這家央企，越來越不像一家地產(chǎn)公司了

大家好，我是地產(chǎn)高富帥。

這幾年，地產(chǎn)行業(yè)里有個詞被反復(fù)提起——“社區(qū)營造”，但很多時候，它淪為了“活動表演”——露營、音樂節(jié)、市集，配幾張笑臉照片，一篇“美好生活”推文就結(jié)束了。

過去二十年，房地產(chǎn)的核心是開發(fā)邏輯：拿地、建房、賣房、交付，交付后社區(qū)內(nèi)容幾乎空白。

如今，產(chǎn)品日益同質(zhì)化，決定居住價值的已不再是戶型、地段或外立面，而是真實的人際關(guān)系、持續(xù)發(fā)生的內(nèi)容和讓人愿意留下的生活氣場。

高端社區(qū)正從“產(chǎn)品競爭”轉(zhuǎn)向“人群競爭”——真正稀缺的不是建筑，而是“與誰一起生活”，社群由此應(yīng)運而生。

社群不簡單是組織活動，而是主動創(chuàng)造人群，在長期運營中，篩選、吸引、沉淀同頻的一類人。

當(dāng)越來越多擁有相似生活觀、審美偏好的人聚集在一起時，基于社群，也會慢慢長出一種獨特的生活方式。

尤其是當(dāng)下地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入存量時代，長期主義成為共識。

而招商蛇口，其實是這條賽道上藏了47年的先行者，自1979年深圳蛇口起，便培育出中國最早的熟人社區(qū)雛形。

當(dāng)現(xiàn)代都市社區(qū)亟需重拾鄰里溫情，一場扎根本土、共探共生的社群盛會如約而至。

5月10日-11日，2026「在地生長」全國社群創(chuàng)想大會于武漢圓滿舉辦，本次活動由招商蛇口武漢公司主導(dǎo)落地。

匯聚全國社群營造實踐者、行業(yè)專家與業(yè)主代表，以 “源起蛇口，造有溫度的社區(qū)” 為價值共鳴，共話社群生長邏輯，共筑美好社區(qū)生態(tài)。

招商蛇口全國社群創(chuàng)想大會武漢站現(xiàn)場

通過此次大會，我發(fā)現(xiàn)招商蛇口武漢公司的「未來WE LIKE」社群，是招商蛇口社造理念一個極具代表性的落地樣本。

它和很多開發(fā)商最大的不同是：并沒有把社群當(dāng)成階段性的營銷動作，而是在做真的嘗試與改變，將社區(qū)變成一個持續(xù)生產(chǎn)內(nèi)容的平臺。

某種程度上，它有點像武漢版的“麓湖社群實驗”。

從樣板借鑒到在地生長：

近幾年，幾乎所有研究社群營造的人，都會反復(fù)提到一個名字——成都麓湖。

它的優(yōu)秀與先行之處在于，麓湖很早就意識到，社區(qū)的長期價值并不只來自湖區(qū)、建筑、景觀這些硬件，更來自一套持續(xù)運轉(zhuǎn)的生活方式系統(tǒng)。

它通過自然生態(tài)、興趣社群、鄰里關(guān)系，重新定義了“社區(qū)”這件事——房子不再只是居住空間，而是一種生活方式的入口。

成都麓湖生態(tài)城實景圖

而這些能力指標(biāo)，也正是招商蛇口武漢公司「未來WE LIKE」最值得關(guān)注的地方，因為它正在進(jìn)入同一種底層邏輯，也是47年蛇口社造經(jīng)驗傳承“自下而上、內(nèi)生成長”的核心邏輯。

開放地看見行業(yè)優(yōu)秀樣本，是一種格局；回到自身長期積累中持續(xù)實踐，則是一種定力。

很多人第一次看到「未來WE LIKE」，會以為它只是一個業(yè)主活動品牌。

其實它背后有一套完整的社群運營邏輯：以興趣社群作為連接入口，以持續(xù)活動建立關(guān)系頻次，通過長期共創(chuàng)與內(nèi)容沉淀，讓鄰里關(guān)系逐漸從“陌生同住”轉(zhuǎn)向“熟人社區(qū)”，最終生長出穩(wěn)定的社區(qū)生活方式。

