游戲開發(fā)報(bào)價(jià)懸殊？問(wèn)題出在你的需求文檔上

你有一個(gè)游戲創(chuàng)意，找了幾家開發(fā)公司詢價(jià)。結(jié)果一家報(bào)價(jià)5萬(wàn)英鎊、3個(gè)月交付，另一家卻要30萬(wàn)英鎊、12個(gè)月周期。差距大到離譜，你根本無(wú)從判斷誰(shuí)在說(shuō)實(shí)話。

這不是開發(fā)公司在亂開價(jià)。幾乎可以肯定，是你的需求文檔留了太多空白，讓每家工作室都在用自己的想象填補(bǔ)。

報(bào)價(jià)質(zhì)量與你提供的信息質(zhì)量直接掛鉤。模糊的brief迫使工作室做假設(shè)，而不同工作室的假設(shè)必然不同——報(bào)價(jià)自然天差地別。

本文將拆解一份能讓開發(fā)公司給出精準(zhǔn)報(bào)價(jià)的需求文檔，到底需要包含哪些要素。無(wú)論你是游戲發(fā)行商、企業(yè)培訓(xùn)部門、教育機(jī)構(gòu)還是創(chuàng)業(yè)者，這些原則都適用。

為什么brief會(huì)失敗：模糊性陷阱

大多數(shù)游戲開發(fā)brief失敗的原因，是它們描述的是"游戲應(yīng)該給人什么感覺"，而非"游戲應(yīng)該做什么"。"沉浸式的開放世界體驗(yàn)"或"有趣且引人入勝的學(xué)習(xí)應(yīng)用"這類表述是愿景陳述，不是技術(shù)規(guī)格。它們對(duì)團(tuán)隊(duì)對(duì)齊認(rèn)知有幫助，但無(wú)助于工程師估算工作量。

對(duì)比同一個(gè)游戲的兩種brief寫法：

Brief A："我們想要一款多人手機(jī)游戲，玩家一起探索虛擬世界、完成挑戰(zhàn)。"

Brief B："我們需要一款實(shí)時(shí)多人手游（iOS和Android），每局支持4-8名并發(fā)玩家。游戲包含一個(gè)持久化世界、5個(gè)不同生態(tài)區(qū)域、20個(gè)腳本化任務(wù)的任務(wù)系統(tǒng)、實(shí)時(shí)聊天和共享庫(kù)存。目標(biāo)：2021年后上市的設(shè)備上穩(wěn)定60幀。變現(xiàn)方式：戰(zhàn)斗通行證+外觀內(nèi)購(gòu)。"

Brief A的范圍可以從簡(jiǎn)單的合作解謎游戲一路滑向大型多人在線游戲。Brief B則給了工作室足夠的信息來(lái)給出有意義的估算。差別就在于具體程度。

核心原則：brief的目標(biāo)不是描述你的夢(mèng)想游戲，而是把工作范圍定義得足夠清晰，讓多家工作室能估算同一個(gè)項(xiàng)目并得出相近數(shù)字。如果報(bào)價(jià)差異巨大，說(shuō)明brief需要補(bǔ)充細(xì)節(jié)。

游戲開發(fā)brief的必備章節(jié)

1. 項(xiàng)目概述與目標(biāo)

用簡(jiǎn)潔的段落說(shuō)明你在做什么、為什么做。這幫助工作室理解背景并給出恰當(dāng)建議。

需包含：

? 游戲概念（一段）：這是什么游戲？玩家做什么？核心循環(huán)是什么？

? 商業(yè)目標(biāo)：為什么做這款游戲？創(chuàng)收、品牌曝光、員工培訓(xùn)、學(xué)生參與、文化保護(hù)？

? 目標(biāo)受眾：玩家是誰(shuí)？年齡段、游戲經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備偏好、地理市場(chǎng)

? 成功指標(biāo)：如何衡量游戲是否成功？下載量、留存率……