房價將全面回升并創(chuàng)新高，多數(shù)城市都會迎來上漲

房價一定會回到前高，而且會再創(chuàng)新高，并且不是許多人說的只有少數(shù)個別城市上漲，而是大多數(shù)城市都會回到前高。那唯一的問題是什么時候開始漲，用多長的時間漲回去。所以，沒房的要買房，買在高位的也不用擔(dān)心，手里有房的更要拿好。我知道很多人肯定會說你瘋了，凈在那兒胡說八道。你先別著急，你們先聽一聽，為什么我會這么說？

首先，現(xiàn)在的房價不能跌了，不僅不能跌了，還得上漲，并且已經(jīng)非常緊迫了。那為什么不能跌了呢？前面的視頻已經(jīng)講了，我們的房子是銀行債務(wù)的核心抵押品，房價差不多跌去了三成。那抵押品和銀行放出去的貸款總額之間，出現(xiàn)了一個140萬億的大窟窿，相當(dāng)于全國兩億多有房家庭，平均每戶少了接近70萬的財富。如果繼續(xù)跌下去，這個窟窿就會像黑洞一樣無限擴(kuò)大，吸走任何可以吸走的東西，直白來說就是系統(tǒng)性的風(fēng)險，沒人能逃得過。這就是房價不能再跌的最大原因。

而且不僅不能讓它擴(kuò)大下去，還要想方設(shè)法把這個窟窿給填補(bǔ)上。那唯一的方法就是讓房價上漲，讓抵押品的市值回升。那其次呢，兩億多有房的家庭平均損失了70萬財富，那結(jié)果是什么呢？

是4月份貸款減少了接近8000億，全是居民部門的，其中短期貸款少了4900億，這是消費(fèi)，那么中長期貸款減少了3000億，這是房子、汽車等大額消費(fèi)。居民們不借錢了，社融增速降到了0.2%，這是最近幾年最低的。之前從來沒有出現(xiàn)過居民不借錢、不消費(fèi)，并且再把錢存進(jìn)銀行。

那大家看懂了傳導(dǎo)的邏輯了嗎？房價下跌，兩億多有房家庭財富平均縮水70萬，財富縮水又導(dǎo)致了消費(fèi)萎縮。想恢復(fù)消費(fèi)，必須讓房價漲回來，先修復(fù)居民家庭的資產(chǎn)負(fù)債表。因此房價的上漲它不是一個可選項(xiàng)，而是必選項(xiàng)。那房價上漲已經(jīng)是非常緊迫了。

既然房價要上漲，那第三個問題，房價能漲多少？能回到新高嗎？能創(chuàng)新高嗎？這我們就來看一下美國。以美國為參照物，為什么一定要看美國呢？大象對大象才有意義。像日韓、新加坡這些小國體量不夠，沒有參考的價值。而中美無論是經(jīng)濟(jì)的規(guī)模、人口的總量、國土空間面積都在一個水平線上。

2007年美國發(fā)生了次貸危機(jī)，房價跌了接近40%，那從2012年開始修復(fù)，一路漲到了2025年，美國平均房價指數(shù)上漲了一倍還要多。美國房價又漲了十幾年，用什么漲的呢？是通脹加上貨幣放水，其中通脹貢獻(xiàn)了40%多。

那再看我國宏觀目標(biāo)，2035年要進(jìn)入中等發(fā)達(dá)國家，那GDP的總量預(yù)計可能會達(dá)到250萬到280萬億人民幣，那M2預(yù)估也要達(dá)到700萬億。而按照過去正常年份的通脹率，未來的10年通脹30%左右的漲幅，光這一個因素就能讓房價至少上漲三成，這就已經(jīng)過了前高。

如果我們再加上貨幣總量擴(kuò)張等因素考慮進(jìn)來，那未來十年房價上漲80%到100%非常正常，那這就創(chuàng)了新高。那如果我們從更長遠(yuǎn)的角度來看，中國的人口是美國的三倍，即便中國只是趕上了美國，那中國的社會財富也應(yīng)該至少與美國持平。

但事實(shí)呢？美國的股、債、房為核心的資本市場，市值1500萬億人民幣，而我國的房、股、債尚不足500萬億，不及美國的1/3。那從這個角度來看，10到20年以后，中國的資本市場是現(xiàn)有規(guī)模的3倍才是合理的。

所以結(jié)論是，房價尤其是存量二手房上漲30%是下限，那么中期漲幅80%到100%，那理論上上限3倍才是合理的。那我們再算一筆經(jīng)濟(jì)賬，如果有一套200萬的房子，未來10年實(shí)際增值70%，也就是140萬，那月均差不多增加是1萬多財富。

然后我們的收入在對應(yīng)的提高，那再看居民收入對應(yīng)的是薪資，收入對應(yīng)的是實(shí)際的購買力。那消費(fèi)內(nèi)需怎么可能會差呢？中國也必定會形成一個不輸于美國的龐大內(nèi)需市場，那產(chǎn)能過剩將不復(fù)存在。龐大的內(nèi)需市場也必然支撐和推動中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)社會主義強(qiáng)國的偉大目標(biāo)。