行優(yōu)化論證，從源頭規(guī)避系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，提升本質(zhì)安全水平。

精準(zhǔn)管控緊盯現(xiàn)場(chǎng)，筑牢安全第一道防線。二礦堅(jiān)持以重點(diǎn)工作面和關(guān)鍵工序?yàn)楹诵模瑥?qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控。嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工和竣工驗(yàn)收三道關(guān)口，確保臺(tái)賬、視頻、牌板與實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)“四統(tǒng)一”。每日安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和安監(jiān)人員開(kāi)展不間斷現(xiàn)場(chǎng)巡查與工程質(zhì)量抽檢，對(duì)鉆孔深度、角度、間距等關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)。同時(shí)，加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和自主管理能力，筑牢現(xiàn)場(chǎng)安全第一道防線。