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“很多人說現在教育很‘卷’,我們要卷的不是時間、精力,而是效率和方法;不要卷成績,而是要卷幸福。”閔行區融媒體中心《“十五五”開局話民生》節目中,區教育局局長徐明怡用五個維度——公平、創新、質量、體驗、生態,定義了她心中“人民滿意的教育”。
面對家長普遍的焦慮,徐明怡給出了一個生動的比喻:“學習是馬拉松,不是百米沖刺。”她坦言,過度的壓力會讓孩子分泌過多的皮質醇,損害記憶力、影響大腦發育。真正值得下功夫的,是保護孩子的探索欲和自驅力,讓他熱愛學習、找到方法。“不要用百米沖刺的心態,去跑一場本該是馬拉松的成長旅程。”
從幼兒園到高中,閔行正讓“家門口的好學校”成為現實。作為這場成長馬拉松的“守護者”,閔行對“最柔軟的群體”拿出了“最好的給予”。
在學前教育階段,閔行區幼兒園托班開設率已達96%,朝著“十五五”期間100%全覆蓋穩步推進,同時也在持續探索18—24個月的孩子入托項目。
更令人感到溫暖的是“夢想改造園”項目。許多老舊幼兒園經過改造,不僅硬件翻新,更擁有了泥坑、沙池、小菜園甚至小動物。“我們把最好的給到最小的,風霜雨雪都是課程,讓孩子盡情玩、快樂成長。”徐明怡介紹。
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面對義務教育階段的“均衡”難題,閔行重點推進三大舉措:
一是“強校工程”。顓橋中學正是抓住了市教委啟動 “上海市百所初中強校工程”這一契機,實現了師資、教學、口碑的全方位逆襲,出了一條從普通學校邁向優質學校的發展之路,連續獲得全區辦學績效評估一等獎。閔行共有11所學校經過近五年“強校工程”建設,成效顯著。
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二是“城鄉協同”。閔行既“引進來”,讓浦匯小學中層管理團隊分批走進靜教院附校,進行沉浸式跟崗學習;也“走出去”,選派薔薇小學、實驗小學等11所學校作為支援方分享辦學經驗與管理模式,縮小校際差距。目前全區已有13所市級、12所區級新優質學校,比如吳涇實小的數字化課堂,華師虹橋的 “和美課堂” 等等,都各有特色。
三是“集團化辦學”。目前閔行已成立9個教育集團、14個學區,100%覆蓋義務教育階段學校。每年都有專項經費保障共享課程、師資流動與特色項目發展,真正實現“抱團發展”。
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在高中階段,閔行區正通過“龍頭引領、特色支撐、全域共進”的策略,推動高中教育從 “基本均衡” 邁向 “優質均衡”,從 “規模擴張” 轉向 “內涵提升”。
本次系列訪談由上海農商銀行特別支持
在梯隊布局上,建立“市實驗性示范性高中引領、區實驗性示范性高中支撐、上海市特色高中突破、普通高中固本”的高中梯隊建設體系,實現區域南北東西全覆蓋;
在區校合作上,與高校共建附屬高中,如交大附中閔行分校、華二紫竹、上師閔分等,推動課程共建、師資共培、實驗室共享;
在集團賦能上,以七寶中學、閔行中學等教育集團為核心,帶動成員校資源共享、師資流動,實現“集團式發展”。
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以北外附屬田園外國語中學為例,在這一體系下,學校“特色帶動質量”的路徑日益清晰。該校依托“外語+美育+創意”融合模式,開設小語種、美育工作坊、文創課程等多元課程體系,從一所普通高中成長為特色標桿,藝術生本科連續多年錄取率達100%。
“下一步我們會繼續優化資源布局,尤其是加快浦東片區擴容,支持更多高中打造品牌,強化區校合作、集團化辦學。”徐明怡談道,“我們未來目標是讓每所高中都有‘拿手好戲’,讓每個孩子在家門口就能享受優質的高中教育。”
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“十五五”開局,閔行區融媒體中心以“開局啟新程,民生見實效”為主題,開展全媒體訪談。10位閔行區相關委辦局局長(主任)將與您面對面,話民生變化、聊發展新圖。
播出時間
5月11日起,連續2周,每個工作日中午12點,“今日閔行”視頻號播出。
節目嘉賓
區民政局、區政務服務中心、區體育局、區衛生健康委、區市場監管局、區教育局、區房屋管理局、區文化旅游局、區交通委、區農業農村委等部門主要負責人。
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記者:宿銘珊
部分素材:區教育局
編導:李威
攝像:孫曉鳴、蔣偉冬、劉天峰、金吳嘉
剪輯:沈小藝(實習)、朱晨哲(實習)
包裝:陳一波
審核:王婷婷 方雨斌 周俊
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