湖南
張書樂 人民網、人民郵電報專欄作者
大手筆充值的時代，
正在快速退潮！
短劇的現實，比短劇的劇情更反轉。
紅果短劇被曝再次“揮刀”創作者。
近日，有紅果短劇創作者無奈表示，現在1萬播放的收益最低僅5元，無法實現盈利。
“投入上百萬，手里還有五六十部作品未發，按照這種收益率等于全虧完了”。同時，他也啟動包括停止制作和招人等一系列措施確保能生存。
對此，紅果短劇客服對外表示：“沒有這個通知，具體以通告為準。”
談及每萬次播放的價格，其也表示：“沒有具體多少，需要次月結算的時候核對。”
同時，一部常規短劇制作成本在數千至數萬元，有創作者表示：當前收益下，數十萬播放量僅夠支付電費。
這并非紅果短劇第一次表現出對盈利的“急迫”。
早在年初，紅果短劇就被曝出取消中小團隊20-35萬元的保底分賬政策。
同時，平臺大幅收緊了有效播放的認定標準，要求用戶觀看30%-50%時長才計入有效播放，大量刷量數據被剔除。
同時，平臺大幅收緊了有效播放的認定標準，被外界視為“砍”向創作者們的第一刀。
據報道稱，更讓創作者難以接受的是，結算周期從原來的一個月拉長至三個月，且首期回款僅為35%，導致許多工作室現金流斷裂。
此外，在用戶端，紅果短劇也在想盡辦法“創收”，并推出了260元的年費VIP會員，其價格遠高于主流視頻平臺，不少老用戶直呼“不理解”。
在收益“縮衣減食”的同時，是短劇創作的大爆發。
2026年，短劇行業正在經歷一場前所未有的顛覆。
據中國網絡視聽協會數據，第一季度全行業上線微短劇約12.8萬部，AI生成內容占比超過95%；傳統單部短劇制作成本約50萬元，AI制作單部僅需3至5萬元，降幅超過90%。
一邊是橫店劇組銳減、演員收入腰斬、傳統制作團隊瀕臨消失；一邊是AI人才年薪百萬、出海市場6.5億美元規模、頭部平臺毛利率逼近80%。
不過，截至2026年2月末，在播AI劇和漫劇總量達12.78萬部，但播放量破億的頭部作品不足150部，爆款率僅約0.12%。
換言之，AI劇還在“霸總、復仇、重生、逆襲”中徘徊，以至于量大不管飽。
日產上千部短劇，成為了整個行業的狂歡，但卻又有一種聲嘶力竭的求活之感。
結合這一背景，作為頭部的紅果短劇如果真的開始“減薪”，將意味著什么？
對此，新浪《BUG》欄目張奧和書樂進行了一番交流，本猴以為：
收益是一種利益導向，也是平臺的內容導向。
任何一個內容平臺，在扶持內容初期，都是大手筆給創作者“充值”的。
其中包括到不限于給創作者補貼、獎勵、流量變現費用，以及特定流量傾斜，甚至針對某個內容或創作者進行榜樣樹立乃至造神。
昔日的微博女王姚晨，直播帶貨羅永浩，健身男神劉畊宏等一時風云人物背后，都有平臺樹典型運作來引導內容創作風向的痕跡。
但一旦引導達成，也就不會繼續扶持原有重點和對該方向進行普惠，紅果短劇縮衣減食就是這樣一個過程。
但事實上，在泛內容層面的短劇扶持已經見效后，縮衣減食節約下來的資金，會被平臺投入到特定內容扶持上。
從此前的廣撒網走向階段性扶持類型短劇的精耕細作上，這是內容平臺的常規動作，也是做大做強內容的基本規則。
換言之，創作者如果不能從野蠻生長中走出來，走向精品化，就必然在這樣的“減薪”中被淘汰。
這其實是一個優勝劣汰的自然選擇，“減薪”只是催化劑，從宏觀上看是利好短劇。
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