“物業費投標明細里,到處都是不合理的支出,像是為了湊夠這個價格硬湊的。”近日,上海保利天奕小區多位業主反映,盡管小區尚未正式交付,但業主們已被泳池對外運營和高昂物業費兩大問題困擾多日,多次與開發商、物業溝通協商,卻始終未能得到滿意答復……
視頻:8.4元/㎡物業費是硬湊?上海保利天奕業主質疑物業費明細多處不合理
泳池爭議牽出物業費隱憂
保利天奕小區位于上海外環外唐鎮板塊,于2025年6月起分多批次開售,袁俊(化名)作為第一批購房者,從買房初期就對小區配套充滿期待。
據袁俊回憶,賣房時銷售人員口頭承諾,小區會所內的健身房、瑜伽室等配套僅對業主開放,泳池要對外運營,但未提供任何關于泳池的書面資料、平面布置圖或動線規劃。
“我們當時以為,即便泳池對外,也會有獨立的出入口和管理機制,不會影響小區業主的正常生活和安全。”
然而,直到去年10月,小區沙盤上才出現會所和泳池的相關模型,此前業主買房時從未見過;而泳池的平面布置圖、對外動線規劃等關鍵信息,開發商始終未能提供。
更讓業主們擔心的是,泳池位于小區最中心的會所地下一層,若對外運營,外來人員需穿過小區公共區域才能到達。
“開發商說會安排保安一對一陪同外來人員,但這根本不現實,就是托辭。”
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業主群里針對泳池如何開放的討論
袁俊表示,小區規劃上僅有一個出入口,但目前開發商違規開設了第二個門,疑似為會所泳池專用,即便如此,外來人員仍能隨意進入小區公共區域,“游完泳之后去哪里,我們根本無法監管,小區的安全性和私密性根本無法保障,泳池對外的話我感覺還不如把泳池關了。”
袁俊直言,保利天奕小區周邊有兩個超過千戶規模的小區均無泳池,保利天奕泳池對外運營的收益預期可觀。
“開發商一邊收著高昂的物業費,一邊還要通過泳池對外運營額外盈利,完全沒有考慮業主的感受。”
袁俊坦言,泳池爭議只是一個切入點,真正讓業主們難以接受的,是與泳池運營成本掛鉤的、高達8.4元/㎡/月的物業費,以及其背后離譜的費用明細。
業主質疑物業費明細“虛高湊數”
保利天奕小區共有558戶業主,按照8.4元/㎡/月的物業費標準,小區每年物業費收繳總額約為670萬元左右。
“唐鎮屬于外環外,周邊同檔次小區物業費大多在5-6元/㎡每月,我們能接受合理的高端物業服務,但8.4元的價格,配套的費用明細卻處處透著不合理。”
袁俊告訴記者,此前業主們通過投訴,迫使開發商提供了保利物業的投標明細,這份明細讓業主們更加堅信,物業費存在“虛高湊數”的嫌疑。
記者查看業主提供的物業投標明細截圖發現,其中多項支出讓業主們感到不滿。
其一,保安日常耗材費偏高,僅手套、蚊香、熱水瓶、手電筒等三類物品,每月采購費用就高達1200元;其二,公共照明耗材每月支出1200元;其三,558戶的小區竟設置了40名保安、13名保潔,即便按照三班倒的標準,也意味著同時有13名保安在崗,遠超中小型小區的正常保安配置規模。
“一個中小型小區,需要幾十名保安?而且每月怎么可能需要花這么多錢買這些基礎耗材?”
