對話劉漢元：系統(tǒng)破局，光伏不能困在內(nèi)卷里

作為全球新能源版圖中最具競爭力的中國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，光伏早已超越單一制造賽道，成為支撐國內(nèi)雙碳轉(zhuǎn)型、重塑全球能源格局的核心基石。憑借完整自主的全產(chǎn)業(yè)鏈布局、持續(xù)迭代的技術(shù)優(yōu)勢，中國光伏牢牢占據(jù)全球主導(dǎo)地位，是中國制造走向世界的標(biāo)桿樣本。

高光之下，同其他產(chǎn)業(yè)一樣，光伏目前所面臨的發(fā)展困局也是前所未有。在國內(nèi)，內(nèi)卷是最大枷鎖。在國外，貿(mào)易壁壘層層加碼，地緣博弈日趨激烈。

站在2026年的時代關(guān)口，高速狂奔多年的光伏產(chǎn)業(yè)，野蠻生長正在悄然落幕，理性調(diào)整的關(guān)鍵拐點(diǎn)已然來臨。在此背景下，南風(fēng)窗深度對話全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元，有著特殊的現(xiàn)實(shí)意義。

全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元

已有44年發(fā)展歷史的通威集團(tuán)，作為全球光伏行業(yè)唯一一家連續(xù)三年上榜《財(cái)富》世500強(qiáng)的企業(yè)，劉漢元亦深耕光伏產(chǎn)業(yè)鏈多年，既是行業(yè)全球龍頭的掌舵者，也是為數(shù)不多長期直面行業(yè)沉疴、持續(xù)公開發(fā)聲的著名企業(yè)家。從批判無序擴(kuò)張，到劍指內(nèi)卷本質(zhì)，從呼吁行業(yè)協(xié)同調(diào)控，到重構(gòu)光伏產(chǎn)業(yè)管理體系，劉漢元每次公開發(fā)聲，都是深刻解讀全球化競爭，為行業(yè)理性發(fā)展提供思考方向。

這一次，劉漢元希望能夠厘清中國光伏的現(xiàn)狀、出路與未來，與光伏同仁們一道共同穿越“第二次黎明前的黑暗”。

光伏，不應(yīng)按一般制造業(yè)管理

南風(fēng)窗：您曾表示光伏行業(yè)正處于“第二次黎明前的黑暗”，如何理解？與第一次行業(yè)低谷相比，這次的“黑暗期”有何不同？

劉漢元：第一次是技術(shù)不成熟、成本過高、市場未打開，而這次是在技術(shù)成熟、成本低于煤電、市場全球化的背景下，出現(xiàn)的“結(jié)構(gòu)性過剩、管理錯位、機(jī)制不健全”三重疊加危機(jī)。

近兩年，受階段性供需錯配、地緣政治沖突等多重因素的影響，“內(nèi)卷式”競爭加劇，光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到較大挑戰(zhàn)。其中，光伏制造業(yè)產(chǎn)能規(guī)模超過需求的兩倍，低價無序競爭導(dǎo)致全行業(yè)連續(xù)兩年大幅虧損超過1000億元；資本市場上，全行業(yè)總市值較歷史峰值縮水近4萬億元。若趨勢繼續(xù)蔓延，可能引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)，對國家金融安全造成威脅。

此外，受相關(guān)政策影響，2025年國內(nèi)光伏裝機(jī)增長失速，2026年可能出現(xiàn)近年來首次負(fù)增長。

與此同時，美國、印度的光伏制造業(yè)正快速崛起，對我們已經(jīng)占有的國際市場形成擠壓。2025年，中國光伏組件出口量同比增速回落到2.1%，預(yù)計(jì)未來幾年略有增長或零增長。光伏行業(yè)國內(nèi)、國際市場兩頭承壓，如果今年需求持續(xù)放緩，全行業(yè)將繼續(xù)虧損，“內(nèi)卷式”競爭恐進(jìn)一步加劇。

通威高效組件智能制造生產(chǎn)線

南風(fēng)窗：光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入本輪周期的根源是什么？周期性產(chǎn)能過剩與短缺切換的核心問題是什么？

