AI智能體來了，設計公司真正該重建的是工作方式

這是設計聯的第4711期分享

靖哥的第123篇AI日記

設計聯 2026 首期 AI 轉型共創計劃，6 月 1 日正式開營

這幾年，設計行業有很多人在學 IP。

學拍視頻，學做人設，學發朋友圈，學打造個人品牌。

但說實話，很多人學完以后，還是停留在表面：?視頻發了，客戶沒變多；?內容發了，信任沒建立；?賬號更新了，項目沒有真正轉化；?人設做出來了，但公司能力沒有被重新理解。

不是 IP 沒用。

而是這個時代，已經不能只靠“包裝自己”了。

設計行業正在進入一個更深的階段：

不是讓別人看到你，而是讓客戶、平臺和 AI 真正理解你。不是多發幾條內容，而是把經驗、項目、客戶問題和工作流程，沉淀成系統資產。

這也是為什么，設計聯這次要重新啟動這個項目。

不是再做一門普通 IP 課。也不是再做一門普通 AI 工具課。

而是一次面向設計師、設計公司老板、裝飾公司老板、供應鏈企業主理人的AI 轉型共創實踐。

AI 這兩天的變化，讓我更確定這件事必須馬上做

這幾年，我一直在高強度使用 AI。

寫文章、做課件、整理課程、規劃產品、生成圖片、做項目拆解、搭建設計聯的 AI1.0、AI2.0，以及現在正在推進的 AI 可識別系統。

過去很多事情，可能需要一個內容團隊、一個課程團隊、一個設計團隊配合完成。

現在，我一個人帶著 AI，已經能推進大量工作。

但這兩天，我開始更深入使用 Codex 和智能體能力以后，感受又不一樣了。

我手里積壓了很多隨手拍的視頻。項目現場、路上思考、臨時記錄、課程片段、行業觀察，過去一直沒時間剪。

因為剪視頻很費人。

找素材、拆重點、寫腳本、剪片段、配字幕、調節奏，每一步都要人力。

但現在，AI 和 Codex 類工具已經開始能介入這些事情了。

它不只是幫我寫文章。它開始幫我拆素材、整理結構、生成腳本、輔助剪輯、優化發布節奏。

這件事給我的沖擊很大。

因為它意味著：

AI 已經不只是聊天工具，而是開始變成可以執行任務的智能體團隊。

所以我突然想明白了：

原來計劃做兩個月的課程，現在可以壓縮到 28 天。原來學員很難獨立完成的作業，現在可以通過 AI、智能體、Codex 和設計點工作臺一起完成。原來很重的內容生產，現在可以變成高密度共創。

