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      我用多Agent搭了一家跨境電商公司,起飛!

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      這是蒼何的第 523 篇原創(chuàng)!

      大家好,我是蒼何。

      大約 1 個月前,我用 Agent 花了 30 分鐘搓出了一家跨境網(wǎng)店。


      我發(fā)現(xiàn)還是有很多人感興趣的,為此我還被中國經(jīng)營報記者采訪了,并發(fā)布到了官媒。

      但老實說,跨境網(wǎng)店還只是第一步,后面一系列的問題,比如選品、供應鏈、支付等。

      一人 + Agent 的模式需要再次升級,剛好最近也在研究多 Agent 解決方案及 A2A 協(xié)議。

      于是我花了一些時間,直接搭了一家跨境電商公司。這是一家「由人類和多 Agent 共存的超級組織」。


      文末會有搭建步驟,非常推薦上手體驗新型超級組織架構。

      整體的組織架構是這樣的:


      其中真人團隊有 3 人,分別是蒼何(CEO)、老李(研發(fā)總監(jiān))、劉潔(運營總監(jiān))。


      3 人各司其職,其中每個人又配置了自己不同的 Agent,讓自己的 Agent 加入組織和項目中來。

      這個是 5 個獨立的 Agent 團隊,負責各自分工,對應不同的真人主管,擁有不同的工具和技能,他們擁有獨立的上下文且能交流協(xié)作。


      其中 PM Agent 作為 Team Agent,負責接收需求 → 拆解 → 分配 → 聚合 → 對用戶輸出,直接上級是蒼何。

      老李的 Coding Agent 負責跨境網(wǎng)店 Shopify 的開發(fā)及所有涉及到的開發(fā)工作,他的主管是老李。


      它甚至可以使用最新的 Claude Opus 4.7 模型高質量的開發(fā):


      還能直接用 Claude Code 開啟開發(fā)模式,:


      而劉潔作為運營總監(jiān)負責的更多,整個店鋪的運營都是她和她的一堆 Agent 完成的,比如選品助手 Agent 負責在 1688 上挑選不錯的產品,電商產品設計 Agent 負責進行產品的加工設計及文案美化。


      她的社媒運營 Agent 更是會幫產出優(yōu)質的內容,在 X、TikTok、Reddit 等平臺進行傳播。


      我設計的多 Agent 委派路由表是這樣的:


      可以看到基本比較全了,其中廣告投放、客服、數(shù)據(jù)分析、物流還在建設中。

      這是一個典型的跨境電商團隊的協(xié)作流程:


      這個是這個團隊創(chuàng)建的店鋪:


      自動發(fā)的 X 宣傳帖子:


      之所以說這是一家跨境電商公司,是因為他完全是多人和多 Agent 共同協(xié)作的超級組織。

      你可以看到人類可以在同一項目下進行溝通協(xié)作:


      你可以邀請別人加入到你的項目中來:


      每一個組織內的成員都可以創(chuàng)建自己的 Agent,并加入到項目中來。你會發(fā)現(xiàn) AI Agent 無處不在,他和人類一樣都是項目的正式成員。

      最讓我驚喜的是,Agent 在 CodeBanana 里是真的有「成員感」的。它不再是藏在某個后臺頁面的工具,而是直接出現(xiàn)在組織通訊錄里,和真人同事排在一起。

      你打開通訊錄,蒼何、老李、劉潔、PM Agent、Coding Agent,大家并列顯示,沒有誰是「工具」誰是「人」的區(qū)別。

      這意味著什么?意味著你可以像 @ 同事一樣 @ 一個 Agent,給它分配任務、拉它進討論、甚至讓它主動匯報進展。

      這種體驗和 Dify、Coze 那種「配置完就扔到一邊等結果」的模式完全不同,Agent 真的變成了團隊的一員。

      新人進入項目,直接可以@Agent 的方式來進行項目的基礎信息的了解:


      比如老李進來直接就和 Team Agent 說,他以后會全面接管技術相關的工作,整個的團隊配置也會對應著改動。


      你會發(fā)現(xiàn)這套架構不同的是,他不是一個 Agent 在扮演多個角色,他是 5 個完全獨立的 Agent,各自擁有獨立的記憶、技能和工具。他們之間通過 PM Agent 的委派協(xié)議進行協(xié)作。

      如何一步步搭建這套系統(tǒng)?