劉漢元：根源在于制造端與應(yīng)用端協(xié)同不足，產(chǎn)能布局與電網(wǎng)承載力不匹配，以及缺乏有效行業(yè)調(diào)控機(jī)制。

光伏制造長期按一般制造業(yè)管理，導(dǎo)致產(chǎn)能盲目擴(kuò)張，目前制造產(chǎn)能規(guī)模超過需求的兩倍。企業(yè)為爭奪市場份額，陷入“價格戰(zhàn)”泥潭，形成“越虧越產(chǎn)、越產(chǎn)越虧”的惡性循環(huán)，嚴(yán)重影響高質(zhì)量發(fā)展。

從本質(zhì)上看，光伏制造端的用戶是終端電站，只有通過不斷健全電力市場化機(jī)制，讓電站獲得相對穩(wěn)定的收益預(yù)期，才能有效刺激裝機(jī)需求，進(jìn)而往上傳導(dǎo)，支撐整個行業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

南風(fēng)窗：面對這樣的局面，我們在頂層設(shè)計(jì)層面可以怎么做？

劉漢元：在我看來，光伏產(chǎn)業(yè)不應(yīng)再繼續(xù)按一般制造業(yè)進(jìn)行管理，應(yīng)更好地保護(hù)其在全球競爭中已形成的領(lǐng)先優(yōu)勢，更加重視其對我國能源轉(zhuǎn)型的重要作用，以及對國家能源和外匯安全的重大戰(zhàn)略意義。

我們可以考慮將光伏制造環(huán)節(jié)納入能源領(lǐng)域統(tǒng)籌規(guī)劃管理。比如，由國家發(fā)改委、工信部牽頭統(tǒng)籌光伏制造行業(yè)的管理，國家能源局、國家市場監(jiān)督管理總局、生態(tài)環(huán)境部等部委協(xié)同配合。將光伏制造產(chǎn)能與能源發(fā)展、電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，建立“制造—應(yīng)用—消納”的協(xié)同聯(lián)動機(jī)制。

這樣做，對光伏產(chǎn)業(yè)而言，可以實(shí)現(xiàn)制造與應(yīng)用協(xié)同、安全與轉(zhuǎn)型并重、政策與監(jiān)管統(tǒng)一；對國家而言，則是基于能源結(jié)構(gòu)變化和能源安全考量，對我國能源管理系統(tǒng)的一次升級，是支撐“雙碳”目標(biāo)落地和國家高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。

通威“漁光一體”基地

南風(fēng)窗：進(jìn)一步來看，在部委權(quán)責(zé)劃分、地方考核體系尚未完全適配的情況下，如何設(shè)計(jì)跨部門協(xié)同機(jī)制與過渡期路徑，破解“制造與應(yīng)用脫節(jié)、產(chǎn)能與電網(wǎng)錯配”的深層矛盾呢？

劉漢元：光伏已成為國家能源轉(zhuǎn)型核心支撐，形成全球領(lǐng)先優(yōu)勢和端到端自主可控能力。將其納入能源行業(yè)管理，可實(shí)現(xiàn)制造、應(yīng)用、消納協(xié)同發(fā)展，避免制造端與電網(wǎng)承載力不匹配問題。

我們可以參照傳統(tǒng)能源行業(yè)管理的成熟經(jīng)驗(yàn)，將光伏制造產(chǎn)能的運(yùn)行與全國光伏裝機(jī)規(guī)劃及出口需求聯(lián)動，構(gòu)建“以需定產(chǎn)”的動態(tài)平衡機(jī)制。完善光伏制造端價格調(diào)控制度，建立價格預(yù)警機(jī)制，必要時采取價格干預(yù)措施和價格緊急措施，構(gòu)建防范和應(yīng)對市場價格異常波動的風(fēng)險機(jī)制。

