作品聲明:內(nèi)容取材于網(wǎng)絡
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世界杯轉(zhuǎn)播權終于定了,央視用6000萬美元拿下,這個數(shù)字比國際足聯(lián)最初喊出的2.5億到3億美元足足少了近兩億。定價權這回真回到了咱們自己手里。
5月15日下午,中央廣播電視總臺和國際足聯(lián)共同宣布達成新周期版權合作,合作賽事包括2026年和2030年兩屆男足世界杯,以及2027年和2031年兩屆女足世界杯。
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央視同步確認獲得中國大陸地區(qū)獨家全媒體權利,覆蓋電視、互聯(lián)網(wǎng)和移動設備等全渠道,還能將版權分銷給咪咕、抖音等其他平臺。
距離2026年美加墨世界杯開幕只剩不到一個月,全球轉(zhuǎn)播版圖基本落定,唯獨中國市場遲遲沒有消息,這讓國際足聯(lián)坐立不安。
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6月11日揭幕戰(zhàn)將在墨西哥城打響,7月20日在美國大都會人壽體育場決出冠軍,這場比賽關乎國際足聯(lián)本周期42.64億美元轉(zhuǎn)播收入預期能不能達標。
中國是全球最大的單一收視市場,2022年卡塔爾世界杯中國觀眾貢獻了全球數(shù)字平臺近一半的觀看時長,沒有中國市場這份成績單,國際足聯(lián)拿什么去說服全球贊助商?
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回過頭看這些年世界杯轉(zhuǎn)播權在中國市場的價格變遷,真是一路飆升。2002年和2006年兩屆打包價才2400萬美元,單屆只要1200萬美元。
到了2010年和2014年,兩屆打包價漲到1.15億美元,2018年和2022年更夸張,打包價攀升到3億到4億美元。
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國際足聯(lián)顯然把這種漲價當作慣性,2026年單屆就想開到2.5億到3億美元,單屆價格直逼過去兩屆的打包價。
可國際足聯(lián)忽略了一個關鍵變化,20年前的定價邏輯拿到今天已經(jīng)不適用了,市場變了,觀眾變了,廣告生態(tài)也變了。
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國際足聯(lián)敢喊這么高的價,本錢也不小。2026年世界杯首次擴軍到48支球隊,比賽從64場增加到104場。
按照國際足聯(lián)的商業(yè)邏輯,內(nèi)容翻倍自然該漲價,在中國贊助商方面,萬達、蒙牛、海信等企業(yè)砸下巨額贊助,國際足聯(lián)想用贊助商的壓力倒逼央視買單。
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可他們算錯了一筆賬,央視要的是確保公共媒體預算不超支、廣告收入能覆蓋成本。中國市場這么多年幫國際足聯(lián)撐起了大量營收,絕不是讓他們?nèi)涡约觾r的理由。
央視這回談判腰桿這么硬,關鍵只有一個,國家廣電總局規(guī)定,世界杯、奧運會這類重大國際體育賽事的中國大陸轉(zhuǎn)播權,只能由央視統(tǒng)一談判和購買,其他平臺只能從央視手里拿分銷權。
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也就是說國際足聯(lián)想進入中國市場只有一個對話窗口,就是這個在中國媒體生態(tài)中掌握絕對主導權的總臺。
假如談判破裂中國大陸沒有正規(guī)的免費直播渠道,全球贊助商在中國市場將無法兌現(xiàn)商業(yè)價值,世界杯在亞太區(qū)的影響力也會受損,這盤棋國際足聯(lián)比央視更著急。
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國際足聯(lián)一路降價,從初始2.5億到3億美元降到1.2億到1.5億美元,再降到最終6000萬美元,降幅超過八成。
這背后不僅有央視的強硬立場,更有國內(nèi)網(wǎng)友和輿論的集體支持,“不當世界杯提款機”“理性付費不看漫天要價”,這種聲音成為全民共識。
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中國觀眾既有對足球的熱愛,也有不被看扁的骨氣,這份底氣讓國際足聯(lián)必須重新掂量中國市場到底意味著什么。
這屆世界杯還有一個實際困境,就是北美時差不友好,美加墨世界杯在北美舉辦,約70%的比賽集中在凌晨時段,巴黎、阿根廷等強隊的基本盤還在,但普通觀眾很難為大量小組賽天天熬夜。
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加上國足已經(jīng)連續(xù)六屆無緣世界杯決賽圈,主隊缺席后大眾的觀賽熱情回歸理性,這種種因素疊加在一起,讓央視在談判桌上的議價權進一步提升。
央視在體育版權談判中已經(jīng)吃過不少虧,2015年體育版權泡沫時期,體奧動力用5年80億拿下中超版權,價格一年漲了20倍,后來同樣難以為繼、拖欠費用。
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但央視從世預賽18強賽開始就扛住壓力堅決不妥協(xié),態(tài)度非常明確,絕不支付超出市場真實價值的溢價。
國際足聯(lián)給印度兩屆打包價才3500萬美元,給中國卻喊出2.5億到3億美元單屆報價,這種明顯不公平的定價邏輯也讓國內(nèi)輿論極為反感。
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這次成功簽約帶來的不止是價格實惠。央視接下來將通過體育頻道、央視頻等全平臺免費直播全部104場比賽,無需球迷額外付費。
對國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè),這是回歸理性的重要風向標,傳遞出拒絕虛高溢價、回歸價值本身的信號,對國際足聯(lián)而言,中國市場的自信不是說說而已,不會再接受一切不合理的要價。
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中國市場的成熟與自信在這一刻得到了充分展現(xiàn),我們不排斥世界杯這樣的頂級賽事,也會給國際足聯(lián)豐厚的回報,但前提是國際市場必須學會以平等的姿態(tài)與中國打交道。
這次6000萬美元定價權的背后,不是簡單的贏或輸,而是中國體育產(chǎn)業(yè)乃至整個市場找回話語權的縮影,過去二十年我們一直在學習西方規(guī)則,現(xiàn)在是時候讓世界學會尊重中國的定價規(guī)則。
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信息來源:
澎湃新聞:從3億美元到6000萬美元,世界杯版權怎么被央視砍下來的?
https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_33183550
界面新聞:定了!央視宣布拿下兩屆世界杯版權
https://www.jiemian.com/article/14436044.html
封面新聞:中國球迷有球看了!央視拿下2026世界杯轉(zhuǎn)播權
https://www.thecover.cn/news/VciFsxNdMD+H90qSdq8Jkw==
華商報:央視拿下兩屆世界杯版權
http://ehsb.hspress.net/shtml/hsb/20260516/734683.shtml
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