全國八成藥企，為何都離不開這個皖北縣城？

來源：市場資訊

（來源：安策智庫）

與全國 5000 余家藥企建立合作，覆蓋八成以上醫藥生產廠商。

在售品規藥品超 6 萬，年銷售額穩穩邁過 300 億門檻。

沒有頂尖醫學院，沒有老牌大型藥廠。太和從當年扛著麻袋擠綠皮火車的“藥販子”，是如何成為全國聞名的“華東藥都”？

這個皖北縣城，給中國縣域經濟留下了怎樣的啟示，請一起來看。

安徽華源現代化醫藥倉庫 來源：新華社 陶俊供圖

麻袋里走出的“華東藥都”

上世紀 80 年代，太和人敏銳捕捉到改革開放初期醫藥市場的空白機遇。沒有資源，沒有產業基礎，就憑著皖北人骨子里的那股韌勁，扛起裝滿藥品的麻袋奔走全國。

這份“跑出來”的商機，讓太和的藥商隊伍逐漸壯大到 10 萬人之眾，“買全國、賣全國” 的供銷體系基本成型，太和坐穩了全國最大民間醫藥集散地的位置。

但這種缺乏統一監管的野蠻生長，不可避免地帶來了一系列系統性風險。小散亂的市場格局、管控體系的缺失、質量問題頻發，一度讓 “太和醫藥” 陷入信任危機，太和醫藥市場一度走到了被全面關停的邊緣。

“絕不能讓亂象砸了來之不易的招牌！”太和沒有選擇 “一刀切” 關停市場，而是走出了一條 “規范中發展” 的發展路徑。

上世紀 90 年代，太和啟動醫藥市場專項整頓，創新推出“統一委托代銷”模式：所有藥廠藥品交由安徽華源醫藥股份有限公司集中運營，從倉儲、分揀到交易、發貨全流程閉環管控，徹底斬斷假藥流通鏈條。

這一舉措不僅讓市場重歸規范，更培育出了安徽華源這個全國醫藥流通領域的頭部企業，支撐起太和醫藥產業的長期發展。

華源醫藥集團內，工作人員為散客備好所需藥品 來源：人民網 王曉飛攝

如今安徽華源醫藥集團連續 9 年銷售額突破 300 億元，位列中國醫藥商業企業第 13 位、中國醫藥倉儲企業前列。

靠著物流起家的太和，沒有止步于“搬箱子”的生意，而是向著更高的產業目標突圍。

2015 年，阜陽（太和）現代醫藥產業集聚發展基地入選安徽省首批戰略性新興產業基地，為產業升級按下加速鍵；

2025 年，太和生物醫藥產業正式獲批安徽省特色產業集群，成為縣域經濟核心增長極。如今的太和，已從單一的醫藥流通中心，升級為覆蓋研發、生產、流通的全鏈條醫藥生態，“華東藥都” 的名號實至名歸。

從當年被爭議的“藥販子”，到如今覆蓋研發、生產、流通全鏈條協同的“華東藥都”，太和用四十余年時間，完成了從“流通單點突破”到“全鏈集群發展”的歷史性跨越，更為無數缺乏先天資源縣域，提供了如何“從無到有、從散到聚、從弱到強”提供了可復制的實踐樣本。

太和的“三張制勝王牌”

四十年大浪淘沙，全國很多地方的民間醫藥市場都已消失，唯獨太和越做越大，核心在于它手握三大不可復制的競爭王牌。

無可替代的高效物流體系。在縣域經濟的競爭中，區位交通是“先天稟賦”，更是“發展跳板”。

太和地處皖北樞紐，京九鐵路、濟廣高速穿境而過，“公路 + 鐵路 + 航空” 的立體交通網絡，讓它天然成為人流、物流的交匯點。

對依賴 “快進快出” 的醫藥產業而言，這種 “抬腳能上高速、出門能乘火車、就近能坐飛機” 的交通便利，成為早期藥商 “買全國、賣全國” 的關鍵支撐。

華源醫藥集團內的交易市場，車輛絡繹不絕。 來源：人民網 王曉飛攝

在此基礎上，太和敏銳抓住 “阜陽入選商貿服務型國家物流樞紐” 的戰略機遇。打造了皖北規模最大的華源現代物流園：日均 5000 余輛貨車發運 20 萬件貨物，覆蓋全國 1800 多個縣市區，跑出 “40 分鐘出庫、全國次日達” 的行業速度。

全國獨有的 “十萬藥商” 網絡。四十余年沉淀，太和培育出一支遍布全國的藥商隊伍。他們熟悉各地的市場需求，掌握著最基層的醫藥銷售渠道，構成了一張覆蓋全國的 “毛細血管” 網絡。任何一款藥品，只要進入太和的流通體系，就能快速鋪向全國的鄉鎮衛生院和藥店，這是任何企業都無法自建的渠道優勢。

太和縣保興醫藥健康產業園 來源：澎湃新聞

敢為人先的制度創新能力。2019年藥品上市許可持有人制度（MAH）正式落地后，太和第一時間抓住政策窗口期，創新探索出 “域外創新、太和制造、全國銷售” 的特色路徑；把研發中心建在京滬等創新高地，生產基地扎根太和，把銷售網絡嫁接到華源的全國渠道，解決縣域城市創新資源不足的難題。這種不盲從、接地氣的務實創新，讓太和總能在產業發展的關鍵節點，推出符合自身實際的制度創新。

向上突圍的“二次創業”

研發創新能力薄弱，是太和醫藥產業 “流通依賴癥” 的根源，也是其發展的最大瓶頸。

盡管太和通過 “反向飛地” 模式補齊了部分研發短板，但本土研發投入不足、高端人才匱乏的問題依然存在。目前太和醫藥產品仍以仿制藥、普藥為主，創新藥與高端醫療器械占比偏低，產業整體停留在價值鏈中低端。

其次，本土龍頭企業數量偏少。除了安徽華源，太和缺乏具有全國影響力的醫藥生產企業，多數企業仍以中小微為主，產品同質化嚴重，低價競爭激烈，抗風險能力較弱。

一場旨在擺脫 “流通依賴” 的產業轉型，正在太和全面推進。

太和保興醫藥健康產業園內，工作人員正在做檢測。來源：人民網 王曉飛攝

2025 年，太和現代醫藥產業新增規上工業企業 12 家，實施技改項目 33 個；總投資 50 億元的華潤三九（太和）現代中藥智能制造產業園一期已投產，全面達產后預計年產值超 80 億元；藥明康德合全藥業 CDMO 基地、中糧特醫食品產業園等重大項目也在穩步推進。

為破解 “重流通、輕生產、弱研發” 的結構性困局，太和打出了一套組合拳：持續深化北京研發飛地建設，補上創新短板；以保興產業園為平臺，集聚優質生產資源，推動產業向價值鏈中高端攀升；發力品牌建設，改變 "有產業無品牌" 的局面。

太和的故事，是中國無數縣域經濟發展的一個縮影。從瀕臨關停的民間市場到全國矚目的“華東藥都”，太和用四十年時間證明：縣域經濟的生命力，在于持續自我革新的能力。縣域經濟的發展，從來沒有標準答案。不搞一刀切，立足本土優勢，在規范中謀發展，在轉型中求突破，小地方也能做出大文章。

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