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全國樓市還在跌,但保利已經“殺瘋了”。
5天,120+億元。
這是保利在2026年五一假期交出的成績單。
當行業還在為去化掙扎,保利用實打實的業績證明了什么叫“核心城市的統治力”。
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在上海,保利都匯和煦到訪800+組,成交額達4.27億;保利外灘曜PARK77到訪超240組,成交突破1.6億;保利虹橋和著璟岸接待超301組,成交額突破1.02億...
在廣佛,廣州保利玥璽灣到訪約150組,成交約3.5億;廣州保利辰園湖境到訪超600組,成交超2.5億;佛山保利嶺南瑧悅日均訪客超100批,累計成交突破1億...
在杭州,杭州保利天珺假期三天成交金額突破3.65億,杭州保利天奕假期四天累計到訪超500組,成交近60套...
在北京,朝觀天珺累計到訪超800組,成交金額突破2億;北京保利建工嘉華天珺累計到訪超450組,成交金額突破1.6億...
還有西安保利天瑞、保利云谷和著;沈陽保利景陽和煦、保利和光嶼湖;石家莊保利長安瑯悅、保利裕華天珺...全國各項目百花齊放。
這并非只是假期熱浪來襲,保利在4月,銷售已經悄然回正了!
5月11日,保利發展發布4月業績,單月實現簽約金額259.31億元,同比增加5.32%。前4月累計簽約金額777.13億元,繼續穩坐行業頭把交椅。
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與高調橫掃“地王”的華潤不同,保利的策略顯得異常篤定:
既要核心地塊的“鋒芒”,更求關鍵城池的“完勝”。
這或許揭示了一種新的生存法則:
在“地王”故事之外,能穿越周期的,是那些既能拿地王打硬仗,又能做流量守江山的全能玩家。
那么問題來了,不靠“地王”光環,保利這259億,究竟是從哪幾座城池、哪幾個項目的熱銷中,一分一分掙回來的?
01
上海攻守兼備
不止拿地王,更是銷冠王
保利在上海,玩的是“雙王炸”。
左手,是“地王”的鋒芒。
3月30日,保利經過41輪鏖戰,以59.22億元拿下長寧中山公園地塊。這不僅刷新了長寧內環內17年供地紀錄,樓面價更是一舉突破7.7萬/㎡,成為2026年一季度長三角最貴的“單宗純宅地”。
右手,是“銷冠”的實力。
新政落地首月,保利都匯和煦抓住窗口期,成為上海首個單月“百單盤”,一舉拿下顓橋三冠王。
此后熱銷不斷,3-4月熱銷200余套;3批次上新首日熱售61套,甚至在接連漲價兩輪后,依然保持高流速,上周末兩天就到訪超700組,成交超40套,足見市場對其產品力的認可。
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公區對標頂豪,百年古樹、九寨溝庭院安排,1500㎡煦-CLUB中匹克球+籃球雙功能球場、桃緋色泳池+羅馬浴按摩池等首創隨處可見,就連只在頂豪出現的高壓氧艙也出現了...
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保利都匯和煦
做高配流量盤,用TOD+成熟配套+濱水低密洋房+準四代宅新奢居,精準狙擊上海龐大的改善客群。
在不確定的市場里,做最確定的流量。
保利珺園則在新江灣上演了出道即巔峰的戲碼,首開即拿下三冠王,其別墅產品更是占據了外環內別墅市場的絕對統治地位。
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低密莊園的內斂優雅,完美契合新江灣高知基因,又賦予了塔尖生活康養體系的前瞻性表達:
外部是自然綠意,內部是全屋彌散氧全天候守護,還有冷療、水療等閉環式高端康養系統。
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保利珺園
“16大功能空間+5大X空間+1個Club空間”的復合生活體系,疊加定制化、她享化與人性化的精研客研,從空間到情感全系升維,讓房子成為開發商與居住者共同寫就的答案。
在頂級改善區,用低密極致資源+引領性產品打造手法+共創式情緒體驗升維,完成獨一份的塔尖占位,引爆流速。
在艷姐看來,保利在上海的組合拳,打出了行業轉型期最稀缺的確定性。
地王卡位未來,鎖定城市核心資產,這是戰略的高度;銷冠項目兌現現金流,這是經營的厚度。一高一厚,攻守兼備。
所以,看保利在上海,數字會說話:
2026年1-4月,保利上海全口徑銷售額約132.1億元,穩居TOP3;五一假期5天狂攬近15億元認購,同比暴增82%。
這份成績單,是全產品線的集體爆發:
天字系世博天悅、濱江奢宅外灘曜、新江灣低密珺園、城市更新光合TOD、顓橋百單王都匯和煦、流量基石虹橋和著...
