溫氏2025年支付4.49萬(wàn)戶合作農(nóng)戶132億元

5月6日， 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)《新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提質(zhì)增效帶動(dòng)小農(nóng)戶增收行動(dòng)方案》 ，明確提出要“多渠道促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)小農(nóng)戶增收。引導(dǎo)家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民合作社通過(guò)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)作價(jià)出資、吸納就業(yè)、訂單收購(gòu)、收益分紅等方式與小農(nóng)戶建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富”。

溫氏股份，深耕養(yǎng)殖行業(yè)40余年，早已把“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”刻進(jìn)了產(chǎn)業(yè)模式、文化基因。

農(nóng)戶成了“合伙人”，不懼行情，132億元真金白銀落袋

在溫氏的合作農(nóng)戶眼里，養(yǎng)雞養(yǎng)豬養(yǎng)鴨不再是“單打獨(dú)斗、看天吃飯”的老行當(dāng)。溫氏股份通過(guò)“公司+農(nóng)戶”模式，40多年來(lái)，把農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)鏈條，共建共享。如今又豐富為“政銀企村”“政銀企村戶”多方共建，讓農(nóng)戶以更低門檻參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。2025年，溫氏合作農(nóng)戶4.49萬(wàn)戶，養(yǎng)殖總收益達(dá)132.24億元，比上一年凈增13.81億元，創(chuàng)下歷史新高。2015年至2025年十年間，農(nóng)戶累計(jì)收益接近1000億元。

“像我現(xiàn)在和溫氏一起合作養(yǎng)豬都12年了，經(jīng)歷過(guò)行業(yè)的大風(fēng)大浪，但自從和溫氏合作之后，真的從來(lái)沒(méi)有讓我失望過(guò)。就拿現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，四塊多的豬價(jià)，溫氏始終堅(jiān)守承諾，不僅按約定價(jià)格回收，還額外給我們發(fā)放養(yǎng)殖補(bǔ)貼”談到和溫氏的合作，咸陽(yáng)溫氏合作農(nóng)戶吳啟民這樣說(shuō)。

“跟著溫氏干，心里有底。”這是很多農(nóng)戶掛在嘴邊的話。溫氏不僅把收益分給農(nóng)戶，更把能力教給農(nóng)戶。常態(tài)化培訓(xùn)覆蓋養(yǎng)殖管理、疫病防控，讓農(nóng)戶也能用上AI獸醫(yī)、智能環(huán)控；散裝料塔、保溫設(shè)備等硬件升級(jí)，直接降低了養(yǎng)殖門檻。2025年春節(jié)和中秋，溫氏還給全體農(nóng)戶送出了總價(jià)值超2000萬(wàn)元的節(jié)日禮包——“不只是伙伴，更像家人”。

“愛農(nóng)守護(hù)”計(jì)劃：給農(nóng)戶系上“安全帶”

《新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提質(zhì)增效帶動(dòng)小農(nóng)戶增收行動(dòng)方案》提到要“強(qiáng)化要素投入保障”“加強(qiáng)對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的金融支持”，溫氏則用一套保險(xiǎn)組合拳，為農(nóng)戶兜住了人身和養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)養(yǎng)殖業(yè)常面臨的自然災(zāi)害、疫病等不確定性，溫氏在農(nóng)牧行業(yè)首創(chuàng)“愛農(nóng)守護(hù)”計(jì)劃，為近5萬(wàn)農(nóng)戶統(tǒng)一購(gòu)買欄舍財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、個(gè)人補(bǔ)充醫(yī)療險(xiǎn)、團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老險(xiǎn)五大類保險(xiǎn)。2025年，欄舍險(xiǎn)覆蓋率超90%，人身意外險(xiǎn)覆蓋率超95%。“老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、損失有所補(bǔ)償”不再是口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的“安全帶”。

專業(yè)隊(duì)+數(shù)字化，讓農(nóng)戶專注于精細(xì)化管理

《新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提質(zhì)增效帶動(dòng)小農(nóng)戶增收行動(dòng)方案》鼓勵(lì)“推動(dòng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)擴(kuò)面提質(zhì)”，溫氏早已行動(dòng)。公司持續(xù)擴(kuò)大養(yǎng)殖輔助專業(yè)隊(duì)——疫苗隊(duì)、沖欄隊(duì)等，讓農(nóng)戶從非核心環(huán)節(jié)中解放出來(lái)，更專注于精細(xì)化管理。同時(shí)，AI獸醫(yī)、智能環(huán)控等數(shù)字化工具進(jìn)村入戶，戶均飼養(yǎng)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大，生產(chǎn)效率明顯提升。

溫氏合作農(nóng)戶正在使用軌道巡檢機(jī)器人檢查豬只情況

溫氏堅(jiān)持聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，實(shí)現(xiàn)共同富裕

溫氏股份總部

“讓農(nóng)民更多分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益”——溫氏，正在把這句話寫進(jìn)養(yǎng)殖場(chǎng)、寫進(jìn)每個(gè)合作農(nóng)戶家。

作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈主”企業(yè)，溫氏把聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的經(jīng)驗(yàn)推向全國(guó)鄉(xiāng)村。通過(guò)“公司+農(nóng)戶”模式，帶動(dòng)全國(guó)各地農(nóng)戶養(yǎng)殖致富，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展；通過(guò)“政銀企村（戶）”多方共建模式，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，支撐鄉(xiāng)村基建與公共服務(wù)，為推動(dòng)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貢獻(xiàn)更大力量。