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對于“防水一哥”東方雨虹而言,短期業(yè)績修復(fù)只是開始,化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)才是核心目標(biāo)。
于帥卿 中房報(bào)記者 許倩 北京報(bào)道
身處行業(yè)深度調(diào)整期的“防水龍頭”東方雨虹,交出了一份喜憂參半的年度答卷。
4月17日,北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司(以下簡稱“東方雨虹”)對外披露了2025年年度報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示,2025年,東方雨虹實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入275.79億元,同比微降1.7%;歸屬上市公司股東凈利潤1.13億元,同比扭虧為盈,擺脫了2024年創(chuàng)下的2012年以來凈利潤最低值;扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為2.36億元,同比增長90.74%,核心主業(yè)盈利能力顯著修復(fù)。
2025年,公司經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額35.54億元,持續(xù)保持穩(wěn)健。在“以到賬利潤為核心”的考核體系驅(qū)動(dòng)下,年末應(yīng)收賬款余額從年初的73.4億元壓降至56.3億元,降幅達(dá)23.3%,資金回籠效率大幅提升。
同日發(fā)布的2026年一季報(bào)顯示,東方雨虹一季度營業(yè)收入71.9億元,同比增長20.74%,歸屬上市公司股東的凈利潤4.02億元,同比激增108.89%,增長勢頭強(qiáng)勁。
亮眼的業(yè)績數(shù)據(jù)并未提振資本市場信心。財(cái)報(bào)發(fā)布后,東方雨虹股價(jià)連續(xù)3個(gè)交易日下跌。截至4月21日收盤,股價(jià)報(bào)收15.31元/股,跌幅2.23%,總市值365億元,較2021年64.14元/股、市值1600億元?dú)v史高點(diǎn),累計(jì)跌幅約76%,市值蒸發(fā)超1200億元。
資本市場用腳投票的背后,是業(yè)績修復(fù)難以掩蓋的債務(wù)高壓,資產(chǎn)負(fù)債率突破51%,貨幣資金大幅縮水,公司不得不密集處置資產(chǎn)緩解流動(dòng)性壓力。
渠道轉(zhuǎn)型成效漸顯
面對房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整,東方雨虹正努力擺脫對地產(chǎn)大客戶的過度依賴,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與渠道轉(zhuǎn)型成效逐步顯現(xiàn)。
從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)看,防水材料仍是公司的核心業(yè)務(wù)。2025年,防水材料業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入191.72億元,同比下降6.97%,占整體營業(yè)收入比重為69.52%,這一占比創(chuàng)下近幾年新低。
與此同時(shí),被視為第二增長曲線的砂漿粉料業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入42.28億元,同比增長1.82%,占總營業(yè)收入比重提升至15.33%。該板塊自2020年以來年均復(fù)合增長率接近100%,2025年總產(chǎn)銷量突破1200萬噸,較2024年大幅增長50%,規(guī)模效應(yīng)顯著釋放。
分渠道來看,東方雨虹持續(xù)推進(jìn)渠道結(jié)構(gòu)深度優(yōu)化,由依賴地產(chǎn)大客戶的直銷模式轉(zhuǎn)向零售與工程渠道雙輪驅(qū)動(dòng)。2025年,工程渠道與零售渠道合計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入232.24億元,占整體營業(yè)收入比重提升至84.21%,已成為公司主要的銷售模式。
其中,直接面向終端消費(fèi)者和家裝市場的零售業(yè)務(wù)收入達(dá)99.44億元,占比提升至36.06%。公司在年報(bào)中表示,2025年大力發(fā)展零售業(yè)務(wù),重點(diǎn)依托民建集團(tuán)及C端服務(wù)平臺(tái)。
在國內(nèi)市場渠道轉(zhuǎn)型的同時(shí),東方雨虹也在加快全球化布局。2025年,東方雨虹實(shí)現(xiàn)其他國家或地區(qū)收入14.21 億元,同比增長62.13%,成為對沖國內(nèi)市場波動(dòng)的重要力量。
不過,行業(yè)調(diào)整帶來的盈利壓力仍未完全消解。2025年東方雨虹毛利率為24.82%,較上年同期下降0.98個(gè)百分點(diǎn),已連續(xù)兩年下滑,主要系產(chǎn)品售價(jià)調(diào)整及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變動(dòng)影響。
成本端壓力持續(xù)凸顯。2026年以來,受國際原油走高、瀝青等原材料價(jià)格上漲影響,東方雨虹已至少3次上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格。4月16日,公司再度發(fā)布調(diào)價(jià)函,稱現(xiàn)有價(jià)格已無法覆蓋成本上漲,為保障產(chǎn)品品質(zhì)與持續(xù)經(jīng)營,決定自4月30日起對工程防水產(chǎn)品提價(jià)3%~8%。就在一個(gè)月前,公司剛完成一輪8%~12%的調(diào)價(jià)。
債務(wù)壓力持續(xù)攀升
成本端承壓之外,持續(xù)攀升的債務(wù)壓力同樣不容忽視。