這或許才是當下房企最該看懂的生存樣本——在核心城市構建從頂豪到流量的全維戰力,用全產品線穿透來對抗不確定性。
02
廣佛雙城記
頂豪沖高地,深耕定江山
如果說上海是保利“攻守兼備”的范本,那大灣區就是保利最大的底氣與底牌——最硬核的“壓艙石”。
艷姐翻了翻保利2025年年報,廣東一省貢獻主營收入約882億元,占比近三成;華南地區結算面積占比約26%,穩居各區域之首。
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保利在大灣區的策略很清晰:
在深圳做單點突破,把主力留給更熟悉的廣佛主場。
所以我們能看到,保利在深圳不和華潤、招商硬剛“全城布局”,而是用寶安保利瑧譽府做高改尖兵,以近10萬均價確立保利定價能力。
2025年8月首開勁銷約23億元,去化率高達96%,拿下克而瑞2025年深圳新入市項目去化率TOP1。
而在真正的、毫無爭議的主場——廣州與佛山,保利的“冠軍”頭銜,是用實打實的榜單寫就的。
中指數據顯示,2026年1-4月,保利在廣州以145.6億元拿下流量&權益雙料冠軍;在佛山,則以45.23億元的全口徑銷售額斷層領跑,是第二名銷售額的4倍有余。
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當第一成為常態,保利在廣佛的打法更能玩出極致差異。
在廣州,用硬核產品——保利玥璽灣沖破天花板。
首開狂攬106億,直接創下2025年全國單盤首開銷售紀錄!單盤3000萬以上成交套數和金額雙雙超越廣州市全年總量!
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不僅坐擁 珠金琶三核交匯、絕版一線南向望江的天選之地;產品力更是夯爆了。從顏值審美到松弛場域,從材質精工到八衡系統,從俱樂部式服務到首個智能服務社區。
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保利玥璽灣
可以說,廣州保利玥璽灣代表了保利產品迭代最極致的水平,也將行業好房子上限帶到了新的高度。
這或許就是保利在廣州的陽謀:
不在紅海里內卷,而在塔尖建立絕對統治力。用無可爭議的標桿,重新定義市場對“好房子”的認知,也重新定義自身的品牌高度。
而這種統治力,在剛剛過去的五一得到了最鮮活的印證——廣東保利整體銷售額達30億元。
在佛山,保利搭建了一座價值金字塔,從上到下,覆蓋佛山的每一層購買力。
塔尖,是保利燈湖天珺。在千燈湖這樣的核心區,用硬核產品力實現高溢價,2025年單盤銷售額突破11億元;
塔身,是保利珺悅府、保利瑯悅公館等流量盤。在順德、禪城熱點板塊實現“快進快出”,為保利貢獻即時彈藥;
塔基,則是保利御江南這種區域銷冠級現金奶牛。在山水等非核心區,用十幾年的大盤運營,默默貢獻著最穩定、最可預期的長尾流量。
保利在佛山能斷層領跑,交付信用,是撐起這座價值金字塔最堅實的底座。
無論是塔尖燈湖天珺的“交房即交證”,還是塔基御江南跨越十余年的持續兌現, 這種“說到做到”的確 定 性,才是客戶敢下單的理由。
當艷姐復盤完保利在華南片區的打 法,發現守住大本營的終極心法,其實是——算賬。
算清楚哪里能掙面子,哪里能掙里子; 在該贏的戰場,就要贏得毫無懸念。
既要穩扎穩打的沃土種樹, 把 配套做厚,把客戶做透;也要勇于探頂的塔尖摘星,手握定價權,腳踏定義權。
03
杭州保利
在卷王之城,用天系殺出重圍
兩城三子,保利在產品力最卷的浙江,開啟和濱綠掰手腕的強強對抗模式。
和最頂級的對手正面較量,是從投資戰略到產品策略,從拿地布局到操盤打法的全維秀肌肉。
保利戰略很清晰,只做“核心城市+核心地段”的雙核頂豪,用“天系”頂序產品,去卷“情緒共識”與“文化共識”。
數據證明一切:
2026年一季度,保利·天珺拿下杭州十區銷售金額TOP1,保利·天奕則包攬銷售面積TOP1與金額TOP2。同期,溫州保利·天曜序也問鼎當地銷冠。
“天系”三子,在浙江兩大核心城市,完成了集體登頂。
那么,在“天系”的頂層設計下,天珺、天奕、天曜序這三把“尖刀”,究竟是如何刺穿固化的市場認知,分別卷出屬于自己的“共識”的?
