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01
一個十二三歲的小女孩,用自己奶奶的身份證完成實名認證,然后在短視頻平臺開直播近五年,硬是從默默無聞,做到年入千萬、全網千萬粉絲的超級網紅......
甚至直到今天,她還沒正式成年。
這個小女孩,就是最近鬧得沸沸揚揚的快手主播“夜巴黎”。
看到這個消息時,鐵柱的第一反應是自己老了,已經跟不上時代的潮流了——
怎么動不動就蹦出一些千萬粉絲的大網紅,然后自己壓根沒聽過?
狗蛋說,沒聽過正常。
人家“夜巴黎”主要粉絲群體,都是05后、10后,早上七八點鐘的太陽。
鐵柱早上七八點鐘時,杯子里已經泡上“中老年補鈣奶粉”了,興趣愛好自然尿不到一個壺里。
就在前兩天,因為家長實名舉報,網紅“夜巴黎”被快手平臺永久封禁。
舉報內容顯示,夜巴黎及其團隊,長期利用劇本、激將法等話術誘導未成年人打賞。其中,單筆打賞最高達:
9600元
小孩哪有那么多錢,大部分都是偷偷刷爸媽的卡。
據說,這次舉報的家長,也是發現銀行卡里的錢總是莫名其妙對不上數,才順藤摸瓜搞到了線索。
消息一出,直接沖上了各平臺熱搜。
有網友翻出“夜巴黎”過去的直播切片,看完直呼“辣眼睛”。
比如,逼著女主播進入裝著鱷魚的魚缸,女孩被嚇得撕心裂肺地大哭,周邊的團隊眾人卻在起哄鼓掌;
有團隊成員被繩子捆綁,頭部被人反復用力按入水中,明顯開始出現溺水特征了,周圍人還嘴硬,說這是:
PK輸了的小游戲......
小孩子不懂這些,只知道自己多刷點錢,PK時,自己站隊的主播就能少受點苦,自己討厭的主播,能得到“應得的懲罰”。
還有網友扒出,夜巴黎所屬MCN機構“廣東嘉火傳媒”(表哥公會),長期批量簽約未成年藝人,其中最小成員年僅:
14歲
02
早在2021年,網信辦等發布的《關于加強網絡直播規范管理工作的指導意見》中,就明確要求:
嚴禁未滿16周歲注冊主播賬號
同年《中華人民共和國未成年人保護法》修訂施行,明確規定:
網絡直播服務提供者,不得為未滿16周歲的未成年人提供網絡直播發布者賬號注冊服務。
網友們很好奇,這群未成年人是怎么堂而皇之,進入直播行業的?更關鍵的是:
平臺就沒有發現嗎?
夜巴黎開播時13歲,到如今被封禁,中間隔了近5年時間。
天山勝利隧道挖穿天山山脈,才用了4年零8個月。
是制度建設沒跟上?
事實上,國家相關政策發布的第二年,也就是2022年,快手公布了《關于規范網絡直播打賞 加強未成年人保護》公告,明文表示:
禁止未滿 16 周歲開通直播權限
很早之前,快手就曾發布過相關規定:未滿18歲一律禁止直播。而在2022年平臺新規正式發布前,快手針對這個規則,還做過至少兩次的細化和調整。
換句話說,快手在未成年人直播保護的規則制定上,一直走在行業前列。
難道是平臺監管體系的問題?
實際上,主流平臺如今早已形成了一套標準的監管打法。
直播監管上,包括快手在內,抖音、小紅書、嗶哩嗶哩等平臺,均有相對完善的“動態人臉識別”功能,確保實名認證信息和主播匹配。
未成年人內容監管上,各平臺也都采取了“青少年模式+家長監護工具”的雙鎖結構,避免平臺內的青少年,過早接觸一些敏感內容。
比如抖音,2021推出了行業內最嚴格的青少年模式,14 歲以下實名認證用戶直接進入且無法自行退出。
同時,平臺上線了"親子護航" 功能,家長可以遠程開關未成年人模式、管控孩子每日使用時長、管理訂閱賬號。
關鍵是在這塊兒,快手也沒有落后。
直播認證方面,快手采用“初始認證+后續動態認證”的雙重認證模式,也經常搞專項監管活動。
未成年人保護方面,快手早在2019年,就推出青少年模式1.0版本,實現了基本功能,后續經歷了多輪迭代。
據說到現在,已經出現5.0版本了。
甚至,快手還與多家手機廠商聯動,開發了未成年人模式一鍵啟動功能,家長可以在手機終端一鍵開啟所有 APP 的未成年人模式......
