韓劇和K-POP帶貨有多強？泡面出口破15億刀，辛拉面靠1分40秒賣光

你能想象一部動畫片火到連主角吃的方便面和零食都要被粉絲搶購一空嗎？

2025年夏天，網飛（Netflix）的韓國動畫《K-Pop Demon Hunters》（“K-Pop：獵魔女團”）爆火。它在6個月內狂攬4.82億次觀看，連歌詞視頻都有3200萬次播放。

光是看片還不過癮，就連片子里女主角吃的辛拉面同款”火了，現實中農心立馬把聯名版上架預售，結果1000套，一共6000個產品，1分40秒，全部賣光。

而這，不過只是韓娛恐怖帶貨力度的冰山一角罷了。

今天我們就來扒一扒，韓國的文化IP是怎么把普通的方便面、炸雞和年糕等包裝成“時尚單品”輸出全世界的~

先來說說上面提到的《K-Pop：獵魔女團》和農心的合作。

動畫片里，女團成員每次開演唱會之前都會吃東西補充體力，于是出現了熱氣騰騰的拉面、酥脆的蝦條——而這不就是農心的辛拉面和蝦味條嗎？

據說，起初這只是粉絲在論壇里的梗，但隨著動畫熱度飆升，要求“出片里同款”的呼聲越來越高。農心老板一拍大腿：行了，聯動安排上！

于是，印著魯米（Rumi）、佐依（Zoey）、沙加（Saja Boys）等動畫角色的限量版辛拉面、蝦味條與拓霸醬橫空出世。

這些產品不僅在韓國賣，還覆蓋了北美、歐洲、東南亞等多個主要市場。緊接著，農心在紐約時代廣場投放了巨型聯名戶外數字廣告，單日吸引了超過5000人次現場打卡。

這一連串創意和IP賦能，轉化成了驚人的銷售業績。2025年上半年，蝦味條零售額高達578億韓元（約12億元人民幣），力壓洋芋片和巧克力派等常年王者，直接沖上了零食排行榜榜首。

業界一致公認，這款老牌零食是因為跟了動畫熱IP合作，搭上年輕人的短視頻熱梗，才在年輕人中重新翻紅。

而受IP營銷帶動，農心去年第三季度海外法人銷售額同比增長約15%，日本市場增幅高達30%，海外銷售占比已上升到約40%。

可別小看這些韓流效應了。

2025年，韓國泡面出口總額首次突破了15億美元，同比增長超過20%，穩居韓國農產品單一品類出口冠軍的寶座。

這背后，固然有韓劇、綜藝里時不時煮泡面畫面推波助瀾，同樣也是各家食品巨頭抱緊文娛IP大腿的必然結果。

農心請來了女團Aespa做全球大使，不倒翁（Otoki）請了BTS的金碩珍拍廣告，就連東遠F&B因為讓BTS的Jin代言主品牌后，金槍魚、炒年糕、海苔、辛奇等品類出口額同比猛漲了20%。

這種韓流帶來的經濟效應，在韓國食品界也是屢試不爽啊！

如果說買聯名泡面只是“擁有同款”，那么“跟著劇吃飯”就是另一個境界了。

去年CJ第一制糖和tvN電視劇《暴君的主廚》搞了一次夢幻聯動（這部劇有辱華情節被國內抵制了）。電視劇是講什么大廚穿越時空用韓國傳統料理征服宮殿的爽劇，首播收視率4.9%，最后大結局沖到了17.1%，完結后在韓國人氣依然很高。

CJ嗅到了商機，速度開了快閃餐廳，連名字都是“暴君的餐桌，連志英的一桌”，沉浸感給拉滿了。

CJ更是直接用劇中道具、戲服來布置現場。菜單上也精心還原了一道道劇中菜肴，比如生牛肉脆片、人工飼養山參烏骨雞參雞湯、頂級法式拌飯、特色黑芝麻馬卡龍……

為了抽到餐廳的名額，韓國人都瘋了。快閃店限開三天，開放了兩天的預約報名，競爭率夸張到了1200:1，也就是說一千二百個人爭一個座，算是相當火爆了。

不過，韓劇植入性營銷早從2013年就開始了。

《來自星星的你》里，全智賢站在雪地里那句粉絲都能背下來的臺詞：“下雪了，怎么能沒有炸雞啤酒？”