這就是這次課程重新啟動的前提。

這不是簡單開課，而是進入新型設計組織時代

設計公司未來真正要升級的，不是軟件，而是工作方式。

過去，設計公司靠經驗、靠項目、靠老板判斷、靠熟人關系、靠內容傳播。

但接下來，真正有競爭力的公司，不一定是人最多的公司，而是能把這些東西系統化：

?經驗能不能沉淀？?項目能不能復用？?客戶問題能不能整理？?內容能不能持續生成？?團隊能不能協同？?AI 能不能真正進入工作流？

未來的新型設計組織，可能是：

一個老板，一個助理，幾個外部協作者，再加上一組 AI 智能體。

它不靠人頭堆規模，而靠判斷力、內容力、項目沉淀能力、AI 使用能力和協作網絡，形成新的競爭力。

這也是設計聯要在 6 月 1 日啟動這次共創營的原因。

設計行業正在經歷四個轉型

第一，從傳統經驗型行業，到 AI 系統化行業

過去，設計行業很大程度上是經驗行業。

經驗在老板腦子里，在微信群里，在項目文件夾里，在一次次客戶溝通里。

但經驗如果不被整理，就無法復用。項目如果不被結構化，就無法傳播。客戶問題如果不被沉淀，就永遠靠人重復解釋。

AI 時代，設計公司真正重要的資產，不只是效果圖和實景照片，而是：

案例庫、客戶問答庫、內容庫、資料庫、方法論、項目復盤和 AI 工作流。

經驗，必須被系統沉淀。

第二，從增量時代，到存量時代

過去項目多，市場在增長，很多公司靠機會、關系、熟人推薦還能往前走，

但現在不一樣了。

客戶更謹慎，預算更緊，決策更慢，項目會越來越摳落地、摳運營、摳細節、摳賬。

設計公司不能只講審美，還要講成本、效率、運營、結果。

AI 未來會更深地介入項目判斷：

預算分析、材料比較、風險復盤、客戶溝通、項目復盤、運營邏輯。

存量時代，AI 必須進入項目判斷。

第三，從信息傳播，到 AI 可識別的信任沉淀

過去發內容，是為了讓更多人看到你。

未來發內容，是為了讓客戶、平臺和 AI 更準確地理解你。

你是誰？你擅長什么？你做過什么項目？你為什么值得信任？你適合什么客戶？

這些都需要證據。

所以內容不只是流量。

內容會變成信任資產。

第四，從公司規模化，到組織小型化、能力超級化

過去公司發展，常常意味著擴團隊、加部門、招更多人，

但未來不一定。

AI 時代，公司不一定要越來越大，但能力必須越來越強。

一個老板，一個助理，幾個關鍵合作者，再加上一套 AI 工作流，就可能完成過去一個團隊才能完成的事情。

未來真正有競爭力的，不一定是人數最多的公司，而是能用更小組織，調動更大能力的公司。

這次 28 天到底怎么做？

這次共創營，我們準備用 28 天，帶大家把自己的工作方式重新跑一遍。

不是只聽課。不是只學提示詞。不是只做幾篇文案。也不是只做短視頻包裝。

而是圍繞四個問題：

?我是誰？?我如何持續表達？?我的項目如何證明我？?客戶和 AI 如何持續理解我？

第 1 周：定位建模

第一周不急著寫文章，不急著剪視頻。

先重新回答：

?我是誰？?我服務誰？?我真正擅長什么？?我解決客戶什么問題？?我的代表項目證明了什么？?我希望客戶和 AI 如何介紹我？

如果這些問題沒想清楚，AI 生成得越快，內容就越容易變成噪音。

第一周完成：

《我是誰基礎問卷》《個人 / 企業識別標簽表》《代表項目證據清單》《AI 定位追問報告》《個人 / 企業 AI 定位模型 1.0》

別急著讓 AI 干活，先讓 AI 知道你是誰。

第 2 周：內容生產與視頻工作流

很多設計師和老板不是沒有內容。

手機里有視頻，微信里有觀點，項目里有記錄，腦子里有判斷。

只是過去沒時間整理、沒時間剪、沒時間寫。

第二周，我們會用 AI 和 Codex 類工具，把這些素材重新組織起來：

?文章選題?短視頻腳本?朋友圈文案?視頻號標題?小紅書標題?AI 輔助剪輯方向?一周內容發布計劃

不是你沒有內容，是過去沒有 AI 工作流。

第 3 周：項目案例資產化與客戶溝通系統

一個項目做完，如果只剩幾張照片，太可惜了。

項目真正的價值，不只是好不好看，而是：

客戶遇到什么問題；你為什么這樣判斷；你怎么解決；預算、材料、施工、落地怎么處理；這個項目證明了你什么能力。

第三周，每位學員至少拆解一個代表項目。

完成：

?代表案例資產卡?項目案例文章?項目短視頻腳本?案例關鍵詞體系?客戶高頻問題庫?銷售溝通話術?案例 AI 投喂文本

