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“品牌團(tuán)隊(duì)早干嘛去了?”
撰稿|凌錚
審核|九哥
出品 | 出海湃
新能源車(chē)企從來(lái)不缺鬧劇,但像廣汽翻車(chē)這么快的,也是創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。
在官宣和時(shí)尚圈女教父蘇芒合作僅僅11天,廣汽旗下新能源品牌啟境就在一片罵聲之中,宣布停止所有相關(guān)傳播。
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(除說(shuō)明外,圖據(jù)啟境官方渠道)
冤嗎?
廣汽啟境的品牌團(tuán)隊(duì)也許一肚子委屈,但是對(duì)一個(gè)號(hào)稱(chēng)要打造高端新能源品牌的企業(yè)而言,連網(wǎng)絡(luò)輿情都判斷不了,連誰(shuí)代表了高端、誰(shuí)代表了國(guó)際化都判斷不了,這樣的團(tuán)隊(duì)能力是不是連高端還相去甚遠(yuǎn)?
這場(chǎng)翻車(chē),表面是合作代言人選擇失誤,深層卻是國(guó)產(chǎn)高端品牌在營(yíng)銷(xiāo)邏輯、用戶(hù)洞察上的集體迷失。
全員聊出海的時(shí)候,一些企業(yè)不自覺(jué)的相信“崇外人設(shè)”,卻又想利用互聯(lián)網(wǎng)上“國(guó)貨自強(qiáng)”的網(wǎng)友情緒,這樣的無(wú)知和傲慢,翻車(chē)是必然的。
01 |當(dāng)啟境的高端,遇上蘇芒的底色
啟境(AISTALAND),是2025年9月由廣汽集團(tuán)聯(lián)手華為乾崑聯(lián)合推出,一開(kāi)始的目標(biāo)就是定位30-50萬(wàn)級(jí)高端智能新能源品牌,核心用戶(hù)鎖定 28-35 歲高凈值年輕群體,首款車(chē)型GT7更是喊出“智能獵裝轎跑”的口號(hào),于今年3 月發(fā)布,計(jì)劃 6 月上市。
按照品牌的對(duì)外宣傳物料,GT7堪稱(chēng) “頂配”:廣汽負(fù)責(zé)整車(chē)制造、供應(yīng)鏈與品質(zhì)把控,對(duì)外強(qiáng)調(diào)擁有29年造車(chē)積淀;而華為則提供乾崑智駕、鴻蒙座艙全棧技術(shù),所謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
雙方的野心也很大,要打破高端新能源市場(chǎng)被外資、合資壟斷的格局,樹(shù)立 “中國(guó)智造” 高端標(biāo)桿。
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在如今的新能源群雄逐鹿的當(dāng)下,雙方可謂都鉚足了勁。對(duì)廣汽而言,啟境是沖擊高端的最后底牌;對(duì)華為,這是其智能汽車(chē)解決方案落地的又一核心載體。
雙方都輸不起,也正因如此,啟境從誕生起就自帶“高端化焦慮”,急于通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)破圈,快速建立品牌認(rèn)知。
焦慮可以理解,但無(wú)法理解的是,他們想到高端的時(shí)候竟然想到的是蘇芒。
當(dāng)然,我們不能否定蘇芒作為中國(guó)時(shí)尚圈女魔頭的成功和魅力。
1994年,蘇芒加入時(shí)尚集團(tuán)后,通過(guò)創(chuàng)辦影響力空前的《時(shí)尚芭莎》等期刊,把中國(guó)時(shí)尚業(yè)界代入了一個(gè)全新的高度,她個(gè)人得以一路升至集團(tuán)總裁。