目前已形成的多個興趣社群都是在業(yè)主真實興趣與日常需求的土壤里自發(fā)萌芽、逐步壯大。

招商蛇口摒棄了 "以量取勝" 的粗放模式，沒有刻意引導(dǎo)，而是通過與業(yè)主共創(chuàng)的社群機制并提供服務(wù)支持，讓鄰居們在同好交流中建立起長久穩(wěn)固的關(guān)系。

今天的城市社區(qū)越來越“冷”——空間很好，但沒有關(guān)系鏈接。

回家進(jìn)電梯、關(guān)門就是自己的世界，很多高端小區(qū)住了幾年都不認(rèn)識鄰居。

因此，很多開發(fā)商在銷售階段瘋狂堆料造出來的場景，最終都變成了“拍照空間”——因為沒有內(nèi)容。

空間再高級，如果沒有真實生活發(fā)生，最終也只是一個精裝修背景板。而招商蛇口武漢公司的「未來WE LIKE」，其實正在嘗試打破這種狀態(tài)。

有人因為跑步認(rèn)識鄰居；

有人因為親子活動形成家庭社交；

有人因為養(yǎng)生愛好進(jìn)入新的圈層；

有人因為露營、自駕、運動，形成長期朋友關(guān)系。

「未來 WE LIKE」社區(qū)活動現(xiàn)場

這種關(guān)系一旦形成，社區(qū)就會開始真正“活”起來，「未來 WE LIKE」的核心是業(yè)主共創(chuàng)：多數(shù)房企社群全靠開發(fā)商輸血維系，停辦活動就陷入停滯，而成熟社區(qū)生態(tài)，不是單向被服務(wù)，而是業(yè)主共同創(chuàng)造。

居民自發(fā)參與、自主產(chǎn)出內(nèi)容后，社區(qū)將邁入共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)新階段：有人組織活動、分享技能、輸出興趣、打造內(nèi)容，人人都成為社區(qū)價值共建者。

根據(jù)目前的公開數(shù)據(jù)，自2024年10月以來，「未來WE LIKE」已與20+居民代表共創(chuàng)了涵蓋運動、親子、健康、人文等18個社群，月均6-10場社群活動，全年累計超150場活動、超5000人次參與。

這意味著招商蛇口在武漢的社區(qū)開始具備“自生長能力”。

真正好的社區(qū)，一定不是“被運營”的，而是居民愿意主動參與。而這背后，其實也是一種很典型的長期主義運營邏輯。

某種程度上，「未來WE LIKE」正在重新為項目賦能。

現(xiàn)階段真正稀缺的，已經(jīng)不只是房子本身，而是一個社區(qū)持續(xù)生產(chǎn)內(nèi)容、持續(xù)吸引同頻人群、持續(xù)形成關(guān)系鏈接的能力。

這一點，與麓湖其實非常相似。在改善時代，客戶真正想購買的，已經(jīng)不只是產(chǎn)品本身，而是一種長期生活方式。

“未來WE LIKE” 到底在做什么？

「未來WE LIKE」社群品牌的成長，使得招商蛇口武漢公司越來越不像一家傳統(tǒng)地產(chǎn)公司。

它真正做對的一件事，是讓居民產(chǎn)生了“這是我的社區(qū)”的認(rèn)同感。

大家會主動組織內(nèi)容、主動維護(hù)社區(qū)氛圍、自發(fā)建立鄰居之間的連接。

社群運營建設(shè)的初步成功，也為招商蛇口提供了向前更進(jìn)一步的底氣。

在招商主導(dǎo)開發(fā)的錦宸府項目，一場關(guān)于“未來社區(qū)”的長期實驗，已經(jīng)開始。

錦宸府效果圖

錦宸府所處的片區(qū)，交通、商業(yè)、教育、生態(tài)、醫(yī)療等城市基礎(chǔ)配套已成熟完善，生活硬件上享受著城市頂級資源配套，便利度無需贅述。