截至2025年末,東方雨虹資產(chǎn)總額417.44億元,較上年同期下降6.65%;負(fù)債總額達(dá)213.46億元,資產(chǎn)負(fù)債率攀升至51.14%,較2024年末的43.39%上升7.75個(gè)百分點(diǎn)。
從債務(wù)結(jié)構(gòu)看,短期償債壓力急劇上升。年末流動(dòng)負(fù)債 188.07億元,占總負(fù)債比重超8成;其中短期借款47.37億元,一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債13.55億元,同比激增46.21%,應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款33.1億元,同比增長24.01%。
值得注意的是,可動(dòng)用的貨幣資金已大幅縮水。截至2025年末,貨幣資金僅39.1億元,較2024年末的72.59億元減少46.13%。以此計(jì)算,公司對短期有息債務(wù)的覆蓋比例不足65%,短期償債能力顯著弱化,流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)加劇。
債務(wù)壓力正持續(xù)推高財(cái)務(wù)成本,持續(xù)侵蝕公司利潤。2025年,東方雨虹財(cái)務(wù)費(fèi)用達(dá)1.77億元,同比增長5.67%。這一趨勢在2026年一季度進(jìn)一步延續(xù),當(dāng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用達(dá)5326萬元,同比激增306.78%。東方雨虹在一季報(bào)中明確表示,主要系利息支出增加、利息收入減少疊加匯率波動(dòng)引發(fā)匯兌損失上升所致。
與此同時(shí),2025年東方雨虹籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-50.07億元,同比減少20.87%,表明公司外部融資渠道正在收窄,已進(jìn)入凈償債周期。
密集處置資產(chǎn)
為緩解債務(wù)壓力、回籠資金,東方雨虹自2025年下半年起密集處置資產(chǎn)。
發(fā)布年報(bào)同日,東方雨虹發(fā)布公告,擬處置位于江蘇無錫、四川成都的5套抵債住宅,預(yù)計(jì)形成資產(chǎn)處置損失103.94萬元。
公告顯示,自2025年12月9日首次披露資產(chǎn)出售公告以來,累計(jì)資產(chǎn)處置損失預(yù)計(jì)達(dá)5592.65萬元,已達(dá)到最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%。東方雨虹表示,所得款項(xiàng)將全部用于補(bǔ)充日常經(jīng)營。
梳理公告發(fā)現(xiàn),房產(chǎn)處置規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大且折價(jià)率較高。2025年10月,出售北京昌平兩處商業(yè)房產(chǎn),交易金額2313萬元,資產(chǎn)處置損失超50%;11月,出售北京、杭州24處房產(chǎn),交易金額1849萬元;12月,再次出售北京昌平一處商業(yè)房產(chǎn),交易金額1011萬元,資產(chǎn)處置損失約24%;2026年1月,出售北京、上海、哈爾濱等地的42處房產(chǎn),交易價(jià)格合計(jì)3227萬元,資產(chǎn)處置損失超過63%。
據(jù)同花順數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2025年10月底至2026年1月,東方雨虹公開宣布處置的房產(chǎn)共70處,累計(jì)交易金額9400萬元,平均資產(chǎn)處置損失為44.6%。加上出售股票的溢價(jià)及差額補(bǔ)償,本輪資產(chǎn)處置東方雨虹累計(jì)套現(xiàn)2.9億元,合計(jì)凈虧損3542萬元。
處置損失拖累全年利潤。年報(bào)顯示,2025年東方雨虹非經(jīng)常性損益合計(jì)為-1.23億元,其中債務(wù)重組損益-9979.19萬元、非流動(dòng)性資產(chǎn)處置損益-1.18億元,兩項(xiàng)合計(jì)-2.18億元。
值得注意的是,2025年第四季度單季歸屬母公司凈利潤為-6.96億元,扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤-5.33億元,均由前三季度的正值轉(zhuǎn)為大幅虧損,與全年整體增長趨勢形成強(qiáng)烈反差。
東方雨虹處置的資產(chǎn),主要來源“以物抵債”。作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈核心供應(yīng)商,在下游房企陷入流動(dòng)性困境時(shí),東方雨虹在2024年至2025年,累計(jì)接收融創(chuàng)中國、綠地控股、金科地產(chǎn)等多家房企的抵債資產(chǎn)達(dá)32.6億元,類型涵蓋住宅、商鋪、寫字樓、酒店、車位等,其中商業(yè)房產(chǎn)占比超 75%。部分房產(chǎn)在東方雨虹手中短暫停留后,又被用于抵償自身對上游供應(yīng)商的債務(wù),形成復(fù)雜的“三角債”化解鏈條。
一位長期觀察東方雨虹的人士表示,頻繁處置資產(chǎn)是東方雨虹應(yīng)對行業(yè)下行、推動(dòng)轉(zhuǎn)型的主動(dòng)自救。面對接收的大量抵債資產(chǎn),公司采取分類處置策略,持有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)獲取長期收益,同時(shí)果斷處置低效資產(chǎn)以回籠資金、緩解流動(dòng)性壓力,從而優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表,支撐主業(yè)轉(zhuǎn)型。
對于“防水一哥”東方雨虹而言,短期業(yè)績修復(fù)只是開始,化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)才是核心目標(biāo)。一場關(guān)于生存與發(fā)展的耐力賽,仍在繼續(xù)。
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