可以說(shuō),蘇芒過(guò)去數(shù)十年間掌握中國(guó)時(shí)尚圈頂級(jí)資源,定義中國(guó)精英審美,引領(lǐng)流行趨勢(shì),說(shuō)她呼風(fēng)喚雨一點(diǎn)也不為過(guò)。
但是,蘇芒褪去光環(huán)的背后,她的爭(zhēng)議也從未間斷,尤其是她身上所謂的“黑歷史”,也早已鐫刻在廣大網(wǎng)友的記憶之中。
比如,她一再被網(wǎng)友挖出來(lái)“鞭尸”的“何不食肉糜” 言論:早年綜藝中,她直言 “650元早餐不夠吃”,即便后續(xù)澄清是21天費(fèi)用,仍坐實(shí) “脫離大眾” 標(biāo)簽。
再有,她早被貼上了“崇洋媚外”的身份標(biāo)簽。蘇芒曾說(shuō)“中國(guó)人穿秋褲丟人,老外會(huì)鄙視”,還要求員工出差不準(zhǔn)帶秋褲,這些言論也許嘩眾取寵,但經(jīng)網(wǎng)絡(luò)放大,就是嚴(yán)重的價(jià)值觀沖突了。
更嚴(yán)重的是,蘇芒2018年從時(shí)尚集團(tuán)辭職,此后隨法國(guó)丈夫定居海外,在短視頻平臺(tái)興盛之后,她也耐不住寂寞通過(guò)短視頻曬出自己身著家居服,為婆家 15口人做飯的場(chǎng)景。
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(爭(zhēng)議海報(bào),圖據(jù)品牌方官方微博)
這本也是人之常情,但經(jīng)國(guó)內(nèi)一發(fā)酵,這就與蘇芒長(zhǎng)期在國(guó)內(nèi)塑造的 “獨(dú)立女性” 人設(shè)徹底割裂,被網(wǎng)友嘲諷 “國(guó)內(nèi)當(dāng)女王,國(guó)外當(dāng)女仆”。
說(shuō)到底,這些都是人設(shè)的爭(zhēng)議,蘇芒可以澄清,也可以無(wú)視,也是她作為公眾人物必然要面對(duì)的非議。
但當(dāng)廣汽啟境找到她的時(shí)候,這事就變味了。
02 |選人很倉(cāng)促,甩鍋更倉(cāng)促
5月14日,廣汽啟境官方全平臺(tái)官宣:蘇芒將擔(dān)任 GT7車(chē)型“首席美學(xué)品鑒官”,主打文案“美學(xué)共鳴,智駕新境”,同步發(fā)布海報(bào)、短視頻及通稿,刷屏各大社交平臺(tái)。
我們可以試著去理解啟境品牌團(tuán)隊(duì)背后的邏輯,既然GT7主打 “美學(xué)” 與 “高端”,而蘇芒深耕時(shí)尚圈數(shù)十年,自帶 “高端審美” 濾鏡,必能快速幫品牌觸達(dá)到精英圈層,一步到位塑造出啟境GT7“時(shí)尚+科技”的高端化形象。
看起來(lái),這是一種完美的跨境互動(dòng),提高了調(diào)性,也制造了話(huà)題,是新能源品牌屢試不爽的營(yíng)銷(xiāo)玩法。
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唯一問(wèn)題是,他們沒(méi)有意識(shí)到選錯(cuò)了人。
官宣后半天不到,啟境的官方微博、抖音、小紅書(shū)等平臺(tái)評(píng)論區(qū)迅速被負(fù)面評(píng)論淹沒(méi),抵制聲浪一波高過(guò)一波。
看看這些代表性的言論,我們可以試著去理解為啥網(wǎng)友們這么憤怒:
“國(guó)貨高端找‘崇外代表’代言,打自己臉?”
“開(kāi)國(guó)產(chǎn)高端車(chē),做洋鬼子仆人,丟人!”
“國(guó)內(nèi)教女性獨(dú)立、別當(dāng)保姆,國(guó)外給洋婆家當(dāng)女仆,雙標(biāo)到極致!”
“650 元早餐不夠吃的人,懂普通人要的國(guó)貨?”
“她的世界里只有精英,沒(méi)有百姓!”