而它真正的價值，在于把“基礎(chǔ)配套” 升級為 “生活場景”，把 “硬件超配” 變成 “關(guān)系場域”。

錦宸府區(qū)位圖

從一開始，錦宸府就是按照“未來生活共同體”的方式在規(guī)劃。

在社區(qū)入口，打造了武漢經(jīng)開首個花園式非標(biāo)商業(yè)街。

不同于傳統(tǒng)住宅底商僅滿足基礎(chǔ)消費的固有模式，招商蛇口在這里打造了圍繞親子、運動、萌寵、輕生活等多元主題，營造了場景多元的非標(biāo)商業(yè)空間。

這些特色場景已然融入社區(qū)日常，成為社群內(nèi)容的重要載體。

錦宸府花園式非標(biāo)商業(yè)

這也正是當(dāng)下高端社區(qū)的主流發(fā)展趨勢，社區(qū)商業(yè)不再是基礎(chǔ)配套，已然成為塑造項目氣質(zhì)的核心要素，其核心價值在于營造停留感、創(chuàng)造社交場景、維系鄰里關(guān)系。

咖啡館、運動場地、萌寵友好空間、輕社交餐飲等業(yè)態(tài)，承載的不止是商業(yè)功能，更是一種高階生活方式的表達(dá)。

錦宸府實景圖

至此，社區(qū)商業(yè)不再只是單純的生活配套，更在重新定義整個社區(qū)的生活格調(diào)與精神氣場。

而在社區(qū)自然場景營造上，錦宸府則進(jìn)一步強化了“關(guān)系場景”的打造。

外部約7.1萬方城市公共性公園，內(nèi)部打造了約1900㎡下沉式立體庭院，以約10m 高差營造垂直森林秘境，兼具自然探索、親子成長、鄰里社交、休閑放松等復(fù)合功能。

為全齡人群提供可逛、可玩、可聚、可靜的公共生活場域，共同構(gòu)成了一個極具復(fù)合性的社群活動場域，也是大盤配套中區(qū)別其他項目的特征，完整且超配。

花園里非標(biāo)商業(yè)街區(qū)實景

更重要的是，這些關(guān)于社群成長的構(gòu)想，并不只是停留在概念層面。

目前，招商蛇口在武漢已獲得成功驗證的六大主題社群，也已在錦宸府提前播種。

未來業(yè)主從進(jìn)入社區(qū)開始，就能夠快速建立熟人關(guān)系與興趣連接。

這種“提前生長的社區(qū)關(guān)系”，其實才是今天很多高端項目最稀缺的能力。

換言之，錦宸府已經(jīng)不只是一個住宅項目，更像一個精心雕琢的長期生活容器。

“社區(qū)時代”正在被重新定義

很多人還沒意識到：中國房地產(chǎn)，正在進(jìn)入“社區(qū)時代”。未來真正能拉開差距的，不是誰的產(chǎn)品更貴，而是誰的社區(qū)更有生命力。

從這個維度來看，招商蛇口武漢公司的「未來WE LIKE」，已經(jīng)不只是簡單的社群運營，它更是一場關(guān)于未來社區(qū)的長期實驗，它未必成熟，但已經(jīng)跳出了傳統(tǒng)地產(chǎn)“賣完即結(jié)束”的邏輯。

它是招商蛇口在武漢進(jìn)行社區(qū)運營實踐的重要場域，將與長江序等標(biāo)桿項目一同，成為招商蛇口深耕武漢的具象載體。

這些實踐背后，是招商蛇口47 年社造基因體系的深度支撐，更是【百年招商·摯愛武漢】這份長期承諾的落地。

入漢15載，招商蛇口推動的這場始于武漢、面向全國的社群實驗，未必已經(jīng)完美，但方向足夠清晰。

未來最貴的“豪宅”，從來不是裝修有多豪華、地段有多稀缺，而是一個有溫度、有關(guān)系、能自生長的社區(qū)。

地產(chǎn)的未來，不在流量里，而在人心之間；好房子，安放身體；而好社區(qū)，安放人生。

今天就聊到這里，對房企社區(qū)營造大家有什么評價？歡迎留言討論。