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5月11日,阿里宣布千問與淘寶全面打通,全網(wǎng)都在秀實(shí)操體驗(yàn)。
愛湊熱鬧的鐵柱,第一時(shí)間加入了測試大軍。只是到最后,真正下單買了產(chǎn)品,最大的感受,不是AI又怎么改變?nèi)藗兊纳盍耍牵?/p>
商家討好AI的時(shí)代,可能要來了。
先講講測試過程。
這兩天,不知道是不是年紀(jì)大了,鐵柱家10歲的老貓總是吐糧,于是,想著讓千問推薦一款合適的貓糧,它是這么說的:
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從選糧要點(diǎn),到好物推薦,再到最后,關(guān)于貓咪吐毛的原因梳理以及其他建議,一氣呵成。
推薦的幾款商品,直接貼出了淘寶鏈接,點(diǎn)開的頁面是類似淘寶商城的購物頁面。
整個(gè)購買過程,也不用跳轉(zhuǎn)第三方軟件,可以全在千問APP搞定。
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為了驗(yàn)證AI推薦的商品究竟怎么樣,鐵柱還專門找了一個(gè)獸醫(yī)朋友咨詢了一番。
朋友表示,很多老年貓腸胃都不好,AI推薦的這幾款貓糧,也是他們經(jīng)常給老年貓客戶推薦的產(chǎn)品。
本來,鐵柱只是想測試一下千問打通淘寶的能力,最后沒想到,真下單買了。
到這,就有意思了。
以前我們網(wǎng)購,大部分情況下,是“用結(jié)果去換結(jié)果”。
我們先得知道,自己想買什么,可能是問朋友、看攻略,得到了一個(gè)結(jié)果。然后用得到的結(jié)果,去淘寶京東,搜索一個(gè)最終結(jié)果。
AI相當(dāng)于簡化了流程,只需要知道,自己為什么要買?把這些告訴AI,AI就會幫你篩選。
這是用“原因去換結(jié)果”。
其實(shí),AI很早就有這種篩選能力了,為什么以前對電商的影響不明顯?取決于兩個(gè)方面:
第一,消費(fèi)者沒有這個(gè)消費(fèi)習(xí)慣。
第二,流程太麻煩了。
你得先打開AI去問,去搜索。
忙活半天,可能AI也不會給你推薦具體商品,接著你打開淘寶、京東,搜索印證,還是要經(jīng)歷“原因—結(jié)果—最終結(jié)果”的過程。
沒有實(shí)質(zhì)性的改變什么。
而當(dāng)所有流程,都被簡化至一個(gè)APP,它就會成為一種可行的消費(fèi)方式。
更進(jìn)一步,如果推薦的東西真的靠譜,那這種消費(fèi)方式,就有可能真正意義上,改變大家的消費(fèi)習(xí)慣。
對于商家而言,這意味著:
過去幾十年的用戶策略、營銷策略,都會被顛覆。
簡單舉個(gè)例子,比如做淘寶。
以前大部分商家在淘寶平臺搞營銷,主要就是做兩點(diǎn),一個(gè)是關(guān)鍵詞優(yōu)化,另一個(gè)是競價(jià)排名。總之,就是努力讓自己產(chǎn)品,出現(xiàn)在搜索頁面的第一頁。
商家討好的,主要就是淘寶的“搜索欄”。
只要商家把標(biāo)題里的關(guān)鍵詞拆解得夠好,往直通車砸錢砸得夠狠,流量自然會來,營銷也就到位了。
現(xiàn)在搞營銷,商家需要討好的對象變了。
用戶不在搜索欄里搜索了,直接去問AI了。
如果,想讓AI把你作為推薦展示給用戶,就不是簡單的關(guān)鍵詞問題了,而是你的產(chǎn)品邏輯,是否能與用戶的復(fù)雜需求“對齊”。
這意味著,你商品的評價(jià)要夠好,在全網(wǎng)范圍內(nèi)要有聲量,至少在解決一些特定問題時(shí),你的商品必須是優(yōu)質(zhì)解。
關(guān)鍵,和以往的搜索結(jié)果不同,AI的推薦欄位是有限的。
過去在淘寶APP搜個(gè)商品,用戶可以一直往下刷,有時(shí)候即便你的產(chǎn)品不在第一頁,用戶依舊能看到。
現(xiàn)在,AI推薦,結(jié)果可能就三五個(gè)。
像鐵柱測試的時(shí)候,AI推薦的貓糧就5個(gè)品牌。如果消費(fèi)者像鐵柱一樣,懶得繼續(xù)搜索,可能永遠(yuǎn)看到的貓糧品牌,就是率先推薦的這5個(gè)。
在這種情況下,想要被用戶看到,要么你的產(chǎn)品真的夠好,符合AI的推薦邏輯。要么就得砸更多錢,爭取更稀有的排名,不光砸給淘寶,還得砸向測評機(jī)構(gòu),各大社交平臺.....
同時(shí),過去的品牌打法,也會被顛覆。
以前做品牌,最高級的玩法叫“心智占領(lǐng)”。
說白了,就是要在用戶腦子里裝一個(gè)“快捷鍵”。想喝奶茶第一反應(yīng)是喜茶,想買運(yùn)動鞋第一反應(yīng)是耐克。品牌費(fèi)盡心思搞裝修、請代言,就是為了培養(yǎng)出一種“肌肉記憶”——
讓用戶跳過思考,直接搜索品牌詞下單。
但在 AI 時(shí)代,這個(gè)“快捷鍵”正在失效。
當(dāng) AI 助手成了消費(fèi)者進(jìn)入數(shù)字世界的入口,原本屬于品牌和用戶的直覺連接,就被 AI 給截留了。
當(dāng)消費(fèi)者對 AI 說“我想買個(gè)顯臉小的墨鏡”時(shí),AI 根本不會在乎他心里是不是住著一個(gè)雷朋。
它會直接按平臺給出的優(yōu)先級,以及自身的算法邏輯,把那件它認(rèn)為“最優(yōu)”的東西,遞到消費(fèi)者眼前。
以前,商家要占領(lǐng)的是用戶的大腦,現(xiàn)在,商家得先占領(lǐng)平臺AI的邏輯庫。
否則,連讓品牌闖入用戶大腦的機(jī)會都沒有。
對于平臺而言,也是樂于見到這一天到來。
像字節(jié),已經(jīng)提前試水,豆包和抖音電商之間已經(jīng)被打通了,用戶可以直接在豆包完成購買流程。
國外,OpenAI 、Google 等早就開始嘗試與沃爾瑪、Target 這些零售巨頭合作,把商品嵌入AI的回答里,收過路費(fèi)。
換句話說,大勢所趨,這一天正在加速到來。
狗蛋說,等到這一天真到了,營銷人可能就有新工作了,或許,會直接出現(xiàn)一個(gè)新的職業(yè)——
專門幫商家討好AI。
比如把產(chǎn)品屬性、材質(zhì)、尺寸等商品數(shù)據(jù),標(biāo)記成標(biāo)準(zhǔn)的“結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)”,方便AI精確讀取;
產(chǎn)出高質(zhì)量、高信息密度的選購指南、避坑清單、實(shí)測報(bào)告,讓AI購物時(shí)更有機(jī)會引用自家店鋪專業(yè)攻略;
或者直接與AI平臺談判,爭取曝光名額......
當(dāng)然,在新時(shí)代到來之前,各大AI廠商還有一場硬仗要打——
讓自家AI,成為用戶購物時(shí)的第一選擇。
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