爭(zhēng)議本也正常,如果只是爭(zhēng)議,反倒能拉升話(huà)題熱度。
問(wèn)題是,讓啟境官方坐不住的是,不少網(wǎng)友開(kāi)始聲稱(chēng)要抵制。如果因一個(gè)明星合作伙伴,導(dǎo)致啟境和爭(zhēng)議話(huà)題深度綁定,那才是滅頂之災(zāi)。
啟境官方不得不緊急止損。
僅僅11天后,5月25日深夜,啟境官方在未發(fā)布任何官方聲明、未公開(kāi)道歉的情況下,默默下架全網(wǎng)所有與蘇芒相關(guān)的海報(bào)、短視頻、通稿,刪除合作動(dòng)態(tài),試圖用沉默抹去這次失誤。
但網(wǎng)友依然不買(mǎi)賬。啟境既不解釋選擇蘇芒的原因,也不回應(yīng)網(wǎng)友質(zhì)疑,更未道歉,這種 “鴕鳥(niǎo)心態(tài)” 進(jìn)一步激怒公眾,被批 “毫無(wú)擔(dān)當(dāng)、缺乏誠(chéng)意”。而蘇芒方面,同樣未發(fā)聲,任由輿論發(fā)酵,徹底淪為 “背鍋俠”。
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一直到今天,啟境官方在鋪天蓋地的憤怒聲中,才不得不發(fā)布官方說(shuō)明,就此次合作爭(zhēng)議作出回應(yīng),稱(chēng)蘇芒僅為啟境GT7內(nèi)飾品鑒活動(dòng)的特邀嘉賓,并非品牌代言人,且已停止相關(guān)內(nèi)容傳播。
隨后,蘇芒也委托律師事務(wù)所發(fā)布聲明稱(chēng),網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)大量不實(shí)言論與惡意曲解內(nèi)容,已對(duì)其個(gè)人名譽(yù)造成損害,目前已正式提起訴訟,啟動(dòng)名譽(yù)權(quán)維權(quán)工作。
蘇芒本人也在轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)內(nèi)容時(shí)表示,她長(zhǎng)期遭受不實(shí)傳言與網(wǎng)絡(luò)暴力,因此選擇通過(guò)法律手段維護(hù)自身合法權(quán)益。
03 |啟境翻車(chē),不止是蘇芒的錯(cuò)
復(fù)盤(pán)整個(gè)事件,無(wú)論是啟境的品牌團(tuán)隊(duì),還是憤怒的網(wǎng)民情緒,似乎都可以印證那句流行語(yǔ):世界就是個(gè)草臺(tái)班子。
蘇芒很憤怒,估計(jì)也會(huì)覺(jué)得很無(wú)辜,但網(wǎng)絡(luò)是有記憶的,不要覺(jué)得陳谷子爛芝麻的事還被網(wǎng)友盯著錙銖必較,這是作為名人的必然代價(jià)。
但某一方面,蘇芒也是恰好掉進(jìn)了一個(gè)“坑”,淪為大眾情緒宣泄不滿(mǎn)的出口。
不用去抱怨網(wǎng)友的不理智,更不必為蘇芒叫屈,說(shuō)到底,這便是當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)生態(tài)。也許不健康,但就是這么真實(shí)。
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唯一不該的,或者說(shuō)真正失敗的,是作為品牌方的廣汽啟境。
當(dāng)新品上市,產(chǎn)品力無(wú)人提及、創(chuàng)新力無(wú)人提及,一切光芒都被爭(zhēng)議話(huà)題所掩蓋的時(shí)候,你們品牌、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)早干嘛去了?
啟境的核心定位是“國(guó)產(chǎn)高端、中國(guó)智造”,既然你們打定了主意,要去收割?lèi)?ài)國(guó)熱心網(wǎng)友的韭菜,就不該在民族自信、國(guó)貨認(rèn)同等等如此宏大的命題上翻車(chē)。
選人合作的時(shí)候,你們不做背調(diào)的嗎?想賺“愛(ài)國(guó)、自信、理性”年輕人的錢(qián),卻找了個(gè)“崇外、傲慢、雙標(biāo)”的爭(zhēng)議名人來(lái)合作,精準(zhǔn)踩在用戶(hù)雷區(qū)上,你不翻車(chē)誰(shuí)翻車(chē)?
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某種程度上,這次啟境的翻車(chē),本質(zhì)是國(guó)產(chǎn)高端品牌的集體焦慮:急于擺脫 “低端” 標(biāo)簽,盲目崇拜 “精英、時(shí)尚、西方” 符號(hào),陷入“高端=崇外、調(diào)性=傲慢”的誤區(qū)。
中國(guó)太多的制造,包括新能源車(chē)企在內(nèi),其實(shí)都已經(jīng)走在了世界的前列,以往那種面對(duì)國(guó)際品牌時(shí)的仰望、甚至自卑,已經(jīng)大可不必了。
反倒是,當(dāng)下的消費(fèi)者,尤其是伴隨著社交媒體成長(zhǎng)起來(lái)的新一代消費(fèi)者,他們不乏精英的審美,也不再盲目崇拜外國(guó)品牌、也不盲目崇拜權(quán)威,他們更看重真實(shí)、真誠(chéng)、接地氣,反感國(guó)內(nèi)國(guó)外兩種面孔的虛假精英人設(shè)與脫離現(xiàn)實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)。
說(shuō)到底,國(guó)貨高端化,國(guó)貨走向海外高端市場(chǎng),從來(lái)不是模仿西方、堆砌精英符號(hào),而是扎根本土、懂用戶(hù)、守本心,用硬實(shí)力說(shuō)話(huà),用真誠(chéng)打動(dòng)人心。@
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