印度的老毛病又犯了，又想對(duì)中企“關(guān)門殺豬”，這次的吃相更難看

印度的老毛病又犯了，又想對(duì)中企“關(guān)門殺豬”，但這次的吃相更加難看。

近期，印度國(guó)家公路管理局一紙令下，印度全國(guó)約1150個(gè)高速公路收費(fèi)站，全面禁止采購(gòu)中國(guó)大陸生產(chǎn)攝像頭，理由是老掉牙的“存在數(shù)據(jù)安全隱患”，并轉(zhuǎn)而采購(gòu)美國(guó)、德國(guó)和臺(tái)灣省等地供應(yīng)商的產(chǎn)品。

與此同時(shí)，據(jù)美媒彭博社援引印度知情人士的說(shuō)法稱，印度標(biāo)準(zhǔn)化檢測(cè)與質(zhì)量認(rèn)證中心正挨個(gè)篩查印政府部門使用的監(jiān)控設(shè)備，只要含有中國(guó)核心零部件，一律不予認(rèn)證。

受此影響，?？低暋⒋笕A、普聯(lián)這些曾經(jīng)在印度安防市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨的中國(guó)品牌，從4月1日起被徹底擋在了印度聯(lián)網(wǎng)攝像頭的市場(chǎng)大門之外。

僅在短短幾年之前，那時(shí)印度的安防市場(chǎng)幾乎還是中企的天下，?？低暫痛笕A等品牌憑借過(guò)硬的質(zhì)量和極具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，一度拿下了印度監(jiān)控?cái)z像頭市場(chǎng)三分之一的份額。中國(guó)工廠源源不斷地往印度輸送成品，后來(lái)干脆把工廠也建到了印度本土，直接帶動(dòng)了大量的當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，并為印度培養(yǎng)了一大批技術(shù)工人。

莫迪政府當(dāng)時(shí)也笑臉相迎，出臺(tái)了各種優(yōu)惠政策，大開(kāi)綠燈。許多中企一度以為，全球化的又一波紅利近在眼前，卻沒(méi)想到，這不過(guò)是印度人又一次“關(guān)門殺豬”的前奏。

等到中企的生產(chǎn)線落成、技術(shù)工人培訓(xùn)到位、銷售渠道鋪設(shè)完畢，莫迪政府的臉說(shuō)翻就翻。印度人先是打著“國(guó)家安全”的旗號(hào)，拒絕為中國(guó)產(chǎn)品頒發(fā)強(qiáng)制性認(rèn)證。緊接著，印度本土企業(yè)馬上就以驚人的速度搶占市場(chǎng)真空。

數(shù)據(jù)顯示，在中國(guó)品牌被擠出后，印度本土品牌CP Plus的市場(chǎng)份額，很快就從原來(lái)的20%到25%一下子飆到了45%到50%，一躍成為印度聯(lián)網(wǎng)攝像頭行業(yè)的絕對(duì)霸主。

中國(guó)企業(yè)帶來(lái)的自動(dòng)化產(chǎn)線、貼片工藝、光學(xué)調(diào)校經(jīng)驗(yàn)，在合資合作中早已滲透到印度本土供應(yīng)鏈的毛細(xì)血管。印度人的算珠子打得噼啪響，先把中企的工廠、技術(shù)和人才留在印度，然后再用行政手段把你踢出局，到時(shí)候市場(chǎng)是我的，技術(shù)是我的，產(chǎn)能也是我的。

雖然想得都挺美，但印度人的計(jì)劃里卻存在一個(gè)“小小的缺陷”。他們以為通過(guò)明搶暗偷的手段搞到了圖紙和產(chǎn)線，就等于掌握了核心技術(shù)，但實(shí)際上，真正的門檻并沒(méi)有那么容易跨過(guò)去。

攝像頭這東西，看起來(lái)就是一個(gè)塑料殼子加幾片玻璃再加一塊電路板，似乎沒(méi)什么技術(shù)含量。但要做到高速公路無(wú)感收費(fèi)這種高精度場(chǎng)景，里面的門道深得很。

無(wú)感收費(fèi)的核心，是攝像頭要在車輛高速行駛狀態(tài)下精準(zhǔn)抓取車牌、識(shí)別車型，并且不受雨霧、夜間、強(qiáng)逆光等復(fù)雜環(huán)境的干擾。這就要求攝像頭的傳感器、芯片和算法模型必須三位一體，高度協(xié)同。

特別是圖像傳感器，要在極短時(shí)間內(nèi)捕捉清晰畫面，對(duì)感光靈敏度、動(dòng)態(tài)范圍、噪點(diǎn)控制的要求近乎苛刻。

在目前的全球高端圖像傳感器市場(chǎng)，中企依托龐大的研發(fā)投入，和中國(guó)在消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈上的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，早就把性價(jià)比做到了極致。外國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如德國(guó)博世、美國(guó)摩托羅拉，雖然它們的牌子挺響，但其攝像頭產(chǎn)品的很多核心元器件，依然繞不開(kāi)亞洲的供應(yīng)鏈，甚至相當(dāng)一部分就是從中國(guó)采購(gòu)模組之后貼牌轉(zhuǎn)售的。

