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那天我寫選擇與努力的時候,有讀者留言問了這么一件事。
他說,你想想看,芯片這件事,屬于第三個話題里的難度還是密度?
顯然是難度吧?
網紅這件事屬于難度還是密度?至少早期的時候,屬于密度吧?
那咱們來算筆賬。
光英偉達一家公司,半數員工持股,身家過億的,至少有1萬人了。
那么放眼全球芯片行業,身家過億的,至少十萬人吧?
也就是說,在這個行業,只要你躋身前十萬,就身家過億了。
但是在網紅行業,前十萬名可能么?前一萬名可能嗎?
所以這么看來,密度比難度還要難,這該如何理解?
我們來看這個問題。
這個提問者非常好,好就好在他有從數據切入思考的好習慣。
但壞也壞在,你并不會使用數據,數據不是這么生搬硬套的。
首先我們來看這兩個行業,芯片與網紅。
網紅行業是非常強的替代模式,什么意思呢,我腦子里能夠浮現的網紅就那么幾個,什么佳琦什么宇輝的。
你這個行業里無論是有幾百萬從業者還是幾千萬,對不起,我不可能記得。
也就是說,這幾個頭部網紅和大多數自媒體從業者不是合作關系,是取代關系。
我聽了周杰倫的音樂,我就不想聽鄉村樂師的,因為我一天的時間就那么多。
所以從這個意義上講,你覺得什么佳琦什么宇輝的,是網紅行業的從業者么?
不不不,他是一個品牌。
就像張小泉不是一個人名,是一個品牌名,肯德基不是一個人名,是一個品牌名。
所以網紅不是幾千萬人在從業,而是幾千萬家以人名命名的公司,這里面最后只有少數公司會被記住。
而芯片行業,不是這個模式。
他是真的有這么多從業者,這些人是來類似于英偉達,英特爾之類的平臺上工作的。
所以一上來,你選取的對比對象就出問題了。
網紅這個行業沒有從業者的概念,只有公司的概念,每個人就是一家公司。
你說你是某行業排名第十萬的公司,不倒閉很給你臉了,還要啥自行車。
但從業者,是另一個話題。
咱們先把謬誤糾正過來,你拿來對照的這倆行業,選錯標的物了,一個是從業者,一個是個人企業。
那么你講的這件事本身是存在的,我給你把對比的行業換一個。
你說芯片行業做到前十萬的從業者,身家過億我相信。
那我來給你選一個小眾的從業者領域,比如,撿烏龍指。
這件事過于小眾,根本上不了行業名單,但它非常符合我們那天第三個話題講的,魚肥水美的小眾魚塘的特征。
我沒有統計過,也沒法統計,我只能毛估估。
我用過太多太多平臺了,每個平臺上大概有多少長時間蹲守烏龍指的人,我大概齊能猜出來。
那么把這個數字相乘,再推而廣之,我猜,全球總共有7,8萬人,是長期撿烏龍指的。
也就是說,這個行業所有人加一起,也不可能有十萬人。
好,咱們現在來做對比。
一個人,不說成為英偉達前1/3的員工,我們就說進英偉達。
今天是很難進的,我們把難度降低點,十二年前吧。
2014年的時候,那時候我們做服務器,是和英特爾合作的,也有考慮過英偉達的方案,我和他們聊過。
在那個時候,就是還沒有AI,英偉達還沒有今天這么火,這么牛,這么全球矚目的年代,你想進英偉達,也需要具備下面條件。
首先,你得是一流學霸,本科階段總得讀個國內前三的信電系吧。
然后你不能放松,大學期間要像高四一樣,往死了卷,要把你那個分數弄得非常好看,并且要準備好申研的所有東西。
因為你要申的是美國一流的院校。
通常國內的頂流院校里,只有很少一部分學霸能做到,因為大多數人高考之后,是很難一直保持高三狀態的。
等你完成這種優中選優,到了美國,就是卷績點,卷實習,你就有可能進入英偉達美國總部。
然后就是工作簽續的問題,怎么處理被印度裔上司穿小鞋的問題。
反正就這么一天天的熬,就像過去第一代進城的農民,都是村里最靚的仔。
但是進了城肯定會被城里人刁難,做臨時工,苦的累的背鍋的,你來干,你想辦法扎根。
你像14年和我談合作的那個來國內出差的英偉達的哥們,就是上面這個路徑卷出去的華人。
那你十幾年熬下來,碰巧遇到英偉達大爆發,身家過億很正常。
這個游戲的特征是難,但路徑非常非常明晰。
就像我經常講,高考是天底下最容易的事情,但也是最難的事情。
容易體現在它路徑特別清晰。
考試范圍,告訴你了,學習方法,告訴你了,其余就只需要做。
說他難是因為幾十萬人你得做到前一兩百,你才能進那幾個最好的信電系。
這跟體育賽事是一樣的。
一百米,簡單吧?跑就完了。
但是也很難,你能不能跑到10秒內?
