來源:鳳凰網風財訊fengcaixun作者W=T=T
房地產A股和H股的2025年年報披露即將正式收官,部分房企也已披露2026年一季度報。根據Wind萬得數據,A股上市房企2025年出現虧損的比例已超過75%,相較2024年虧損比例持續擴大。
這意味著,一年忙活下來,A股已經有四分之三的上市房企是虧錢發展;而港股房企同樣,盈利和虧損房企的比例差距逐漸擴大。
2025年,誰賺得最多?
根據Wind萬得數據,若僅統計以房地產開發為主業的A股和H股上市房企的成績,歸母凈利潤TOP5是——
華潤置地(盈利254億元)、
中海地產(盈利126.9億元)、
濱江集團(盈利21.16億元)、
中國金茂(盈利12.53億元)、
保利發展(盈利10.35億元)、
招商蛇口(盈利10.24億元)。
但如果以Wind房地產板塊定義,2025年A股歸母凈利潤的正序列TOP5房企分別是:
濱江集團(盈利21.16億元)、
南京高科(盈利18.30億元)、
陸家嘴集團(盈利12.26億元)、
中國國貿(盈利12.02億元)、
浦東金橋(盈利10.74億元)。
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可以發現,“經營性不動產”已經全面上桌,重要性空前凸顯。
要知道,南京高科、陸家嘴集團、浦東金橋等“主營產業園”的企業,營收規模僅在數十億,營業收入遠不及“千億級”的開發型房地產企業。但當房地產進入存量時代,上述擁有大量持有型資產的企業,利潤可持續發展能力明顯更強。
港股方面亦然,率先布局“經營性不動產”賽道的華潤置地,在凈利潤方面明顯領先,成為“利潤王”。中海地產作為老牌管控高手也算“寶刀未老”。保利發展和招商蛇口明顯需要加碼經營性資產賽道,以提升凈利潤發展空間。
同樣的原理,物業管理一類輕資產服務型企業,凈利潤的優勢也開始放大。例如招商積余2025年的歸母凈利潤6.55億元,已經排到了城投控股之前。南都物業、新大正等物業服務上市公司,全面挺進利潤TOP30行列。
房地產的生存邏輯,的確大變天了。
2025年誰虧得最多、跌得最慘?
根據Wind萬得數據,2025年A股歸母凈利潤的“倒序TOP5”房企分別是:
萬科A(虧損885.56億元)、
華僑城A(虧損144.96億元)、
金地集團(虧損132.81億元)、
華發股份(虧損94.96億元)、
信達地產(虧損78.75億元)。
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“資產減值損失”作為近年影響房企凈利潤的最大因素之一,2025年這一指標的TOP5則是:
萬科A(-219.29億元)、
華僑城A(-86.37億元)、
保利發展(-64.84億元)、
華發股份(-57.3億元)、
信達地產(-46.93億元)。
同時,2025年歸母凈利潤降幅TOP5的A股上市房企是:
西藏城投(-4504%)、
華發股份(-1095%)、
沙河股份(-1014%)、
京能置業(-970%)、
信達地產(-904%)。
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兩個意料之外的“差生典型”
你能想到嗎,上面3個“差生榜”均提名的,只有信達地產、華發股份。前者在“房企暴雷潮”中依托AMC一度快速做大做強;后者則是近年“國進民退”進程中,率先沖進全國房企TOP10的老牌區域性國企。
“信達地產到底怎么了?”
或許不少人會不禁提問,從2015-2016年背靠中國信達,以“金融 地產”模式在全國耗資超439億“瘋狂搶地”的信達地產,曾經規模快速擴張、營收利潤雙增多么輝煌,如今為何急速下滑?
實際上,信達地產在2024年便出現“首次虧損”,一年虧掉7.84 億元。這背后,伴隨房地產調整,信達地產2022年后承接的大量房企紓困項目,曾經高價拿下的地塊、布局在三四線和弱二線的存量項目,都面臨資產沉淀和貶值壓力,2025年公司被迫計提大額存貨跌價(資產減值損失46億元)。
同時,紓困項目的債權、對外財務性投資等問題爆發,2025年信達地產的信用減值也高達15.76億元。兩項減值占全年虧損額的79%,是巨虧的最大推手。
而就在業績開始惡化的2024年,信達地產原董事長石愛民、總經理郭偉、原副總經理陳瑜?等高層集體辭任。
直到2026年高管的震蕩仍在持續。自2026年3月以來,信達地產已連續發布多份高管辭職公告,涉及董事、獨立董事及副總經理等多個核心崗位。尤其今年4月13日,信達地產董事長鄧立新辭去公司全部職務,這距離其接任董事長還不到2年,原定任期至2027年2月,此次提前離任,讓公司的“自我紓困”受到質疑。
華發股份的“突然衰頹”,原因相似。
在當前市場狀況下,華發股份早期在上海、南京、武漢等地獲取的高價地項目面臨嚴重的減值壓力,公司不得不在2025年計提了約57.30億元的巨額存貨跌價準備,導致歸母凈利潤出現驚人的-1095.54%降幅,也創下上市22年來的首次凈利潤虧損(達到94.96億元)。
不過華發股份2025年營業收入834.26億元,同比增長38.85%;經營性現金流凈額保持正向,這一次似乎是其集中釋放積累的潛在風險,而做出一次主動的財務“大洗澡”。
但地產行業逐漸將徹底告別舊模式,曾經的“地產一哥”們一個個倒下,反倒是曾經的邊緣角色們,憑借核心資產自持運營、深耕地產服務,展現出穩定的利潤表現。因而當高價存量土地減值集中爆發后,部分開發商真的能回到營收上行、利潤穩定的局面嗎,尚待市場給出答案。
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