可即便是這樣，印度政府依然寧可選貴得多的德國(guó)貨和美國(guó)貨，也不肯買性價(jià)比拉滿的中國(guó)產(chǎn)品。據(jù)估算，在強(qiáng)行排除了?？低暫痛笕A等中國(guó)品牌之后，印度監(jiān)控?cái)z像頭的整體原材料成本上最起碼上漲了15%到20%。

這還只是硬件成本，更大的麻煩還在于系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)應(yīng)用。中國(guó)的攝像頭企業(yè)賣的不只是一臺(tái)硬件，而是從硬件到算法到云平臺(tái)的一整套解決方案。

?？低暫痛笕A深耕安防市場(chǎng)幾十年，積累的場(chǎng)景數(shù)據(jù)以億為單位計(jì)算，車牌識(shí)別算法經(jīng)過(guò)中國(guó)復(fù)雜路況的千錘百煉，對(duì)不同字體、污損遮擋、異形車牌的識(shí)別準(zhǔn)確率，是靠海量實(shí)戰(zhàn)喂出來(lái)的。

就算莫迪通過(guò)各種下作手段把中國(guó)品牌擠兌走，強(qiáng)行護(hù)著自家犢子吃下中企被迫騰出的市場(chǎng)份額，但中印企業(yè)在算法層面依然還差著好幾個(gè)量級(jí)。

高速公路無(wú)感收費(fèi)一旦上線，車牌識(shí)別率哪怕只差三五個(gè)百分點(diǎn)，都意味著每天有成千上萬(wàn)輛車扣費(fèi)錯(cuò)誤、人工復(fù)核、投訴糾紛。長(zhǎng)此以往，印度整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)成本，必將呈指數(shù)級(jí)上升。

其實(shí)明眼人都看得出來(lái)，印度對(duì)中國(guó)攝像頭所謂的“安全擔(dān)憂”，本質(zhì)上就是莫迪當(dāng)局自導(dǎo)自演的寶萊塢政治鬧劇。印度人自視甚高，總是對(duì)中國(guó)患有迫害妄想癥，動(dòng)輒就叫囂要對(duì)中國(guó)進(jìn)行更高級(jí)別的防范，這種心態(tài)和美西方的對(duì)華遏制策略是高度趨同的。

但凡是跟中國(guó)沾點(diǎn)邊的屁事，印度人都愛(ài)上升到安全層面大做文章。這次以所謂的“國(guó)家安全”為由，對(duì)海康威視和大華這些中企進(jìn)行政治迫害，就是印度這種迫害妄想癥惡疾發(fā)作的一種典型的表現(xiàn)。

這背后折射出來(lái)的，是印度深深的無(wú)奈和焦慮。印度工業(yè)化進(jìn)程好不容易才走到今天，結(jié)果定睛一看，自己還是被中國(guó)的供應(yīng)鏈和核心技術(shù)牢牢卡住脖子。無(wú)論軟件還是硬件，都和中國(guó)存在著肉眼可見(jiàn)的代差。

既然技術(shù)拼不過(guò)，那就拼下作。用政策壁壘強(qiáng)行隔離中國(guó)技術(shù)，再用市場(chǎng)空間喂養(yǎng)本土企業(yè)，這是印度屢試不爽的套路。

然而，產(chǎn)業(yè)升級(jí)這東西，光靠“關(guān)門殺豬”這種不入流的腌臜損招是辦不成的。中國(guó)攝像頭產(chǎn)業(yè)從當(dāng)年的組裝貼牌發(fā)展到今天的全球領(lǐng)軍，背后是上千家企業(yè)、幾十萬(wàn)工程師在材料、光學(xué)、算法、芯片各條戰(zhàn)線上十幾年的持續(xù)投入。

僅?？低曇患移髽I(yè)的年研發(fā)投入，就超過(guò)了百億。這種規(guī)模，這種強(qiáng)度，這種激烈，以及所有這些疊加起來(lái)所造就的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是印度本土那些只能窩里橫的垃圾企業(yè)，僅靠莫迪政府的政策偏袒就能攆上的嗎？

從手機(jī)到安防，印度人一次次用行政霸凌，印證了一個(gè)冰冷的邏輯：他們需要的不是中國(guó)工廠，而是中國(guó)技術(shù)的“無(wú)償獻(xiàn)血”。中國(guó)企業(yè)該長(zhǎng)點(diǎn)記性了。我們輸出的不應(yīng)是核心產(chǎn)線和供應(yīng)鏈的毛細(xì)血管，而應(yīng)是品牌溢價(jià)與標(biāo)準(zhǔn)定義的不可替代性。

核心技術(shù)這根弦，任何時(shí)候都松不得；對(duì)印度市場(chǎng)的投入，應(yīng)該好好算算政治風(fēng)險(xiǎn)這筆大賬了。中國(guó)人的核心資產(chǎn)，不應(yīng)該一次又一次地淪為成全他人的嫁衣。印度人的老毛病改不了，但我們?cè)撻L(zhǎng)點(diǎn)記性了。