項目不是展示好看，而是展示能力。

第 4 周：AI 可識別資產與結營路演

第四周，把前三周成果整理成一套 AI 可識別資產包：

?個人 / 企業 AI 可識別檔案?AI 投喂資料包?關鍵詞體系?展示頁結構?AI 工作流團隊角色圖?30 天內容發布計劃?結營路演稿

最后，每位學員完成一次結營路演。

講清楚四件事：

?我是誰；?我做什么；?我怎么做；?我為什么值得信任。

這門課和普通 IP 課不一樣

普通 IP 課，更多關注包裝、人設、拍視頻、漲粉、發朋友圈。

這些有用，但還不夠。

設計聯這次更關心的是：

一個設計師、一個老板、一家公司，如何在 AI 時代被準確理解、持續表達、真實沉淀、長期檢索。

所以它不只是內容課，也不只是工具課。

它包含：

?定位重建?內容生產?項目案例資產化?客戶問題沉淀?AI 工作流搭建?公司協同思考?互聯網內容沉淀?AI 可識別資料整理

作業不是靠你一個人硬做

很多課程最大的問題是：

課上聽著有道理，課后不知道怎么做。

這次不一樣。

你的定位，我們用 AI 反向追問。你的文章，我們用 AI 整理判斷。你的視頻，我們用 AI 和 Codex 拆素材、找重點、生成腳本和剪輯方向。你的項目案例，我們用 AI 梳理客戶問題、設計判斷和價值證據。你的客戶問答，我們用 AI 整理成可復用話術庫。

所以學完以后，你不只是內容表達能力變強。

你也會開始學會：

如何指揮 AI，如何借助 AI，如何把 AI 變成自己的工作團隊。

未來的高手，不只是會做內容，更要會指揮 AI。

為什么建議老板帶助理一起來？

這門課不建議老板一個人來聽。

因為它不是聽懂就結束。

它需要整理資料、上傳素材、完成作業、修改內容、發布沉淀。

老板負責判斷。助理負責整理。AI 負責加速。設計聯負責帶大家把流程跑通。

這就是未來設計公司最小但有效的 AI 工作單元。

這次課怎么上？

本次課程采用：

?微信群直播?直播回放?PPT 課件?作業規范?AI 實操?點評共創?內容沉淀

它不是一門輕松聽課的課，

而是一場真實共創。

同學之間的共創價值

去年第一期課程，我感受很深的一點是：

真正好的課程，不只是知識關系，也會形成新的社交關系和協作關系。

大家邊學習、邊探索、邊交流，開始互相理解，互相看見彼此的優勢。

今年，我們會把這件事做得更主動、更清晰。

因為未來設計行業，不是單打獨斗，而是高質量協作。

開營前需要準備什么？

報名后，開營前需要提交：

?個人 / 公司介紹?3 個代表項目資料?10 條以上隨手拍視頻?個人照片 / 公司 Logo / 項目圖片?過去發過的文章、朋友圈、短視頻?客戶經常問的 10 個問題?自己最想被理解的 3 個標簽?想用 AI 解決的 3 個工作問題

資料越真實，AI 幫你跑出來的結果越有價值。

最終你會拿到什么？

28 天結束后，每位學員至少完成一套：

?個人 / 企業 AI 定位模型?AI 助理角色提示詞?內容選題庫?一篇可發布文章?3—5 條短視頻方向?代表項目案例資產包?客戶高頻問題庫?銷售溝通話術?AI 可識別檔案?AI 投喂資料包?展示頁結構?30 天內容發布計劃?結營路演稿

但最重要的不是這些文檔。

最重要的是：

你會開始擁有一套屬于自己的 AI 工作方式。

6 月 1 日，首期共創正式開營

這次是設計聯 2026 年首期 AI 轉型共創實踐。

我們會把過去幾年在 AI1.0、AI2.0、AI 可識別系統、內容生產、視頻整理、設計點工作臺、Codex 實踐和企業協同管理上的探索，集中放到這 28 天里。

因為是首期共創班，我們不做大規模公開招生。

更希望找到一批真正愿意行動、愿意提交資料、愿意參與作業、愿意和設計聯一起完成案例沉淀的設計師、老板和團隊。

這不是一門普通課。

它更像是一次 28 天的實戰共創。

我們一起學 AI，一起用 AI，一起指揮 AI，一起寫內容，一起剪視頻，一起拆案例，一起做定位，一起搭工作流，一起把成果沉淀到互聯網。

設計公司未來不一定要變大。

但必須變強。

未來真正有競爭力的，也許不是人數最多的公司，而是能夠用更小的組織，調動更大能力的公司。

開課時間：2026 年 6 月 1 日具體參與方式：加我微信，了解更多可AI搜索 設計聯張靖

設計聯張靖寫于2026年5月18日