      這套系統(tǒng)如果要手動搭建,復雜度可想而知,我用的是出門問問最新的產品 CodeBanana 快速搭建的。


      上面的很多截圖也是直接在 CodeBanana 上截取的,CodeBanana 將 Agent、聊天和工作區(qū)整合在一起,讓您的團隊可以討論需求、推動 Agent 執(zhí)行并構建項目資產。

      所有操作都集中在一個平臺上,從對話到交付,無需在不同工具之間切換。

      下面我把搭建過程拆解為 5 步,你完全可以照著復刻一個自己的跨境電商團隊。

      「Step 1:創(chuàng)建組織和項目」

      官方地址如下:

      https://www.codebanana.com

      首先在 CodeBanana 上創(chuàng)建一個組織(Organization),這相當于你的"公司"。

      進來之后是默認組織,你可以選擇加入別人的組織,管理員同意后就能方便的進入到組織中來。


      然后在組織下創(chuàng)建一個項目,我起名叫 Shopify Store。


      「Step 2:邀請真人團隊成員」

      在項目設置里,把你的合伙人或同事邀請進來。我邀請了老李和劉潔。


      邀請完成后,大家就可以在同一個項目的 Discussion 區(qū)域自由交流了。Agent 也在這個 Discussion 里,人和 Agent 在同一個對話空間中協(xié)作,沒有割裂感。

      「Step 3:各自創(chuàng)建 Agent 并加入項目」

      這是最核心的一步。每個團隊成員根據(jù)自己的職責,創(chuàng)建自己的專職 Agent,然后把它加入到項目中。

      比如:

      • 老李創(chuàng)建了"Coding Agent",專攻 Shopify 技術開發(fā)

      • 劉潔創(chuàng)建了"電商產品設計 Agent"和"選品助手 Agent"

      • 我創(chuàng)建了"社媒運營 Agent"

      創(chuàng)建 Agent 時,最關鍵的是「配置它的 SOUL(性格和原則)和 SKILL(專業(yè)技能)」,這決定了 Agent 的能力邊界。


      你可以新建一個項目,然后在 Chat 頁面自定義技能和 Agent 信息。

      Agent 創(chuàng)建好后,在項目設置中"添加 Agent",選擇你創(chuàng)建的 Agent,它就正式加入團隊了。


      「Step 4:配置 PM Agent 的團隊路由」

      所有 Agent 加入后,需要告訴 PM Agent(Team Agent)「每個任務該分配給誰」。

      我是這樣做的:直接在對話中告訴 PM Agent 每個新 Agent 的職責——

      "選品助手 Agent 加入了,以后負責選品工作" "社媒運營 Agent 加入了,負責社媒內容創(chuàng)作和運營"

      PM Agent 會自動更新內部的委派路由表(寫入 TEAMS. md),記住每個 Agent 的職能和 project_id。之后你說"幫我分析一下競品",它會自動判斷應該分配給選品助手 Agent。


      這就是我設計的 Agent 委派路由機制:

      你說需求 → PM Agent 判斷類型 → 自動委派給對應 Agent → 匯總結果給你

      不需要你記住每個 Agent 的名字,PM 會幫你路由。

      「Step 5:跑通第一個跨 Agent 協(xié)作任務」

      團隊搭好后,最激動人心的就是「讓多個 Agent 并行協(xié)作」。

      我做了一個測試:為 NeuralGlide Pro 產品生成一套完整的社媒推廣包。

      PM Agent 接到任務后,自動拆解為兩個子任務:

      1. 「社媒運營 Agent」→ 輸出 X / Instagram / Pinterest / Reddit 文案

      2. 「產品設計 Agent」→ 生成 3 張推廣配圖

      兩個 Agent「并行執(zhí)行」,PM 匯總后給我一份完整的推廣包:3 張配圖 + 多平臺文案 + UGC 活動策劃方案。

      整個過程大概 2 分鐘,如果靠人來做這些,少說也要半天。

      這套模式的本質是什么?

