遼寧
本文是圓方的第1514篇原創
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01
今天這篇文章，是為明天的《是時候逃離國企了么？》這篇文章預熱的。
有興趣期待明天這篇文章的，希望收到推送的話，可以點一下下方公眾號，右上角的“置頂”特別關注下圓方這個公眾號。
大家好，我是圓方，今天我們一起聊聊：
人總是不長記性
02
人類的記憶是短暫的
這個短暫
說的不是人會遺忘
而是下一代人，因為缺乏體感
大概率會掉進上一代人同樣掉進去過的坑
我們今天一起回顧一下
60年代
90年代
再展望一下現在這個
20年代
先看60年代：
50年代末，60年代初，因為大躍進。各個地方上都出現了盲目大辦工業、大煉鋼鐵的“盛況”。
全國一窩蜂新建大量工礦企業，國企、集體企業瘋狂擴招人，大量農村勞動力被抽調到城市工廠。因此城鎮人口、職工數量畸形暴漲。
1958—1960年：全國城鎮職工猛增近3000萬人，大量是從農村招工進城的農民工、臨時招工。
到了1962年前后，因為這樣“不科學”的投入，布局，發展。
農業生產被嚴重破壞，出現三年經濟困難，城市糧食、副食供應極度緊張，根本養不起暴增的城鎮職工和城市人口。
更為難受的是，因為許多地方工業基建攤子鋪太大、效益極差，財政扛不住。
中央從1961年開始實施國民經濟“調整、鞏固、充實、提高”八字方針，核心舉措就是拆攤子、關工廠、減職工、壓縮城鎮人口。
1961—1963年三年間，全國精簡下放城鎮職工約2000萬人，另有隨職工精簡連帶壓縮的城鎮人口數千萬。
而處理方式，是直接把精簡職工送回老家生產隊，回鄉務農，戶口從城鎮戶口遷為農村戶口，不再享受城市糧食供應、國企工資福利。
03
再看90年代
80年代中后期，因為改革開放的帶動，我們國家出現了“經濟過熱”。
那個時候，投資饑渴、基建狂飆、消費旺盛，商品普遍短缺，彩電、冰箱、自行車、鋼材、水泥全都緊張。
地方政府看到這樣的局面，紛紛大搞工業園區，同時加大對于國企的投入，大上新項目、擴建老廠、搞“大而全”。
因為那個時候
“建廠=政績”
再加上1986年《國營企業實行勞動合同制暫行規定》發布，雖然打破“子女頂替”，但同時放開招工權，企業可自主招合同工、臨時工。
時隔三十年，地方企業第一次能自己決定招多少人、招什么人，閘門打開。
與此同時，面對越來越多回城的“知青”地方政府壓國企“多招人、保穩定”，國企不敢拒絕，也樂得擴編，因為人多=級別高+資源多。
因此，國有單位職工特別是地方國企職工快速從1985年約8900萬擴張到 1992年1.09億，7年凈增約2000萬。
而這也導致國有企業人員嚴重過剩、人浮于事，很多企業“三個人活五個人干”，勞動生產率極低。
1992—1993年經濟過熱后，緊接著就是宏觀緊縮，產品積壓、價格下跌、利潤轉虧。
大量企業出現了“不招工養不起，招了工虧得更快”的現象。而中央也發現“人太多、效率太低、養不起”。
再疊加1997年亞洲金融危機，出口受阻、內需不足，國企經營雪上加霜，加速裁員減負。
在這個背景下，1997年，中央正式提出“減員增效、下崗分流”。
1998—2001年國企下崗2550萬人；疊加1997年前分流，累計約2700—3000萬人（部分統計含集體企業達3500—4500萬）。
04
那，我們今天身處的這個20年代呢？
我們今天面對的局面
和上世紀60年代，90年代相比
有哪些相似的地方
又有哪些不同的地方呢？
今天的人們，看著國企招聘擠破頭，看著考公考編千軍萬馬過獨木橋，似乎又回到了那個“找個鐵飯碗，一輩子不愁”的集體記憶里。
只是這個記憶，
這個美好的愿望
大概率又要被現實狠狠上一課
那未來十年：
國有企業
特別是地方國有企業的生態
會發生怎樣的變化？
對我們每一個人而言
處于對自己人生負責的角度來看
又應該選擇一個什么樣的路線？
明天那篇文章，會嘗試從三個不同的視角，把這個趨勢剖析的更明確，把人生事業選擇這筆賬算得更細。
想知道怎么跑、往哪沖的，記得把圓方這個公眾號置頂，咱們明天見。
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