“蹄疾步穩”穿越周期，五星酒業瞄準“廠商消”生態重構

• 2026年，五星酒業打出“組合拳”：年會確立“穩”字戰略，市場端發力鄭州糖酒會，破局路徑清晰浮現。面對行業調整，五星酒業已充分融合并理順“蹄疾、步穩、致遠”三者關系，找到了一條符合自身實際的“破局”發展路徑。

文｜朱浪

4月23日，備受矚目的2026鄭州糖酒會盛大開幕，眾商云集，名酒薈萃。

河南作為貴州五星酒業集團（簡稱“五星酒業”）的戰略核心市場之一，公司連續多年深耕于此。此次，五星酒業在鄭州國際會展中心TC122展位精彩亮相，彰顯了以鄭州為支點、深耕中原、輻射全國的戰略決心。

展會期間，貴州五星酒業集團創始人、總裁焦永權出席開幕式，并介紹2026年公司“蹄疾步穩”的戰略藍圖，傳遞出“破局致遠”的堅定信念。

在此前召開的五星酒業2025財年·年會上，焦永權從行業趨勢與公司歷程出發，系統闡述了公司戰略。“穩是五星酒業穿越風雨、屹立不倒的基石。我們要像駿馬一樣反應迅速、動作敏捷，但腳步必須踩得扎實、穩健，絕不能自亂陣腳。”

以“穩”為錨，五星酒業始終堅持將品質視為企業生命線，持續強化品牌建設，創新拓展市場版圖。此次亮相鄭州糖酒會，正是五星酒業戰略落地的關鍵舉措，標志著公司正式吹響“蹄疾步穩、破局致遠”的集結號。

相約鄭州

“穩中求進”戰略落地生根

河南是白酒消費第一大省，市場規模突破600億元，也是五星酒業的重點布局區域。此次參展，旨在借助這一行業頂級平臺，展示品牌形象，深化合作伙伴溝通，進一步完善市場布局。

▎焦永權

作為特邀嘉賓，焦永權在鄭州糖酒會開幕式上發表演講。他表示，本次展會，五星酒業攜“五星·星系列”、“五星系列”、“鎮酒系列”及“國沙”等產品亮相，覆蓋高端、商務、大眾全域場景，精準滿足消費者從日常口糧酒到高端宴請酒的多元化需求。

同時，公司加速從B端向C端轉型，推出“五星好酒”小程序平臺，通過B2B2C模式，以數字化手段鏈接渠道、服務客戶，踐行從“賣酒”到“賣生活方式”的品牌升級。

據悉，“五星好酒”小程序平臺是五星酒業推出的F2C數智化營銷新模式。該模式構建了“廠—商—消費者”三方生態，以消費者為原點、數字化為引擎、合作共贏為航標，打破傳統B端分銷壁壘，直接鏈接C端用戶，實現從傳統銷售向“文化+體驗+生態共建”的轉型升級。平臺上線后，迅速獲得渠道與消費者的高度認可，會員注冊量迅猛增長。

此外，鄭州糖酒會也是五星酒業城市品牌營銷的重要戰場。會議期間，公司“多管齊下”打造品牌聲量：在鄭州投放戶外高炮廣告，全面覆蓋高速交通要道；利用出租車LED廣告、加油站燈箱廣告精準觸達商務人群；更通過科技與藝術融合的樓體燈光秀，引發廣泛關注與熱議。

在鄭州糖酒會主會場，五星酒業展位憑借優越的位置和吸睛的設計，吸引了巨大人流。消費者踴躍品鑒，經銷商深入洽談，意向客戶積極溝通，公司的品牌知名度與美譽度得到了市場的高度認可。

五星酒業表示，此次高調亮相，與合作伙伴及消費者相約鄭州，是2026年“穩”字戰略落地的重要一環，為公司全年的穩步發展開了一個好局。

蹄疾步穩

打造穿越周期的行動指南

五星酒業在鄭州的“穩”字落地，背后彰顯的是對行業發展規律和企業經營哲學的深刻思考。

在4月舉辦的五星酒業2025財年·年會上，焦永權提出了公司2026年戰略——“蹄疾步穩、破局致遠”，并確立了三大落地抓手，為戰略構建起核心支點。焦永權強調，把握好“穩”，是五星酒業穿越風雨、屹立不倒的基石。

為實現“穩”，公司堅持量力而行，不寅吃卯糧，不盲目突飛猛進，不操之過急。在經營上懂得取舍、知進退，根據行業周期的起伏趨勢，動態調整戰略策略。唯有如此，方能穿越周期，實現長效發展。

在不確定的白酒調整期，2026年五星酒業將戰略定位為“蹄疾步穩”，為公司健康、持續、穩定發展定下基調，使其成為穿越周期的行動指南。

質量品牌雙輪驅動

市場創變求新突破

如果說“穩”是穿越周期的指南，那么如何順利落地？會議期間，焦永權提出以“質量品牌雙輪驅動，市場創變求新”作為“穩”字落地的三大核心支點。

• 質量是基礎

自1993年創立以來，五星酒業始終秉持“以質立星，以星立命”的品牌核心理念。通過構建全生命周期品質管控體系，堅持傳統工藝與科技創新融合，持續夯實質量根基。

公司打造了“星產區、星原料、星工藝、星基酒、星勾調”的“五星標準”質量體系，并斬獲純糧固態發酵白酒認證、生態原產地保護產品認證、有機產品認證等多項權威榮譽。從原料、工藝到生態，全方位構建品質背書體系，樹立了醬酒行業長期主義發展的標桿，贏得了市場和客戶的普遍好評。

• 品牌是保證

2002年，五星酒業提出“樹品牌、創名牌”戰略，確立“鎮酒”和“五星”雙品牌驅動模式。“鎮酒”定位大眾醬酒，聚焦貴州市場、光瓶酒及口糧酒領域；“五星”定位高端醬酒，聚焦區域市場、渠道建設及模式創新。

2004年“鎮酒”上市，歷經22年持續打磨；2012年“五星”品牌成立運營中心，啟動全國招商。經過多年深耕，兩大主營品牌的知名度與美譽度大幅提升，形成了強大的品牌合力。

• 市場創新突破

創新求變，是五星酒業市場突破的關鍵。面對市場變化，公司不斷調整經營策略：從生產禮盒酒到為知名企業貼牌代工，從中低端口糧酒到推出高端五星醬酒系列，從入駐短視頻平臺到為大連鎖企業供貨……通過不斷的創新與變革，五星酒業茁壯成長，贏得了更多渠道商和消費者的喜愛。

隨著“品質、品牌、創新”三大抓手的扎實落地，五星酒業的“穩”不再僅僅是藍圖和口號，而是轉化為可操作、可執行的行動方案。

2026年，五星酒業打出“組合拳”：年會確立“穩”字戰略，市場端發力鄭州糖酒會，破局路徑清晰浮現。

“蹄疾步穩”是公司發展的戰略指引，確保公司不盲目擴張，保持現金流穩定，實現健康持續的穩步發展；發力鄭州糖酒會則是市場落地的具體實踐，彰顯公司不保守、敢進取的態度，通過打造品牌、升級產品、服務好合作伙伴，進一步提升品牌影響力，做大市場規模。

面對行業調整，五星酒業已充分融合并理順“蹄疾、步穩、致遠”三者關系，找到了一條符合自身實際的“破局”發展路徑。2026年，五星酒業值得期待。