保利·天珺在奧體卷“宋韻美學”,用文化定力立住辨識度。
獨創“錢塘春芽”青綠陶棍立面,把宋瓷冰裂紋、西湖柳色做進建筑肌理,拿下國家美學專利。門庭前8塊“只此青綠”和12塊百達翡綠巨型奢石組成玉石“屏風”。
第一眼就讓你知道,什么叫做“杭州的,亦是國際的”。
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保利·天珺
保利·天奕則是另一種極致,為城市效率與生活詩意找尋平衡點。
將社區整體向上抬升約5.4米,為快節奏的未科構筑出一座“懸浮濕地之上的未來生活松弛島”。
3000㎡會所+約7000㎡泛會所空間、超6000㎡街區、超6萬㎡的景觀面積、超2500㎡的水景空間、約500米風雨連廊、約500米景觀步道、約850米健身跑道……
用巨量的前置化投資,重塑立體松弛的生活方式。
保利·天奕
保利·天曜序走定制“文化頂豪地標”策略,打造城市精神原鄉
不僅在社區骨架里融入了溫州“山水斗城”的城市格局,更是將“千年商港”的歷史文脈用北宋甌窯的青釉質感細膩表達。
一邊承接老城煙火與濱江CBD國際感,一邊兌現溫州鄉愁和厚重雅奢質地,為城市塔尖打造榮歸故鄉的世宅。
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保利·天曜序
既然是兵家必爭之地,保利在浙江的破局就必須是一場從“產品破壁”到“戰略閉環”的非標式競爭。
用生活系統打造產品力基座,用文化內涵確立獨創標簽,用身份認同回應圈層共識,重構頂豪定價邏輯。
而且艷姐看到,保利銷售端的“三子登頂”與投資端的“雙核重倉”已形成正向飛輪:
3月,保利在杭州連下兩城,以約32.24億元,溢價率約51%拿下城東新城運河灣一線宅地,又以約15.86億元落子蕭山世紀城核心低密地塊。
這套“雙核頂豪+情緒共識”的打法,正在成為保利穿越長三角周期的核心引擎。
04
保利北京
長跑型選手,只做確定性贏家
這兩個月北京市場很熱,但是這個熱,是結構性熱——剛需在遠郊掙扎,但是“核心改善+頂豪”已經筑底回暖。
五一期間北京熱銷不斷,金茂璞樾單日銷售額破億元;中建智地紫京宸園5月2日單日銷售額達1.3億元;保利更是七盤聯動,開啟日不落直播,雙平臺發力,整體業績同比增長84%,銷售套數同比增長100%...
其實把保利在北京的項目拉出來,就會發現,保利在北京的策略——悶聲做項目,死磕安全感;靠板塊深耕贏得長期信任。
入京20余年,保利開發了超70個項目,擁有龐大的老業主基數,因此也帶來了交付信用和口碑復購的時間復利。
而且,保利并不是全市撒網的投資布局,而是深耕朝陽+海淀,不碰遠郊概念,錨定成熟片區。
在朝陽是“老熟人”,從早期的東郡、中央公園到如今的朝觀天珺,超過20個項目的持續布局,讓它吃透了朝陽改善客群的每一次換房需求,高實得的四居戶型,正戳實用主義心坎上。
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保利·朝陽天珺
在海淀則是“知音”,從薊門橋到永豐,長期伴隨高知產業的發展,用保利熙瑞內城低密作品,精準回應塔尖人群對“傳世資產”的隱秘渴望。
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保利·熙瑞
但這只是保利北京故事的A面,撐起銷量的關鍵,還有保利在順義、石景山、昌平等成熟片區的流量盤,順義·頤璟和煦、朝陽天匯、石景山璟山和煦...
保利網格化深耕的“靜水流深”策略,本質就是用最務實的產品,去打動最厭惡風險的北京客戶。
“穩”就是在京城最好的戰略。
如此,北京也得以與上海、廣州比肩,成為保利又一個穩定貢獻單城百億銷售額的重陣之城。
結語
上海能打硬仗,廣佛底盤穩固,杭州產品耀眼,北京守成持穩。
就連旅居+高端的現金牛玩法,也被保利玩明白了。
在海南,2025年三亞單城銷售也突破了百億,從首個“天字系”TOP級作品三亞·保利天珺、到保利海晏與新品保利·仁境,三盤齊發,構筑了海棠灣至CBD的高端防線。
任何行業能干到第一的人,都絕不可能是草包。
說他喊著金鑰匙出生也好,說他不過是熬到了競爭對手都消失了也罷。
能在下行周期穩住自己的領先地位,還不斷驚艷市場突破創新。保利值得深挖學習的,可不止四大戰區因地制宜的策略。
保利存在本身,就是一本在動蕩中求生存、在收縮中謀發展的動態教科書。
來日方長,愛學習的地產人,也請保護好心頭血、胸口熱。危與機,總是并存的。在寒潮之時,亦有轉機。
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主編:張艷
責編:閃閃
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