此外，還可以建立全國統(tǒng)一監(jiān)測平臺，完善應(yīng)急保障及過剩監(jiān)測體系。建立光伏制造運(yùn)行監(jiān)測系統(tǒng)，監(jiān)控產(chǎn)能、產(chǎn)量、價格、能耗、質(zhì)量等數(shù)據(jù)，以及流通、分配和消費(fèi)等環(huán)節(jié)的運(yùn)行動態(tài)，將光伏制造最上游的原料環(huán)節(jié)——多晶硅納入國家能源安全儲備體系，建立極端情況下原料供應(yīng)及收儲的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性。

頭號問題是防無序競爭，不是反壟斷

南風(fēng)窗：自《關(guān)于深化新能源上網(wǎng)電價市場化改革促進(jìn)新能源高質(zhì)量發(fā)展的通知》（發(fā)改價格〔2025〕136號）發(fā)布以來，新能源全面進(jìn)入市場化交易階段。然而，從近期機(jī)制電價的競價結(jié)果來看，新能源參與市場化交易后的出清價格普遍低于燃煤標(biāo)桿電價，且波動劇烈。該如何理解？

劉漢元：從風(fēng)光資源富集、消納壓力較大的省份來看，確實(shí)如此。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，湖北、遼寧、江西、廣東、青海等地的光伏機(jī)制電價在燃煤標(biāo)桿電價的基礎(chǔ)上下降了20%，甘肅、黑龍江下降了30%，山東降幅甚至達(dá)到43%。可以說，在部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，光伏疊加儲能成本已低于煤電，這標(biāo)志著可再生能源進(jìn)入平價上網(wǎng)新階段，為能源結(jié)構(gòu)調(diào)整提供經(jīng)濟(jì)可行性。

不過，值得提醒的是，電價持續(xù)下行，疊加輔助服務(wù)費(fèi)用、出力偏差考核等因素，使新能源發(fā)電企業(yè)面臨價格震蕩與多重風(fēng)險，侵蝕存量項(xiàng)目利潤，影響新增項(xiàng)目投資信心。

南風(fēng)窗：那么，我們的電價機(jī)制有哪些方面可以改進(jìn)？

劉漢元：通過將煤電與光伏發(fā)電進(jìn)行對比，可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前電價機(jī)制存在兩方面突出問題。

一是成本結(jié)構(gòu)未合理體現(xiàn)。當(dāng)前電力市場是基于變動成本競爭的電量電價機(jī)制，未能充分反映兩者在投資結(jié)構(gòu)、運(yùn)營風(fēng)險與長期成本方面的差異，導(dǎo)致光伏在電力市場化競爭中處于劣勢。

二是環(huán)境價值未充分體現(xiàn)。光伏發(fā)電具有顯著的綠色、零排放特性，但其碳減排價值在當(dāng)前綠證交易、碳市場體系中未能得到全面量化與體現(xiàn)。相較而言，傳統(tǒng)化石能源未承擔(dān)與其碳排放相對應(yīng)的環(huán)境成本，導(dǎo)致可再生能源的綠色溢價未能通過電價機(jī)制有效傳導(dǎo)，不利于激勵投資與消費(fèi)。

此外，可再生能源補(bǔ)貼拖欠的問題，依然是制約我國光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要原因之一。近年來，隨著國內(nèi)可再生能源裝機(jī)規(guī)模持續(xù)增大，補(bǔ)貼缺口在不斷擴(kuò)大。但事實(shí)上，補(bǔ)貼資金來源于國家可再生能源發(fā)展基金。換言之，基金來源于全國人民電費(fèi)里收取的可再生能源電價附加，是推動能源轉(zhuǎn)型所需要且應(yīng)當(dāng)給予的政策性支持。補(bǔ)貼實(shí)際上變成了一個清晰的收支關(guān)系，取之于全社會，用之于全社會，只是我們習(xí)慣上把它說成了“補(bǔ)貼”，由此造成了外界的很多誤解和不理解。

因此，我們可以做的有三點(diǎn)，一是在市場化過渡期，不斷優(yōu)化收益保障機(jī)制，提高機(jī)制電量競價的上下限；二是將消納責(zé)任權(quán)重考核向更多用能行業(yè)延伸；三是嚴(yán)格執(zhí)行《可再生能源法》，由國家財(cái)政安排專項(xiàng)資金，一次性解決歷史上拖欠的全部補(bǔ)貼。

