上海
“很多人說現在教育很‘卷’，我們要卷的不是時間、精力，而是效率和方法；不要卷成績，而是要卷幸福。”閔行區融媒體中心《“十五五”開局話民生》節目中，區教育局局長徐明怡用五個維度——公平、創新、質量、體驗、生態，定義了她心中“人民滿意的教育”。
面對家長普遍的焦慮，徐明怡給出了一個生動的比喻：“學習是馬拉松，不是百米沖刺。”她坦言，過度的壓力會讓孩子分泌過多的皮質醇，損害記憶力、影響大腦發育。真正值得下功夫的，是保護孩子的探索欲和自驅力，讓他熱愛學習、找到方法。“不要用百米沖刺的心態，去跑一場本該是馬拉松的成長旅程。”
從幼兒園到高中，閔行正讓“家門口的好學校”成為現實。作為這場成長馬拉松的“守護者”，閔行對“最柔軟的群體”拿出了“最好的給予”。
在學前教育階段，閔行區幼兒園托班開設率已達96%，朝著“十五五”期間100%全覆蓋穩步推進，同時也在持續探索18—24個月的孩子入托項目。
更令人感到溫暖的是“夢想改造園”項目。許多老舊幼兒園經過改造，不僅硬件翻新，更擁有了泥坑、沙池、小菜園甚至小動物。“我們把最好的給到最小的，風霜雨雪都是課程，讓孩子盡情玩、快樂成長。”徐明怡介紹。
面對義務教育階段的“均衡”難題，閔行重點推進三大舉措：
一是“強校工程”。顓橋中學正是抓住了市教委啟動 “上海市百所初中強校工程”這一契機，實現了師資、教學、口碑的全方位逆襲，出了一條從普通學校邁向優質學校的發展之路，連續獲得全區辦學績效評估一等獎。閔行共有11所學校經過近五年“強校工程”建設，成效顯著。
二是“城鄉協同”。閔行既“引進來”，讓浦匯小學中層管理團隊分批走進靜教院附校，進行沉浸式跟崗學習；也“走出去”，選派薔薇小學、實驗小學等11所學校作為支援方分享辦學經驗與管理模式，縮小校際差距。目前全區已有13所市級、12所區級新優質學校，比如吳涇實小的數字化課堂，華師虹橋的 “和美課堂” 等等，都各有特色。
三是“集團化辦學”。目前閔行已成立9個教育集團、14個學區，100%覆蓋義務教育階段學校。每年都有專項經費保障共享課程、師資流動與特色項目發展，真正實現“抱團發展”。
在高中階段，閔行區正通過“龍頭引領、特色支撐、全域共進”的策略，推動高中教育從 “基本均衡” 邁向 “優質均衡”，從 “規模擴張” 轉向 “內涵提升”。
本次系列訪談由上海農商銀行特別支持
在梯隊布局上，建立“市實驗性示范性高中引領、區實驗性示范性高中支撐、上海市特色高中突破、普通高中固本”的高中梯隊建設體系，實現區域南北東西全覆蓋；
在區校合作上，與高校共建附屬高中，如交大附中閔行分校、華二紫竹、上師閔分等，推動課程共建、師資共培、實驗室共享；
在集團賦能上，以七寶中學、閔行中學等教育集團為核心，帶動成員校資源共享、師資流動，實現“集團式發展”。
以北外附屬田園外國語中學為例，在這一體系下，學校“特色帶動質量”的路徑日益清晰。該校依托“外語+美育+創意”融合模式，開設小語種、美育工作坊、文創課程等多元課程體系，從一所普通高中成長為特色標桿，藝術生本科連續多年錄取率達100%。
“下一步我們會繼續優化資源布局，尤其是加快浦東片區擴容，支持更多高中打造品牌，強化區校合作、集團化辦學。”徐明怡談道，“我們未來目標是讓每所高中都有‘拿手好戲’，讓每個孩子在家門口就能享受優質的高中教育。”
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“十五五”開局，閔行區融媒體中心以“開局啟新程，民生見實效”為主題，開展全媒體訪談。10位閔行區相關委辦局局長（主任）將與您面對面，話民生變化、聊發展新圖。
播出時間
5月11日起，連續2周，每個工作日中午12點，“今日閔行”視頻號播出。
節目嘉賓
區民政局、區政務服務中心、區體育局、區衛生健康委、區市場監管局、區教育局、區房屋管理局、區文化旅游局、區交通委、區農業農村委等部門主要負責人。
記者：宿銘珊
部分素材：區教育局
編導：李威
攝像：孫曉鳴、蔣偉冬、劉天峰、金吳嘉
剪輯：沈小藝（實習）、朱晨哲（實習）
包裝：陳一波
審核：王婷婷 方雨斌 周俊
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