袁俊質疑道,此外還有石材養護每月3500元、外墻清洗每月8200元、綠化養護每月7000元,智能化系統維護每月7800元,加上弱電運行每月4800元電費,以及保潔綠化每月3000元水費,各項支出相加,僅維護類費用每月就超過3萬元。
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業主質疑物業費明細虛高
業主們對此充滿疑惑,認為這些費用都是“虛列支出”,目的就是為了湊夠8.4元/㎡/月的物業費標準。
更讓業主們無法接受的是,開發商一邊以“泳池運營成本高”為由,堅持泳池對外運營,一邊又收取著“虛高”的物業費,“兩頭都想‘吃’。”
“我們不是不講道理,恒溫泳池運營一年確實需要一百多萬,我們也愿意協商——比如把物業費調整到6.4元/㎡/月,剩下的2元用于泳池運營,讓泳池僅對內開放,這樣既不會讓物業虧損,也能保障業主的權益。”
但是開發商卻并未采納業主們的建議。
除此之外,業主們還發現,小區目前存在多處設計硬傷,已有部分業主就相關問題提起訴訟。
“開發商連房子質量都無法保證,卻在物業費上大做文章,這讓我們很難相信他們能提供與8.4元物業費匹配的服務。”
袁俊無奈地說,業主們的核心訴求很簡單:要么合理調整物業費,公開透明費用明細,泳池對內運營;要么維持現有物業費,用物業費補貼泳池運營,禁止泳池對外,保障小區安全和業主權益。
保利物業回復現物業費只是預估
針對業主們反映的泳池運營和物業費相關問題,記者聯系到保利物業相關客服人員,對方給出了回應。
客服表示,保利天奕小區目前仍處于建設階段,物業目前處于招投標階段,尚未正式進場,業主們看到的費用明細,均為前期招投標階段的預估金額,并非實際落地支出。
“小區還沒有正式交付,很多費用都是預估的,而且小區分為兩個地塊,存在很多不確定因素,所以無法給出詳細的實際開支明細。”
客服解釋道,前期的費用測算主要是為了配合開發商賣房時的相關公示要求,后期待小區交付后,物業將通過正式招投標確定最終的人員配置、服務費用等,各項支出也會在實際運營中逐步明確。
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保利天奕小區宣傳圖
對于業主質疑的“物業費虛高湊數”問題,客服表示,目前8.4元/㎡/月的物業費標準,是結合小區定位、配套設施等因素測算的,且已在政府部門備案,符合相關規定。
客服強調,關于泳池對外運營的爭議,客服表示,泳池對外運營是開發商營銷階段就明確的口徑,對于業主擔心的外來人員進出小區的安全問題,后期物業將采取嚴格的管理措施,外來人員需憑健身卡、有效證件等才能進入小區,且小區將設置巡邏崗、門崗,加強日常巡查。
“業主進入樓棟需要刷卡,外來人員無法隨意進入業主樓棟,不會影響小區的安全性和私密性。”
客服還表示,目前物業已了解到業主們的核心訴求,后續會與開發商、業主進一步溝通協商。
專家坦言很多物業費合規但不合理
針對保利天奕小區業主反映的問題,記者采訪了物業管理法律專家黃友健,結合相關法律法規和行業慣例,對事件進行了專業解讀。
“判斷物業費是否合規,核心看是否明碼標價、是否在政府部門備案,以及業主買房時是否明確知曉并同意。”
黃友健解釋道,保利天奕小區的8.4元/㎡/月物業費,若已在政府部門備案,且業主買房時簽署的臨時管理規約、物業服務協議中明確約定了該標準,那么從法律層面來說,該物業費標準是合規的,這屬于市場行為,業主買房時若不認可該物業費標準,可選擇不購買該小區房產。
但是,物業費合規卻不一定合理,黃友健認為,業主質疑的物業費明細不合理問題,確實有其道理。“558戶的小區設置40名保安、每月1200元的保安耗材,確實有‘湊數’嫌疑。”
他表示,目前新建商品房的物業費普遍偏高,“保利天奕的8.4元物業費,從板塊定位來看不算特別離譜,但費用明細的合理性確實值得商榷。”
針對業主們的維權訴求,黃友健給出了明確的建議。首先,業主應盡快成立業主委員會,這是維護業主合法權益的核心保障。
“根據相關規定,小區入住率達到50%以上,或業主入住滿兩年,即可申請成立業主委員會,無需等到房產證辦理完成。”
他表示,業主委員會成立后,可代表全體業主與開發商、物業協商物業費標準、費用明細公示、泳池運營等相關事宜,甚至可以根據業主意愿,更換前期物業。
其次,業主可與開發商、物業協商調整物業費模式,將目前的包干制改為酬金制。
“包干制下,物業收取固定物業費,自負盈虧,業主難以監督費用支出;而酬金制下,物業按照物業費總額的一定比例收取酬金,其余費用全部用于小區物業服務和設施維護,支出明細需定期公示,業主可全程監督。”
黃友健表示,酬金制能有效解決費用不透明的問題,減少業主與物業之間的矛盾。
截至記者發稿時,保利天奕小區業主仍在與開發商、物業協商相關事宜,記者將持續關注事件進展。
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