總之,要體系有體系,要迭代有迭代,要創新有創新。
只能說,對于行業而言,這些問題從來不是能不能管的事兒,而是:
愿不愿管
03
快手也不是第一次因為類似的問題翻車了。
從最早的未成年早孕事件,平臺曾出現大量未成年博主曬孕肚、產檢單,把早戀、早孕當潮流。
到后來的 "崩老頭" 產業鏈,有未成年人向中年男性兜售私密照,把身體當資本.......
被公眾、監管機構點名批評,也不是一次兩次了。
只是,快手的處罰動作總是慢半拍。
之前的二驢就是一個例子。
當年,夫妻倆偷稅漏稅,被廣州稅務部門追繳罰款6200多萬元,事件剛開始發酵,快手卻選擇睜一只眼閉一只眼,只封禁“驢嫂”一人的賬號。
直到后來二驢搞“涉黑性質”直播劇本,引發重點關注,才被徹底封禁。
這次夜巴黎的直播問題,其實早在去年就有媒體曝光,快手當時也只是做了十幾天的封禁處罰。
處罰結束,一切照常。
04
有人說,不是快手平臺管不了大主播,而是不舍得真管。
去年,快手交出了一份營收利潤雙增的成績單。
其中,營收增長相當亮眼,全年1427.76 億元,同比大增12.5%。
雖然官方極力宣揚電商和AI業務的增長,但有一個核心數據無法回避:
廣告業務和直播打賞,依然是快手業績最大的兩塊壓艙石。
2025年,快手線上營銷服務營收814.62億元,占全年總營收的57.1%,直播業務391億元,占總營收的27.4%。
兩者合計占快手總營收的比例超過八成,而兩部分業務最核心的支點,就是:
平臺頭部主播和MCN機構。
一位快手離職員工在社交平臺直言,快手短視頻業務的運營,已經陷入了一種惡性循環:
短視的目標→內容生態與創作者結構劣化→品牌價值受損→為挽回頹勢而設定更激進、更扭曲的短期目標。
為了追逐表面的、即時的業務數據,卻不管內容是否足夠好、足夠多元。
是促產了,但促偏了。
為了留住平臺內的頭部主播和頭部MCN機構,快手可以說相當慷慨。
給予他們的分成比例,能達到80%甚至更多。
比如像夜巴黎所在的“廣東嘉火傳媒”,在快手屬于頂級“鉆石級工會”,分成比例最高接近87%。
當然,這種慷慨不是沒有回報的,從機制上看,它其實更像一份:
對賭協議。
想拿到高分成,公會每年必須完成固定的GMV和打賞流水目標。
一般情況下,MCN機構會將壓力繼續向下傳遞,比如拆解給100個主播,每人必須完成100萬,完不成就停播、罰款。
為了完成嚴苛的目標,最終主播們只能選擇最極端的動作,博眼球、博流量。
是不是未成年?直播內容是否惡俗?
在這里,都不重要。
05
其實,這種分成模式已經是行業共性了。
小紅書、抖音、視頻號等都有類似操作。像抖音,通過激勵任務,頭部MCN機構分成比例最高可以拿到75%以上,視頻號在70%-80%之間。
小紅書更缺頭部博主,分成比例也最高,超過80%。
但問題的核心,并不在于是不是共性,也不在于分成比例究竟有多高,而是這種模式下,平臺有沒有給予相應的約束。
前兩天,小紅書平臺管家剛剛發了一則治理公告,針對未成年人交友誘導、未成年低俗引誘等問題,展開常態專項打擊。
抖音、視頻號也有類似的行動。
每個平臺都有為了博取眼球,選擇鋌而走險的人。
或許,這種行動很難根除,但至少,這些行動向擦邊主播傳遞了危險信號,也說明了平臺的態度。
說到底,劣質內容泛濫的根源,還是平臺愿不愿意花功夫去監管,去規范。
去年,快手降本增效,大規模推行AI自動化審核,減少了人工干預。
據說,支持實時識別直播間“劇本炒作”行為,自動觸發彈窗預警、直播遮罩或斷播處罰,成效明顯。
看到這鐵柱有點迷糊了。
13歲女孩連續直播近5年,人工審核沒審出來,還能解釋可能遺漏了。
怎么更強的AI,也沒審出來?
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