通威太陽能智能制造生產(chǎn)車間

南風(fēng)窗：多晶硅是光伏行業(yè)的定價之錨，牽一發(fā)而動全身，深陷供需嚴(yán)重失衡已久。您如何看待“多晶硅收儲”和“產(chǎn)能協(xié)同調(diào)控”，具體如何操作？

劉漢元：從光伏行業(yè)來看，縱觀此前“四落三起”的歷程，全產(chǎn)業(yè)鏈價格均跟隨多晶硅價格波動，每一次多晶硅供需局面及價格的改善，無一例外地帶動了光伏全產(chǎn)業(yè)鏈的繁榮，多晶硅環(huán)節(jié)充分發(fā)揮著全產(chǎn)業(yè)鏈供需調(diào)節(jié)的“水龍頭”作用。

建議借鑒OPEC（石油輸出國組織）其成功經(jīng)驗(yàn)的正面價值，建立以需定產(chǎn)的動態(tài)平衡機(jī)制，將光伏制造環(huán)節(jié)納入能源行業(yè)統(tǒng)籌管理，由相關(guān)主管部門牽頭，依據(jù)年度光伏裝機(jī)規(guī)劃及出口需求，制定年度產(chǎn)能調(diào)控目標(biāo)。中國多晶硅生產(chǎn)能力占全世界的95%，80%-85%產(chǎn)能集中在5家以上龍頭企業(yè)，相信大家能形成共識。

目前，通威、協(xié)鑫等上游企業(yè)和行業(yè)協(xié)會持續(xù)在推進(jìn)“反內(nèi)卷”相關(guān)工作。盡管進(jìn)展低于預(yù)期，但目前為止，我們對通過行業(yè)自律來實(shí)施有效整合仍充滿信心。

南風(fēng)窗：一直有觀點(diǎn)認(rèn)為，硅料收儲涉及產(chǎn)能協(xié)調(diào)和價格管控，潛藏龍頭獨(dú)大的壟斷風(fēng)險，可能會抑制市場競爭。

劉漢元：這應(yīng)該不是壟斷，而是像自來水廠調(diào)控總閘門，既避免水荒，也防止水泛濫，讓價格穩(wěn)定在合理區(qū)間。

2023年底以來，硅料、硅片、電池、組件等核心環(huán)節(jié)價格大幅下滑，部分產(chǎn)品跌破現(xiàn)金成本，行業(yè)陷入無序競爭，全行業(yè)連續(xù)兩年虧損超1000億元。多晶硅收儲是階段性緩沖機(jī)制，當(dāng)價格跌破合理成本線時，啟動收儲，是穩(wěn)定市場預(yù)期、保護(hù)行業(yè)創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在發(fā)展中國家，尤其是中國當(dāng)前的發(fā)展階段，絕大部分確實(shí)需要防的是過度競爭、無序競爭、過度內(nèi)卷；很多發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)格局清晰集中，更多是防寡頭壟斷。在我國的很多行業(yè)，很長時間內(nèi)，難以形成真正意義上的寡頭壟斷；即便有一天出現(xiàn)這類局面，到時再談“反壟斷”也不遲。用成熟市場的反壟斷方式處理內(nèi)卷，可能出現(xiàn)矛盾和偏差。

高純晶硅

南風(fēng)窗：如果有了這個認(rèn)知，我們再談光伏行業(yè)的無序競爭，應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對？

劉漢元：如何認(rèn)清我們所處的發(fā)展階段，理解中國宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)調(diào)控在這一階段的主旋律，在當(dāng)前產(chǎn)能快速擴(kuò)張和實(shí)際需求之間找到一個適度的平衡，使行業(yè)和企業(yè)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)體系保持良性、可持續(xù)的狀態(tài)，是現(xiàn)在大家共同要面對的問題——行業(yè)企業(yè)、行業(yè)同仁、政府相關(guān)部委，都在高度關(guān)注。

