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出品|讀商時代
責編|李曉燕
近日,老牌游戲公司巨人網絡以一份炸裂的一季報,重新躋身行業前列。2026年一季度,公司營收23.29億元,同比激增221.70%;歸母凈利潤10.8億元,同比暴漲210.58%,創下近十年單季業績新高。
這場逆襲的核心是現象級手游《超自然行動組》的爆火;而背后的決定性推手,是2022年低調回歸、重掌研發與戰略的史玉柱。
2004年,史玉柱攜《征途》殺入網游江湖,以“免費游戲+道具付費”的顛覆性模式,一戰封神。2007年,巨人網絡登陸紐交所,成為當時在美發行規模最大的中國民營企業,史玉柱也成為中國商界“跨界王”。
2013年,史玉柱辭去CEO一職,僅保留董事會主席職位,淡出日常管理,將公司交由劉偉等年輕團隊打理。此后十年,巨人網絡在行業迭代中逐漸掉隊。2018年至2022年,巨人網絡收從37.80億元一路下滑至20.38億元,凈利潤從10.78億元降至8.51億元,股價累計縮水超90%。值得一提的是,2016年史玉柱曾短暫回歸巨人推動公司A股借殼上市,但隨后收購以色列游戲公司Playtika、布局互聯網金融等戰略接連遇挫。
2022年下半年,看著公司業績持續萎靡,60歲的史玉柱,再次低調回歸,重新掌舵巨人航向。回歸后,史玉柱只聚焦一件事——回歸游戲本質,死磕產品品質,砍掉一批流水尚可但體驗差、生命周期短的臃腫項目,將資源集中到精品打磨上。他親自擔任《原始征途》產品經理,推翻重做,復刻當年《征途》“全民捉蟲、邊測邊改”的成功邏輯,不追求快速上線,堅持“玩家反饋驅動迭代”。
這款回歸初心的產品,迅速引爆市場。《原始征途》小游戲版本全年新增用戶突破3000萬,單月流水穩定在3億元左右,征途系列玩家直接翻倍。更關鍵的是,這套“好玩優先、慢打磨、重口碑”的打法,被完整復制到了《超自然行動組》身上。2025年1月,這款以“微恐題材+歡樂摸金”為核心設定的手游上線,憑借獨特的社交玩法與持續迭代的內容,迅速成為年度國產游戲黑馬。2025年7月,其同時在線人數突破100萬;2026年1月,DAU突破1000萬,躋身國內為數不多的千萬DAU級長青游戲行列,長期位居iOS免費榜TOP10,暢銷榜最高升至第4名。
為激活研發活力,史玉柱給一線研發人員平均加薪超50%,并立下承諾:打造出精品大作的制作人,可實現身家過億。同時,推行“狼性文化”,淘汰不作為的“老白兔”員工,將股權激勵集中分給核心骨干“新狼”。
這場改革,徹底激活了年輕團隊的戰斗力。打造《超自然行動組》的核心團隊,平均年齡僅30歲,敢闖敢創新,執行力極強。從校招生成長起來的團隊負責人王鑫宇,更是被內部視為“研發文化勝利”的樣板。
2025年,《超自然行動組》累計流水超50億元,注冊用戶超2億,帶動巨人網絡全年營收50.47億元,同比增長72.69%;扣非凈利潤20.58億元,同比增長26.83%。進入2026年,該產品增長勢能持續釋放:1月簽約趙露思為全球代言人,進一步推動用戶破圈;春節期間創下單日、單月流水歷史新高,直接拉動一季度歸母凈利潤同比增長超200%。
業績的爆發,直接帶動巨人網絡股價強勢上漲。2025年,公司股價整體漲幅超249%,市值暴增超580億元;2026年初,市值一度突破1000億元大關,雖隨后有所回調,但截至4月28日,市值仍達610億元,位居A股游戲板塊第四。
從巨人大廈危機到腦白金神話,從《征途》傳奇到如今《超自然行動組》逆襲,史玉柱總能在關鍵時刻扭轉乾坤。可現年已經63歲的史玉柱,還能再干幾年呢?到時候巨人又會走向何方?
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