63歲史玉柱再造爆款

出品|讀商時代

責編|李曉燕

近日，老牌游戲公司巨人網絡以一份炸裂的一季報，重新躋身行業前列。2026年一季度，公司營收23.29億元，同比激增221.70%；歸母凈利潤10.8億元，同比暴漲210.58%，創下近十年單季業績新高。

這場逆襲的核心是現象級手游《超自然行動組》的爆火；而背后的決定性推手，是2022年低調回歸、重掌研發與戰略的史玉柱。

2004年，史玉柱攜《征途》殺入網游江湖，以“免費游戲+道具付費”的顛覆性模式，一戰封神。2007年，巨人網絡登陸紐交所，成為當時在美發行規模最大的中國民營企業，史玉柱也成為中國商界“跨界王”。

2013年，史玉柱辭去CEO一職，僅保留董事會主席職位，淡出日常管理，將公司交由劉偉等年輕團隊打理。此后十年，巨人網絡在行業迭代中逐漸掉隊。2018年至2022年，巨人網絡收從37.80億元一路下滑至20.38億元，凈利潤從10.78億元降至8.51億元，股價累計縮水超90%。值得一提的是，2016年史玉柱曾短暫回歸巨人推動公司A股借殼上市，但隨后收購以色列游戲公司Playtika、布局互聯網金融等戰略接連遇挫。

2022年下半年，看著公司業績持續萎靡，60歲的史玉柱，再次低調回歸，重新掌舵巨人航向。回歸后，史玉柱只聚焦一件事——回歸游戲本質，死磕產品品質，砍掉一批流水尚可但體驗差、生命周期短的臃腫項目，將資源集中到精品打磨上。他親自擔任《原始征途》產品經理，推翻重做，復刻當年《征途》“全民捉蟲、邊測邊改”的成功邏輯，不追求快速上線，堅持“玩家反饋驅動迭代”。

這款回歸初心的產品，迅速引爆市場。《原始征途》小游戲版本全年新增用戶突破3000萬，單月流水穩定在3億元左右，征途系列玩家直接翻倍。更關鍵的是，這套“好玩優先、慢打磨、重口碑”的打法，被完整復制到了《超自然行動組》身上。2025年1月，這款以“微恐題材+歡樂摸金”為核心設定的手游上線，憑借獨特的社交玩法與持續迭代的內容，迅速成為年度國產游戲黑馬。2025年7月，其同時在線人數突破100萬；2026年1月，DAU突破1000萬，躋身國內為數不多的千萬DAU級長青游戲行列，長期位居iOS免費榜TOP10，暢銷榜最高升至第4名。

為激活研發活力，史玉柱給一線研發人員平均加薪超50%，并立下承諾：打造出精品大作的制作人，可實現身家過億。同時，推行“狼性文化”，淘汰不作為的“老白兔”員工，將股權激勵集中分給核心骨干“新狼”。

這場改革，徹底激活了年輕團隊的戰斗力。打造《超自然行動組》的核心團隊，平均年齡僅30歲，敢闖敢創新，執行力極強。從校招生成長起來的團隊負責人王鑫宇，更是被內部視為“研發文化勝利”的樣板。

2025年，《超自然行動組》累計流水超50億元，注冊用戶超2億，帶動巨人網絡全年營收50.47億元，同比增長72.69%；扣非凈利潤20.58億元，同比增長26.83%。進入2026年，該產品增長勢能持續釋放：1月簽約趙露思為全球代言人，進一步推動用戶破圈；春節期間創下單日、單月流水歷史新高，直接拉動一季度歸母凈利潤同比增長超200%。

業績的爆發，直接帶動巨人網絡股價強勢上漲。2025年，公司股價整體漲幅超249%，市值暴增超580億元；2026年初，市值一度突破1000億元大關，雖隨后有所回調，但截至4月28日，市值仍達610億元，位居A股游戲板塊第四。

從巨人大廈危機到腦白金神話，從《征途》傳奇到如今《超自然行動組》逆襲，史玉柱總能在關鍵時刻扭轉乾坤。可現年已經63歲的史玉柱，還能再干幾年呢？到時候巨人又會走向何方？