有了這樣的認(rèn)識之后，相應(yīng)的政策支撐和配套措施，就應(yīng)該圍繞“解決主要矛盾”來設(shè)計(jì)。企業(yè)層面，也要有“顧全大局”的意識。在努力保持自身作為市場主體的競爭能力、保證必要的生存與發(fā)展條件的同時，要考慮整個行業(yè)生態(tài)能不能更好地運(yùn)轉(zhuǎn)：企業(yè)之間的競爭是不是在一個適度的、良性的范圍內(nèi)進(jìn)行。

我們相信，在各方面共同努力之下，防內(nèi)卷、防過度內(nèi)卷，一定能夠在未來五年、十年甚至更長的時間里取得卓有成效的結(jié)果，使行業(yè)真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的協(xié)同發(fā)展。

周期與定力

南風(fēng)窗：作為龍頭企業(yè)，通威在行業(yè)周期中采取了哪些具體措施？

劉漢元：周期里要堅(jiān)守專業(yè)性。熱潮時不盲目擴(kuò)產(chǎn)，低谷時加大研發(fā)。

通威把重心放回技術(shù)創(chuàng)新、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，希望通過創(chuàng)新驅(qū)動擺脫“內(nèi)卷式”競爭。

一方面，我們加大了研發(fā)投入，2026年，推出TNC3.0組件，融合四大關(guān)鍵技術(shù)，提升組件功率效率和發(fā)電量，降低度電成本。另一方面，我們推動了“漁光一體”等產(chǎn)業(yè)融合模式，拓展光伏應(yīng)用場景，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。

我們不盲目追求市場份額，而是通過提升產(chǎn)品附加值和技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與行業(yè)共同發(fā)展，守住領(lǐng)先優(yōu)勢并形成增量。

我們堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，聚焦新型電池技術(shù)、高效組件、智能運(yùn)維等領(lǐng)域，確保技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先，使通威不僅有昨天、前天的市場地位，還要在明天、后天持續(xù)領(lǐng)先。

通威高效組件智能制造生產(chǎn)線

南風(fēng)窗：當(dāng)前高比例新能源并網(wǎng)的核心痛點(diǎn)是“發(fā)得出、送不出、用不了”，您主張以AI打通源網(wǎng)荷儲、提升電網(wǎng)消納與調(diào)節(jié)能力。如何推動？

劉漢元：高比例新能源并網(wǎng)的核心痛點(diǎn)是電網(wǎng)與電源協(xié)同不足、調(diào)節(jié)能力有限、數(shù)據(jù)壁壘嚴(yán)重。AI賦能新型電力系統(tǒng)，關(guān)鍵在于打破數(shù)據(jù)孤島、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建立協(xié)同機(jī)制。

所以，我們可以推動數(shù)據(jù)開放共享，建立源網(wǎng)荷儲全要素?cái)?shù)據(jù)平臺，實(shí)現(xiàn)發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通；統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，制定AI在電力系統(tǒng)應(yīng)用的接口標(biāo)準(zhǔn)、通信協(xié)議和安全規(guī)范；建立市場化協(xié)同機(jī)制，通過輔助服務(wù)市場、容量市場等，激勵源網(wǎng)荷儲各環(huán)節(jié)積極參與調(diào)節(jié)，提升系統(tǒng)靈活性。這將推動AI從技術(shù)示范走向規(guī)模化應(yīng)用，精準(zhǔn)預(yù)測新能源出力、優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度、動態(tài)平衡供需，有效解決消納難題，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為高比例新能源并網(wǎng)提供技術(shù)支撐和機(jī)制保障。

南風(fēng)窗：光伏產(chǎn)業(yè)未來的技術(shù)突破方向在哪里？

劉漢元：未來技術(shù)突破將集中在提高轉(zhuǎn)換效率、降低度電成本、提升可靠性和智能化水平四個方向。而未來的創(chuàng)新融合路徑還包括，光伏與鄉(xiāng)村振興結(jié)合，助力農(nóng)村能源轉(zhuǎn)型和農(nóng)民增收；光伏與工業(yè)領(lǐng)域結(jié)合，為工業(yè)園區(qū)提供綠色電力，降低企業(yè)用能成本；光伏與建筑一體化結(jié)合，推動分布式光伏廣泛應(yīng)用。

