來源:市場(chǎng)資訊
(來源:北元集團(tuán))
立夏時(shí)節(jié),走進(jìn)水泥有限公司,廠區(qū)道路干凈整潔,綠化帶里草木蔥蘢,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置擺放井然有序,“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”宣傳標(biāo)語在陽光下格外醒目。就在近日,水泥有限公司正式獲評(píng)陜煤集團(tuán)2024-2025年度文明單位。榮譽(yù)背后,是四百多名職工用兩年時(shí)間踏出的文明創(chuàng)建之路。
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為什么要?jiǎng)?chuàng)?
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“生產(chǎn)任務(wù)這么重,為什么還要花大力氣搞文明創(chuàng)建?”創(chuàng)建之初,不少員工心里打起了問號(hào)。水泥有限公司的回答清晰而堅(jiān)定:文明創(chuàng)建不是“貼標(biāo)簽”“走過場(chǎng)”,而是把軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為硬支撐,讓制度更優(yōu)、環(huán)境更美、隊(duì)伍更齊、發(fā)展更穩(wěn)。
作為國內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)100%電石渣制水泥的循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè),水泥有限公司年消納工業(yè)固廢達(dá)300余萬噸。但不僅要“變廢為寶”,更要在精神層面上“強(qiáng)筋健骨”。2024年初,水泥有限公司黨委將文明單位創(chuàng)建納入年度目標(biāo),成立由黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,把6大類23項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)逐一分解到各中心、各支部,明確“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、中心各負(fù)其責(zé)、全員共同參與”的工作格局。創(chuàng)建不是“一陣風(fēng)”,而是與生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、黨建工作同部署、同落實(shí)、同考核。
怎么創(chuàng)?
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文明創(chuàng)建,根子在思想。兩年來,水泥有限公司嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,累計(jì)組織黨委會(huì)學(xué)習(xí)44次、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)40次、專題研討25次。創(chuàng)新建立了“4+N”教育模式,組織了4次紅色教育基地參觀,開展了6次黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題黨課,還拍攝了廉潔微視頻,讓黨的創(chuàng)新理論進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦。每季度一期的道德講堂成為職工的精神“加油站”,兩年來參與人數(shù)達(dá)500余人次,“最美員工”“駝城工匠”“三秦工匠”等先進(jìn)典型的事跡在廠區(qū)廣泛傳播,2人獲評(píng)陜煤集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人,30余人獲評(píng)各級(jí)表彰。
文明創(chuàng)建,落點(diǎn)在實(shí)績。水泥有限公司把文明創(chuàng)建的火力集中到生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)上。2024年,20項(xiàng)能耗關(guān)鍵指標(biāo)中16項(xiàng)創(chuàng)歷史最優(yōu),熟料單位產(chǎn)品綜合能耗達(dá)到省級(jí)能效標(biāo)桿水平;2025年,水泥產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,成功實(shí)施“脫氮爐+脫氨塔”組合式超低排放改造等8項(xiàng)科研技改項(xiàng)目,獲專利5項(xiàng)、科技成果獎(jiǎng)4項(xiàng)。安全環(huán)保同樣硬核,2025年首次實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo),“零三違”班組占比提升至88%,環(huán)保績效保持A級(jí)。兩年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤數(shù)億元,用實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績證明,文明創(chuàng)建與高質(zhì)量發(fā)展完全可以同頻共振。
創(chuàng)出了什么?
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創(chuàng)建的效果怎么樣,員工的感受最深。兩年來,水泥有限公司新增綠化面積近2000平方米,廠區(qū)綠化覆蓋率超過40%,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從以前“過得去”到如今“過得凈”,國家級(jí)“綠色工廠”的牌子越擦越亮,職工在干凈整潔的環(huán)境里工作,精氣神更足了,臉上笑容也多了。
更有溫度的是對(duì)員工的關(guān)懷。兩年來,水泥有限公司累計(jì)看望生病職工5人次、幫扶困難職工28人次、發(fā)放慰問金及補(bǔ)助30余萬元;組織員工座談會(huì)6次,征集并解決職工意見建議90余項(xiàng);開展各類文體活動(dòng)60余場(chǎng),從游泳比賽到登山拓展,職工的業(yè)余生活豐富起來。志愿服務(wù)隊(duì)注冊(cè)志愿者達(dá)90人,黨員干部占比70%,從“學(xué)雷鋒日”到“金秋助學(xué)”,從檢修慰問到社區(qū)服務(wù),公司的“文明半徑”不斷延展,員工的歸屬感與幸福感也持續(xù)升溫。
文明花開,香滿廠區(qū)。獲評(píng)陜煤集團(tuán)文明單位,既是榮譽(yù),更是起點(diǎn)。水泥有限公司將以此為動(dòng)力,持續(xù)鞏固創(chuàng)建成果,讓文明的種子在每一位員工心中生根發(fā)芽,讓制度的剛性、文化的溫度、環(huán)境的底色共同匯聚成公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)的強(qiáng)大合力。
作者 | 李文赫
責(zé)任編輯 | 劉佳寶
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