三星終于熬不下去了。
5月6日,三星電子發布公告稱:
為應對急劇變化的市場環境,三星電子決定在中國大陸市場停止銷售所有家電產品。
針對已購買三星家電產品的用戶,仍將按照相關法律法規,繼續提供售后服務。
“急劇變化的市場環境”,三星在公告中把撤退原因說得很委婉,其實就是四個字:
賣不動了。
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從1992年進入中國市場以來,三星曾經攀到過市場的頂峰,最后輸得底褲都不剩。
哪怕僅僅十年前,三星也是中國市場的絕對贏家。
2014年,光是三星手機就吃下了中國手機市場20%的份額,高居市占率榜首的同時,也給三星帶去了200多億美元的營收。
三星電視也是中國高端家庭的客廳標配,一年能賣出30多億美元。
但那也是三星在中國市場最后的輝煌,隨后國產品牌迅速崛起,三星自己又各種花樣“作死”。
價格拼不過、高端守不住、速度跟不上,三星光速從巔峰跌落。
截至今年一季度,三星手機在中國大陸市場的份額不足1%。
很多統計口徑甚至都不會把三星手機單列出來,直接趕到other那桌。
截至今年4月,三星在中國彩電市場的線下銷售額占比也只剩下了3.62%,冰箱和洗衣機更是只有可憐的0.41%和0.38%。
打又打不過,賣又賣不動,不撤還能干嘛呢?
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不過,三星跟大洋彼岸那個金發老頭有幾分相像。
即便撤,也要贏。
據韓聯社消息,在退出中國家電市場的同時,三星卻保留了中國的生產線。
三星將把在華業務的重點放在先進產業領域的研究、生產合作及投資方面,持續運營蘇州家電工廠以及西安、蘇州半導體工廠。
不得不說商人就是商人,就沒有空手而回的。
雖然現在我圖不了你的錢了,還可以圖你的“身子”嘛。
三星為什么家電產品都撤了,卻還要保留工廠?
原因很簡單:便宜。
把工廠留在中國,在生產成本上的優勢是其他地方沒法比擬的。
可能有人會說,生產成本優勢?中國制造業的人力成本早就超過東南亞了。
確實,中國的人工比起以前是高了不少。
據世界銀行去年發布的《全球供應鏈重構與勞動力成本分析報告》,中國制造業時薪為5.5~6.5美元。
是越南的1.8~2.4倍,印度的2.2~2.9倍。
但咱們的工人雖然貴,效率也更高啊。
國家統計局數據顯示,去年我國規上制造業全員勞動生產率已經達到了40.9萬元/人,是東南亞工人的2.5倍以上。
綜合兩個數據,其實中國工人是更“省錢”的。
再說,人力成本只是組成生產成本的一部分,影響生產成本還有很多隱藏因素。
比如勞動力素質。
截至去年9月,我國技能勞動者總量已經超過2.2億人。
其中高技能人才超過7200萬人,專業技術人才超過8000萬人。
越南整個國家人口也不過1億多,拿什么跟我們比?
家電制造雖說算不上多么高科技,卻也不是縫件衣服做雙鞋那么簡單。
你人工是更便宜,但你做不了我要的東西,再便宜也沒用。
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再比如完整的產業鏈。
現在中國已經形成了涵蓋41個工業大類、666個小類的完整產業體系。
就這么說吧,在中國你想造個什么東西,只要選對了地方,不出城就能配齊所有零部件。
想造半導體就去深圳、蘇州,可能隔壁工業園就有你要的基座、晶圓。
想造摩托車就去重慶,可能方圓十公里就能找到你要的車架、發動機。
這種配套能力在全球中國都是獨一份,再給其他國家和地區十年也不見得能趕上。
這里邊節省下來的成本才是大頭,區區一點人力成本算得了什么?
所以三星看似在中國慘敗撤退,其實算盤打得精著呢。
砍掉在中國市場不賺錢的家電業務,保留具有巨大成本優勢的中國生產線。用在中國生產的產品,去賺全球市場的錢。
三星在中國市場輸了嗎?
確實輸了,否則也不必撤。
但要說它輸得多慘?也不盡然。
至少它還在輸中求贏,保留了一顆贏取全球市場的“種子”。
(本文信息源為新華日報《三星宣布:停止在中國大陸市場銷售所有家電產品》、韓聯社《三星電子決定退出中國家電市場》。圖片均源自網絡,如侵權請聯系作者刪除)
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