3月底,被稱為“榨菜茅”的涪陵榨菜發布了2025年年度報告。這份成績單呈現出一種“喜憂參半”的復雜局面:公司營收24.32億元,同比微增1.88%;但歸母凈利潤為7.68億元,同比下滑3.92%。這已是其凈利潤連續第三年下滑。
在“增收不增利”的表象之下,是這家行業龍頭在核心業務觸頂、市場競爭加劇背景下的艱難求索。年報揭示了涪陵榨菜正在進行的深刻變革,也暴露了其轉型路上的重重挑戰。
核心困境:主業見頂與利潤承壓
涪陵榨菜的困境首先體現在其核心產品——榨菜的銷量上。數據顯示,公司榨菜銷量自2021年達到13.48萬噸的峰值后便持續下滑,至2024年已降至11.14萬噸。核心業務的萎縮,意味著其賴以生存的“護城河”正在變窄。
為保住市場份額,涪陵榨菜在過去幾年曾多次嘗試提價,2008年至2022年間累計提價超過13次。然而,頻繁漲價策略的邊際效應正在遞減,甚至引發了“榨菜刺客”的消費者吐槽,部分價格敏感型用戶流失。2025年,公司不得不重新發力2元價格帶的產品,該類產品已占公司營收的50%。
利潤下滑的背后,是公司為突圍而付出的高昂成本。2025年,為鞏固市場地位、推廣新品和開拓新渠道,公司的銷售費用同比大幅增長了18.33%。這筆巨額投入雖然換來了約1500噸的銷量增長,但也直接拖累了凈利潤。
突圍路徑:多元化、渠道重構與全球化
面對核心業務的瓶頸,涪陵榨菜在年報中明確了“穩榨菜、推新品、優布局、搶賽道、提效能”的經營策略,其突圍路徑清晰可見。
品類多元化,尋找第二增長曲線。公司正努力擺脫對單一榨菜品類的依賴,向“佐餐開味菜解決方案提供商”轉型。2025年,公司推出了“老重慶雜醬”“肉末豇豆”等多款新品,并取得了初步成效。其中,蘿卜產品營收同比增長24.78%,成為新的增長亮點;餐飲渠道銷售額突破1億元。2026年,公司計劃將非榨菜品類的營收占比提升至20%以上。
渠道重構,向精細化與新興渠道要增長。在渠道端,涪陵榨菜進行了大刀闊斧的改革。一方面,公司對經銷商網絡進行“瘦身健體”,將經銷商數量從3239家精簡至2446家,清退了約25%的低效小散客戶,使得核心經銷商的客均產出提升了超過30%。另一方面,公司積極擁抱新渠道,設立了新渠道事業部,在電商、倉儲會員店(如山姆)等領域尋求突破。2025年“雙11”期間,其官方旗艦店銷售額同比增長63%。
布局全球化,開拓海外市場。國際化成為公司新的增長引擎。依托重慶的跨境電商平臺,涪陵榨菜加速布局海外市場,產品已進入東南亞、歐美等30多個國家和地區。2025年,公司出口業務營收增長超過17%,直接出口業務份額提升至60%以上。
隱憂與挑戰:管理層動蕩與轉型陣痛
盡管轉型方向明確,但涪陵榨菜的未來仍面臨不確定性,其中最引人關注的是管理層的頻繁變動。
在短短五個月內(2025年9月至2026年2月),公司總經理、常務副總經理等核心崗位接連換人。新任總經理夏強偉此前長期在政府部門任職,其能否快速適應激烈的消費品市場競爭,帶領公司實現戰略落地,是外界關注的焦點。
此外,公司的外延式并購也遭遇挫折。2025年,公司擬收購川味復合調味料企業味滋美的計劃最終因“核心商業條款未達成一致”而終止,這使其通過并購快速切入新賽道的計劃暫時擱淺。
未來展望:高投入能否換來高增長?
對于2026年,涪陵榨菜給出了25.68億元的營收目標,預計同比增長5.68%。這一目標能否實現,取決于其新品的市場接受度、新渠道的拓展速度以及海外市場的擴張成效。
分析師普遍認為,公司主業預計將保持穩中向好的修復節奏,新產品和新渠道有望打開成長空間。浙商證券預計,公司2026年歸母凈利潤將恢復增長,同比增長約5.9%。
“榨菜茅”的突圍之戰,是中國傳統消費品企業在存量競爭時代的一個縮影。它既要守住基本盤,又要開辟新航道;既要應對成本壓力,又要進行高額的市場投入。這場轉型的成敗,不僅關乎一家企業的未來,也為整個行業提供了寶貴的觀察樣本。
文|李練
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