南風(fēng)窗：您對“十五五”期間光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有何判斷？

劉漢元：“十五五”期間，我們應(yīng)該會加快構(gòu)建風(fēng)光發(fā)電、儲能產(chǎn)業(yè)與新型能源體系協(xié)同發(fā)展機(jī)制，推動光伏與儲能深度融合，提升電網(wǎng)消納能力。同時，優(yōu)化新能源電價機(jī)制，及時下發(fā)可再生能源補(bǔ)貼，將消納責(zé)任權(quán)重考核向更多用能行業(yè)延伸，托底綠色電力消費(fèi)需求。未來五年，光伏將成為全球能源轉(zhuǎn)型核心力量，裝機(jī)規(guī)模有望增長5-10倍。

通威龍袍“漁光一體”基地

南風(fēng)窗：長遠(yuǎn)來看，在全球能源格局重構(gòu)、地緣政治沖突加劇的背景下，光伏如何同時保障國家能源安全與外匯安全，成為中國應(yīng)對全球挑戰(zhàn)的“壓艙石”？

劉漢元：當(dāng)前，全球正積極攜手應(yīng)對氣候危機(jī)，美國卻在能源政策上“開倒車”。美國總統(tǒng)特朗普再次退出《巴黎協(xié)定》，公開宣稱氣候變化為騙局，并要求國內(nèi)石油廠商將產(chǎn)量翻倍。美國能源政策的轉(zhuǎn)向，源自其頁巖油氣革命取得成功。但由于開采難度較大，美國頁巖油的運(yùn)營成本在40-60美元每桶，與新能源相比不具備經(jīng)濟(jì)性，光伏、風(fēng)力發(fā)電作為能源的等效驅(qū)動成本，相當(dāng)于10-20美元每桶的原油價格。因此，美國的短視行為不但無法取得競爭優(yōu)勢，反而會使國內(nèi)能源價格高企，導(dǎo)致工業(yè)品成本與中國的差距進(jìn)一步拉大。

與之相對，中國不但大力推動國內(nèi)能源轉(zhuǎn)型，還將綠色發(fā)展帶到世界各地。自2013年“一帶一路”倡議提出以來，中國始終著眼全球共同利益和福祉，與沿線140多個國家和地區(qū)開展了綠色能源項(xiàng)目合作。中國的新能源出海，正在重塑全球能源體系，不僅填補(bǔ)了許多欠發(fā)達(dá)國家急需的能源基礎(chǔ)設(shè)施空白，還幫助他們跨過先污染后治理的老路，一步踏入可持續(xù)發(fā)展的快車道。

在此過程中，中國的“新三樣”產(chǎn)品、服務(wù)、資金全面出海，成為了提高人民幣國際化的有效載體。根據(jù)測算，隨著“新三樣”產(chǎn)業(yè)鏈出海，未來二三十年可撬動50萬億-100萬億規(guī)模的人民幣出海，持續(xù)提升人民幣在全球的權(quán)重和地位，在東升西降的大背景下，支撐其崛起成為比肩美元的“全球貨幣”，提升資產(chǎn)購買力，逐步擺脫美元潮汐沖擊，進(jìn)一步筑牢我國金融安全體系。

總體上看，光伏是能源轉(zhuǎn)型與替代原油的唯一現(xiàn)實(shí)主力。我相信，由中國引領(lǐng)的能源轉(zhuǎn)型將成為我們向歷史、向世界交出的一份優(yōu)異答卷，成為續(xù)寫構(gòu)建人類命運(yùn)共同體和中華民族偉大復(fù)興的時代華章。

本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表平臺立場

作者 | 何子維

編輯 | 甘笠男

統(tǒng)籌 | 江泳佳

排版 | 思 樂