![]()
中國美妝市場(chǎng)的頭部效應(yīng)正在進(jìn)一步加劇。
中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2025年交易額排名前500的品牌中,億元及以上規(guī)模的品牌數(shù)量在持續(xù)增加,從2023年的746個(gè)增長(zhǎng)到了2025年的839個(gè)。與此同時(shí),國貨品牌的市場(chǎng)份額進(jìn)一步提升至57.37%,這一比例已連續(xù)五年保持增長(zhǎng),標(biāo)志著市場(chǎng)力量對(duì)比完成了根本性轉(zhuǎn)變。
在這場(chǎng)國貨崛起的浪潮中,處于第一梯隊(duì)的上市及擬上市企業(yè)表現(xiàn)尤為亮眼。《FBeauty未來跡》整理各企業(yè)2025年年報(bào)及招股書數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),2025年國貨美妝上市/擬上市企業(yè)十強(qiáng)總營(yíng)收已突破600億元大關(guān),30億元成為十強(qiáng)準(zhǔn)入的新門檻。
從單品牌依賴到多品牌矩陣,從流量驅(qū)動(dòng)到研發(fā)驅(qū)動(dòng),從本土市場(chǎng)到全球布局,這些頭部企業(yè)的每一步變化,都代表了中國美妝產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化方向。
總規(guī)模超600億,30億成新門檻
2025年,國貨美妝上市/擬上市企業(yè)十強(qiáng)總營(yíng)收達(dá)到600.72億元,歸母凈利潤(rùn)合計(jì)約71.6億元;對(duì)比2024年十強(qiáng)總營(yíng)收約543.7億元、總利潤(rùn)約48.83億元的數(shù)據(jù),頭部國貨不僅在規(guī)模上再攀新高,盈利能力也實(shí)現(xiàn)了跨越式提升。
![]()
從具體排名來看,行業(yè)金字塔尖的格局相對(duì)穩(wěn)定:珀萊雅股份以105.97億元的總營(yíng)收連續(xù)三年衛(wèi)冕第一,是目前唯一一家營(yíng)收突破百億的國貨美妝企業(yè);上美股份憑借35.12%的同比增速穩(wěn)居第二,總營(yíng)收逼近百億大關(guān),成為最有希望沖擊百億俱樂部的下一家企業(yè);老牌國貨上海家化重回增長(zhǎng)軌道,以63.17億元的營(yíng)收位列第三。
中腰部區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)則異常激烈:第4至第7名的企業(yè)營(yíng)收均處于50億元區(qū)間,其中貝泰妮與自然堂的總營(yíng)收僅相差0.41億元,位次隨時(shí)可能發(fā)生變化。毛戈平憑借30.01%的漲幅正式邁入50億國貨俱樂部;巨子生物盡管營(yíng)收出現(xiàn)小幅下滑,但仍以55.19億元的成績(jī)守住第四位。
綜合近五年的十強(qiáng)排名變化來看,中腰部區(qū)間變動(dòng)也最為頻繁。2024年成功上市的毛戈平、2025年啟動(dòng)IPO程序的自然堂,均作為新勢(shì)力闖入這一區(qū)間,充分體現(xiàn)了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。
曾經(jīng)上榜的華熙生物,因2025年僅統(tǒng)計(jì)皮膚科學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)營(yíng)收為14.87億元,因此未能在2025年上榜。
![]()
去年還處于調(diào)整期的水羊股份與逸仙電商,今年紛紛重回增長(zhǎng),并且均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng);丸美生物以34.59億元的營(yíng)收再度成為十強(qiáng)守門員,這三家企業(yè)都展現(xiàn)出極強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)韌性。
總體來看,國貨十強(qiáng)仍存在小幅洗牌,但增長(zhǎng)依舊是主旋律,并且競(jìng)爭(zhēng)仍在加劇。此外林清軒、HBN、谷雨、半畝花田等品牌所屬母公司也均在IPO進(jìn)程中,隨著更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)登陸資本市場(chǎng),十強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)也將進(jìn)一步加劇。
誰是增長(zhǎng)引擎?頭部企業(yè)品牌布局拆解
2025年國貨美妝十強(qiáng)年報(bào)中最顯著的結(jié)構(gòu)性變化是,經(jīng)過數(shù)年的高速增長(zhǎng)后,一批超級(jí)大單品和超級(jí)品牌相繼駛?cè)搿敖邓賻А薄5邓俨灰馕吨ネ耍嬲锌搭^的,是各家企業(yè)如何啟動(dòng)第二引擎。
圍繞這條主線,可以將十家企業(yè)分成三類展開:
第一類:主品牌降速,第二增長(zhǎng)曲線開始發(fā)力
根據(jù)各企業(yè)披露的品牌營(yíng)收情況,珀萊雅股份旗下核心品牌珀萊雅、貝泰妮旗下核心品牌薇諾娜、巨子生物旗下核心品牌可復(fù)美,盡管出現(xiàn)了一定程度下滑,但依舊為企業(yè)貢獻(xiàn)了70%到80%的營(yíng)收。
![]()
與此同時(shí),這三家企業(yè)的第二曲線開始“造血”,品牌矩陣從單極走向多極。
珀萊雅股份旗下品牌彩棠以12.55億元的營(yíng)收站上10億臺(tái)階,Off&Relax同比增長(zhǎng)102.19%至7.44億元,非主品牌占比提升至27.36%;貝泰妮旗下品牌璦科縵同比增長(zhǎng)115.1%突破億元,薇諾娜寶貝同比增長(zhǎng)17.02%至2.35億元;巨子生物旗下品牌可麗金實(shí)現(xiàn)收入9.18億元,同比增長(zhǎng)約9.2%,在總收入中的占比由15.2%提升至16.6%。
![]()
珀萊雅旗下品牌Off&Relax
第二類,核心引擎仍強(qiáng),主品牌持續(xù)領(lǐng)跑
盡管上美股份旗下多個(gè)品牌均在2025年實(shí)現(xiàn)了不錯(cuò)的增長(zhǎng),但韓束的表現(xiàn)依舊毋庸置疑,其營(yíng)收同比增長(zhǎng)31.6%至73.6億元,成為繼珀萊雅之后的第二大國貨品牌。
自然堂旗下核心品牌自然堂在2025年?duì)I收突破50億,為公司貢獻(xiàn)了95.3%的營(yíng)收,在沖刺IPO的關(guān)鍵階段,以核心品牌拉動(dòng)整體規(guī)模增長(zhǎng)的戰(zhàn)略成效顯著。
![]()
自然堂線下旗艦店
毛戈平未披露旗下品牌MAOGEPING與至愛終生的具體營(yíng)收占比,但其財(cái)報(bào)直接指出,MAOGEPING品牌為集團(tuán)貢獻(xiàn)了年度主要產(chǎn)品收入。根據(jù)此前披露的數(shù)據(jù),可以推測(cè)MAOGEPING為企業(yè)貢獻(xiàn)的收入占比接近99%。而在企業(yè)年度總營(yíng)收高達(dá)30.01%漲幅的情況下,這個(gè)國貨第一高端彩妝品牌大概率仍在“狂飆”中。
此外,丸美作為核心品牌,也憑借23.94%的漲幅,為企業(yè)貢獻(xiàn)了73.63%的增長(zhǎng)。這一類企業(yè)的主引擎仍在高速運(yùn)轉(zhuǎn),增長(zhǎng)確定性強(qiáng)。
第三類,結(jié)構(gòu)性換倉,品牌布局更加均衡
這組企業(yè)正在經(jīng)歷的不是單一品牌的漲跌,而是業(yè)務(wù)邏輯的深度調(diào)整。
上海家化在“聚焦策略”下,其業(yè)務(wù)板塊表現(xiàn)更加均衡:2025年,個(gè)護(hù)板塊(含六神、美加凈品牌)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入24.19億元,占總營(yíng)收比重38.28%,仍是公司的基本盤業(yè)務(wù);美妝板塊(含玉澤、佰草集、雙妹、典萃品牌)成為全年增長(zhǎng)最迅猛的板塊,營(yíng)收同比提升53.7%至16.13億元,是拉動(dòng)公司整體增長(zhǎng)的核心動(dòng)力。
逸仙電商實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的歷史性轉(zhuǎn)折,護(hù)膚品牌全年收入同比增長(zhǎng)63.5%,首次超過彩妝業(yè)務(wù),占總營(yíng)收53%,成為新的第一大收入來源。
而水羊股份的自有品牌2025年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收20.96億元,同比增長(zhǎng)26.97%,占整體營(yíng)收比重提升至42.11%,自有品牌毛利率高達(dá)78.20%,顯著高于公司整體毛利率65.53%。公司正堅(jiān)定地推動(dòng)利潤(rùn)重心從代理品牌轉(zhuǎn)向自有品牌。
隨著這三家企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,品牌布局也更加均衡,而結(jié)構(gòu)性優(yōu)化往往比階段性增速更具長(zhǎng)期價(jià)值。
研發(fā)筑基與全球化落子:從“在中國贏”到“去世界打”
如果說營(yíng)收和品牌反映的是企業(yè)當(dāng)下的成績(jī)單,那么研發(fā)投入與全球化布局則丈量著未來的半徑,前者決定護(hù)城河有多深,后者決定天花板在哪里。
就2025年國貨美妝上市企業(yè)研發(fā)費(fèi)用TOP10情況來看,其總費(fèi)用達(dá)18.53億元,超過去年的17.06億元,頭部企業(yè)持續(xù)加碼研發(fā)投入。
華熙生物、貝泰妮、上美股份、珀萊雅及上海家化的研發(fā)費(fèi)用均超過2億元。其中華熙生物憑借4.72億元的研發(fā)費(fèi)用,及11.24%的費(fèi)用率位居第一,足以見得這家身處轉(zhuǎn)型期的企業(yè),對(duì)于研發(fā)基建的高度重視。
![]()