一夜之間，炸雞配啤酒從普通小吃搖身一變成了一種風靡亞洲的美食搭檔。

后來，從《太陽的后裔》到《鬼怪》，主角約會幾乎都有賽百味（SUBWAY）的身影，bb.q炸雞反復植入戲劇情節，更有甚者像《愛的迫降》這種大熱劇，直接狂轟濫炸一般的打廣告，結果成了劇迷心中“韓式浪漫”的標配。

再看看近幾年的社交媒體火爆案例，食物更是成了全球網紅打卡挑戰的道具。

最具代表性的就是 “火雞面挑戰”（Fire Noodle Challenge） 。三養食品的火雞面辣度極高，卻也因為這種非人的辣度，成了TikTok和YouTube博主們博取百萬點擊量的熱門素材。

看著這些外國人被火雞面辣到飆淚、滿臉通紅喝牛奶的“慘狀”，網友看得哈哈大笑的同時，也不由好奇火雞面到底有多辣，從而形成病毒式“買它→挑戰→買更多面”的流量循環。

不光火雞面，韓國國民小吃“辣炒年糕”也火了。TikTok上的 “#tteokbokki challenge（辣炒年糕挑戰）”引得參與者從微辣一路挑戰終極辣度，熱度也是一波比一波高。

要知道，老外以前對年糕獨特的軟糯Q彈口感和濃辣味是極度水土不服的，完全get不到年糕的美味。

而憑借韓流文化的影響力逐步升溫，連《牛津英語詞典》都正式收錄了韓式料理“Tteokbokki（辣炒年糕）”這個詞條，這款韓式小吃也是成功實現了全球化。

食品權威機構Circana的調研結果更直觀：78%的美國消費者通過K-POP演唱會或網飛韓劇接觸到韓國美食，其中63%會產生直接購買行為。

可以說，韓國人利用流媒體傳播自己的美食，每一次亮相都是一次廣告營銷，再同步轉化成暴利的實際銷售額。

講到這里，你應該有個模糊的概念了。這些韓流美食（K-food）本身就是韓國政府和資本聯手打造的“出口文化”的一員。

他們把韓國影視（K-Drama）、音樂（K-POP）、美妝（K-Beauty）和食品（K-Food）等全部打包，靠著系統成熟的內容運營，只要哪個韓國IP在世界某個市場激起第一波浪潮，K-food會緊接著掀起第二層浪，借力打力，逐國攻克。

舉個特別典型的例子。2025年上半年，K-Food整體出口額達51.6億美元，同比反彈8.4%。其中之前誰也沒當回事的韓國冰淇淋，以23.1%的增幅，沖到了出口增長最快的品類第二位，總價值6550萬美元。

這里的最大功臣就是賓格瑞（Binggrae）旗下的蜜樂娜（Melona）冰淇淋，憑著多款果味加燕麥奶的健康植物基路線，背靠韓流，一路賣到了美加大型開市客（Costco）冷柜，甚至出現了多次“缺貨危機”。

如果退回到十年前，誰會在美國超市主動考慮買一包韓國冰淇淋？但是文化傳播逐漸把認知改過來了：人們從看著韓劇主角吃炸雞、吃拉面，萌生好奇，到在TikTok接觸到年糕、冰淇淋挑戰，被煽動消費。

最終，這些韓流美食也成了年輕人表達自己的一種工具。

相關的數據太多了。2024年韓國農食出口額達到136.2億美元，連續第十年增長，而2025年僅上半年就已達到51.6億美元。泡面出口超過15億，年糕、火雞面、醬料、預制冷藏米飯的新式零食品類的20-80%高增長率此起彼伏。

就連美國這種“美食洼地”的各大韓餐廳，光2024年就增長了10%，增加了450多家門店，擴張勢如破竹。

說到底，人類對美食的底層渴望從沒變過，但韓國的文化機器，卻給那些原本平平無奇的街頭國民小吃套上了一個個故事：方便面背后可以是熱血的偶像打歌生涯，也可以是帶著復仇意志的檢察官的一碗深夜心靈雞湯；炸雞啤酒則成為了穿越十年風雪也不褪色的“初雪戀曲”……

未來的食品營銷，也不光是原料和配方了。管你是賣大餅還是漢堡，都不如背后賣一個打動人的故事。

這就是韓娛的帶貨現實。

對此，你有什么看法呢？你覺得韓國食品的這套營銷方式對你有用嗎？

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