我們一定要明白,當一件事的方法,被整個社會廣泛知道的時候,它一定是飽和競爭的。
你像鋼琴,全國那么多人在彈,幾級幾級,特別嚴苛。
所以過去有些學生家長,就抖機靈。
鋼琴特長加分,這太難了,算了,去研究個諸如磬之類的小眾樂器。
這東西根本沒幾個玩家,你搞定了那個僅剩的大師,他說你OK,你就OK。
我打這個比方,就是讓你看到大眾類的項目,易和難本就是一體兩面。
易是因為大家都知道方法路徑,但正因為都知道,所有學霸,天才都去做了,于是那個前十萬名,其實是非常難以抵達的。
你不要光聽到十萬這個數字很大,就覺得很容易,你還要看玩家的基數到底是多大。
就像考試,高考全國人民的前十萬聽著挺多的對吧?
分攤到每個省,就是前幾千了。
再分攤到過去有過的幾十年的高考記錄,擱在每一年每個省,就是前100了。
你要考你們省的第100名,你才是三十多年來高考總人數里面的前十萬。
忽然發現挺難的對吧?
這就是玩家基數大導致的。
你像撿烏龍指這種,全球玩家基數都湊不齊十萬。
分散到一個中等平臺上,甚至可能只有幾十個人,因為全世界平臺太多了。
我們假設,這個中等平臺一個交易日交易幾千億,通常來講,手續費是多少,廣義烏龍指的規模就會有多少。
也就是說,平攤下去,日均廣義烏龍指的規模大概就是幾千萬。
這里面絕大部分是有摩擦成本的,或者是被量化的網掛住的。
能落到狹義烏龍指的范圍內,只有幾百萬。
每天幾百萬,幾十個人分。
你要做的真的是比人家優秀么?
不,不用爭。
誰愛爭誰去爭,幾百萬里面,你撿走幾千塊,一年下來你也撿走上百萬了。
這就叫撿破爛,瓶子您還要不要?要,我就不要了,你不要的,我才要。
你看,思路完全調轉了。
你需要爭上游么?不,不需要。
因為優秀的人,他就不可能來和你爭。
你看過我那天第三個話題講的難度與密度,你有沒有想過,為什么是這樣的呢?
答案很簡單,因為頂層,就是這么設計的。
頂層是需要大多數人才,都去從事高難度低密度的創造財富的行為呢?
還是需要大多數人,都去從事低難度高密度的撿財富的行為呢?
當然是前者呀。
誰腦子銹抖了會鼓勵你坐車?不都是鼓勵你拉車么?
所以,前者才會形成行業,才會給你設計院系,才會有教材,實習,有一整套培養你的路線,才會讓大眾養成思維慣性,覺得那是自己僅有的選項。
而你啥時候見過撿烏龍指的教材?
全球信電系的課本都存在多少年了,撿烏龍指系,你聽過么?
就我個人19年來,我所接觸過那么多的信息,在撿烏龍指這件事上,我是講最清楚的。
因為全球那僅有的幾萬玩家,他們中的大部分要么正在撿,不愿意講細節,要么,他文化水平沒到,他講不清楚。
曾經撿過,現在資金大了,沒法撿了,還能講清楚的,還愿意講的,這么多年來,全球我只認識一個人。
那人是我。
你看到問題了?
我哪怕愿意再講幾十年的撿烏龍指,能把全球幾萬從業者擴大一倍,變成十幾萬么?
我沒有那個影響力的。
說到底,這個世界是圍繞爭上游設計的。
能夠做大做強,才會形成培養人才的體系,你比如量化為啥能夠進入大學,因為它能做大。
撿烏龍指為啥不行?因為它就做不大。
我每天喂錦鯉的時候,看見那群魚拼命往上鉆,我就想:
魚吃食是一種策略,我吃屎也可以是一種策略。
吃食就叫爭上游,吃屎就叫往下鉆,你盯著養魚人的手,我盯著你的魚屁股。
你想通過交易賺大錢,我就只想你敲錯了數字,我把它撿走。
大家都盯著那每日成交的幾千億,都想從別人身上割塊肉,有幾個人肯盯那掉下來的幾百萬的渣渣呢?
正因為愿意吃食的太多了,所以吃屎,反而變得極具性價比。
押漲跌,想賺大錢,就叫吃食,你要成為更優秀的那條錦鯉,才能吃到。
撿烏龍指就叫吃屎,每年量化的漏網之屎,只怕養活七八十萬人都有富余。
而只有七八萬人在撿烏龍指,人均可以吃十人份的屎,吃不完,真的吃不完。
你看,這就是我那天說的,高密度。
誰跟你說高密度就非得是魚塘?高密度的也可以是糞坑。
人家搶低密度的魚塘,咱也可以去享受享受高密度的糞坑。
魚食也是有機物,魚屎也是有機物,哪里的水土不養人,吃進去后都一樣長膘的。
地上有兩根金條,你非要說這根是拉風的,那根是拉垮的,那不過是你的分別心罷了。
你看豬就沒有分別心,食也吃,屎也吃,心寬才能體胖嘛。
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