研發(fā)投入增長(zhǎng)的同時(shí),頭部國貨的研發(fā)實(shí)力也在進(jìn)一步增強(qiáng)。例如珀萊雅布局杭州、上海、歐洲科創(chuàng)中心三大研發(fā)中心,2025年完成4個(gè)自研原料項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化落地;貝泰妮2025年新增長(zhǎng)梗冬青苷、滇牡丹籽油、白刺花籽提取物等5款新原料備案,累計(jì)備案達(dá)17項(xiàng)。
2025年同樣是中國頭部美妝企業(yè)集體“向外看”的一年。與十年前把貨鋪到海外的初級(jí)出海不同,這輪全球化呈現(xiàn)出了更成熟的戰(zhàn)略層次。
2025年10月,珀萊雅正式啟動(dòng)港股IPO,公告直言此舉“為加快公司的國際化戰(zhàn)略和海外業(yè)務(wù)發(fā)展,增強(qiáng)境外融資能力”。
這是珀萊雅“雙十戰(zhàn)略”(十年躋身全球化妝品行業(yè)前十)落下的第一個(gè)全球棋子。財(cái)報(bào)中明確,全球化將采取“雙線并進(jìn)”策略:一方面深耕全球新興市場(chǎng),另一方面積極開拓全球成熟市場(chǎng),通過“自建+并購”相結(jié)合的方式,逐步構(gòu)建覆蓋全球的品牌、用戶、渠道、研發(fā)與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。
毛戈平是2025年最值得記錄的出海樣本之一。
2025年10月,其在香港海港城開設(shè)了首家境外直營(yíng)專柜,境外產(chǎn)品銷售收入從2024年的190萬元躍升至500萬元。作為首個(gè)以高端定位“走出去”的國貨美妝品牌,毛戈平代表東方高端美妝的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。雖然境外收入目前體量極小,但香港首店的落地性和業(yè)績(jī)表現(xiàn),為后續(xù)擴(kuò)張奠定了重要基礎(chǔ)。
![]()
毛戈平落地香港海港城
巨子生物則走出了“技術(shù)出海”的特色道路。
2025年,可復(fù)美相繼入駐新加坡和馬來西亞屈臣氏,韓國首爾新羅免稅店,以及北美線上渠道。更關(guān)鍵的是,巨子生物與瑞典知名生物技術(shù)與醫(yī)療器械企業(yè)NordbergMedical正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,將基于巨子生物專有的合成生物學(xué)技術(shù)平臺(tái),共同推進(jìn)重組膠原蛋白在醫(yī)美與生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的全球開發(fā)和商業(yè)化進(jìn)程。
![]()
巨子生物與瑞典知名生物技術(shù)與醫(yī)療器械企業(yè)NordbergMedical簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,圖源互聯(lián)網(wǎng)
水羊股份和逸仙電商則通過海外收購品牌,擴(kuò)大全球化布局。
例如水羊股份更是將“高端化、全球化”作為集團(tuán)戰(zhàn)略,旗下美國奢華科學(xué)功效護(hù)膚品牌瑞維斐(RéVive),在北美市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼,線下渠道持續(xù)深化與高奢百貨、高奢集合店的穩(wěn)定合作;線上品牌官網(wǎng)銷售額同比增長(zhǎng)超50%,亞馬遜、TikTok渠道均實(shí)現(xiàn)翻倍以上增長(zhǎng)。
![]()
水羊股份旗下美國奢華科學(xué)功效護(hù)膚品牌瑞維斐(RéVive)
2025年,規(guī)模競(jìng)賽仍在繼續(xù),珀萊雅的百億衛(wèi)冕、上美股份的強(qiáng)勁追趕、毛戈平與自然堂的異軍突起,都體現(xiàn)了頭部國貨的增長(zhǎng)活力。
而在規(guī)模敘事之外,兩個(gè)更長(zhǎng)期的變量正在浮出水面:一是研發(fā)投入的持續(xù)加倉,從自研原料到全球科創(chuàng)中心布局,頭部企業(yè)正在為下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)周期儲(chǔ)備技術(shù)籌碼;二是全球化落子的加速推進(jìn),無論是珀萊雅計(jì)劃雙上市、毛戈平探路中國香港,還是巨子生物的技術(shù)出海、水羊與逸仙的海外品牌布局,都說明國貨美妝“走出去”的路徑日益多元。
可以預(yù)見,未來國貨美妝十強(qiáng)的名單仍將洗牌,但決定座次升降的關(guān)鍵因素,將越來越指向產(chǎn)品力、品牌資產(chǎn)和全球化能力。這也越來越考驗(yàn)身處第一梯隊(duì)的企業(yè),如何在更長(zhǎng)的周期里,站穩(wěn)生態(tài)位的同時(shí)突破國貨美妝天花板。
本文為FBeauty未來跡原創(chuàng)作品,未經(jīng)書面授權(quán)許可,不得轉(zhuǎn)載或通過技術(shù)抓取用于AI訓(xùn)練。
作者/巫婉卿
編輯/吳思馨
排版/陽艷
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.