      回過頭來看,我做的其實是一件事:「把傳統(tǒng)公司的組織架構,用人 + Agent 的方式重建了一遍?!?/strong>

      說實話,這不是我一拍腦袋想出來的。

      這套思路在《超級組織》這本書里被系統(tǒng)總結過,AI 時代的企業(yè),不是「人用 AI」,而是「人與 AI 共同組成組織」。

      我做的無非是把這個理論,用 CodeBanana 實打實落地了一遍。

      傳統(tǒng)跨境電商公司的架構是這樣的:

      CEO├── 研發(fā)部(3-5 人)├── 運營部(3-5 人)├── 設計部(2-3 人)├── 客服部(2-3 人)└── 市場部(2-3 人)

      養(yǎng)一個 15 人的團隊,每月人力成本至少 30 萬。

      而我的架構是:

      CEO(蒼何)├── 研發(fā)總監(jiān)(老李)+  Coding Agent├── 運營總監(jiān)(劉潔)+  選品 Agent +  設計 Agent└──  社媒 Agent +  PM Agent

      3 個人 + 5 個 Agent,覆蓋了傳統(tǒng)公司 80% 的職能。「人負責決策,Agent 負責執(zhí)行?!?/strong>

      這不是在取代人,而是讓每個人都成為一個"小團隊"的負責人。劉潔一個人管著選品、設計和社媒三個 Agent,相當于她一個人就是一個運營部。

      一些踩坑和思考

      「1. Agent 不是萬能的,但足夠好用」

      Agent 的輸出質量大概在"合格實習生"到"初級員工"之間。它不會給你驚艷的創(chuàng)意,但能穩(wěn)定產出 80 分的內容。關鍵是——「它 24 小時在線,永不請假,秒級響應?!?/strong>

      「2. PM Agent 是靈魂」

      如果你只搭一個 Agent,那一定是 PM Agent。它是整個系統(tǒng)的路由器,沒有它,其他 Agent 就是一群沒有指揮的士兵。PM Agent 的質量直接決定了整個團隊的協(xié)作效率。

      「3. 人的角色在變化」

      在這套體系里,人的角色從"執(zhí)行者"變成了"管理者"和"審核者"。你不再需要自己寫文案、做圖、分析數(shù)據(jù),你需要做的是:「提需求、審結果、做決策。」

      《超級組織》里有句話我印象特別深:未來的組織不再是「人管人」,而是「人與 AI 協(xié)同進化」。你別說,搭完這套系統(tǒng)我是真有這個感覺的。

      這可能是未來公司的雛形——「人類定義方向,Agent 負責落地。」

      接下來的計劃

      目前還有 4 個 Agent 在規(guī)劃中:

      • 「付費廣告投放 Agent」— 管理 Facebook / Google 廣告

      • ?「客服 Agent」— 處理售后和客戶關系

      • 「數(shù)據(jù)分析 Agent」— 用數(shù)據(jù)驅動選品和投放

      • 「供應鏈 Agent」— 對接 1688 / 海外倉 / 物流

      等這些 Agent 全部就位,這家"公司"基本就能半自動運轉了。

      最后

      我一直相信一件事:「AI 不是用來替代人的,而是用來放大人的能力的。」

      3 個人 + 一堆 Agent,做到了過去需要 15 個人才能做到的事情。這不是未來,這是現(xiàn)在。

      《超級組織》里說的「結構適配的企業(yè)進化得更快」,大概就是這個意思,組織形態(tài)對了,效率是指數(shù)級的。

      對了,我看到 CodeBanana 昨天剛上了DeepSeek v4,感興趣的可以去體驗一下,又有不少新東西。

      如果你也想搭建自己的 Agent 團隊,可以從一個最小的組合開始:「1 個 PM Agent + 1 個專職 Agent」。先跑通一個流程,再逐步擴展。

      不需要一步到位,但一定要開始。

      我是蒼何,一個在用 Agent 搓公司的人。關注我,看更多 AI 創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)。

      特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務。

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