不怪愛奇藝

來源 | 伯虎財經（bohuFN）

作者 |All too well

4月20日，2026愛奇藝世界大會。龔宇站在臺上，討論著AI如何改造影視行業。

他宣布超過100位深度合作藝人已簽署入駐"納逗Pro"藝人庫的同意函。

他說演員工作很辛苦，“橫店一待四五個月，每天工作十三、十四個小時”，AI可以讓演員從一年接兩個項目變成四個，也可以讓大家有更多時間休息。

他說真人實拍未來或許會成為非物質文化遺產。

他說愛奇藝要轉型成“非中心化社交媒體”，鼓勵普通用戶參與AI創作，讓創作者擁有IP資產，平臺給予流量和分賬激勵。

愛奇藝以為自己放了一個大招，結果滿世界都是“愛奇藝瘋了”，多位明星藝人出來表態說自己沒有簽過任何AI授權。

即便愛奇藝對此回應，入駐納逗Pro藝人庫，代表藝人有接洽AI影視項目的意愿，但是否參加某個具體項目、是否出演某個具體角色，都需要進行單獨的商談和授權。

龔宇連也發三條微博解釋，強調“科技以人為本，科技永遠是為人服務的，科技永遠不是為了取代人”，仍被罵到開啟評論精選。

愛奇藝應該在感嘆，這樣的討論度，要是放在《危險關系》這樣的劇集上該有多好。

01 不是瘋了，是窮瘋了

愛奇藝是不是瘋了？很多人都發出了這個疑問。一個長視頻平臺，不好好做內容，跑去做AI藝人庫，還先斬后奏把人家演員的名字掛上去，到底是何意味？

沒瘋，愛奇藝現在是焦頭爛額。

2018年上市后，愛奇藝股價一度沖到46美元，市值超過310億美元。如今呢，股價在1.4美元上下徘徊，市值蒸發超過95%。

更難受的是融資端。2023年發了6億美元可轉債，2025年又發了3.5億美元。美股幾乎融不到錢了，被列入強制退市風險名單后，愛奇藝秘密遞表港交所。

本質上就是缺錢。

怎么走到這一步的，還是長視頻行業的核心矛盾：一個高度依賴爆款的生意。有爆劇，會員漲，廣告隨之而來；沒爆劇，會員流失，招商困難。更要命的是，長視頻的爆款內容通常也是投入不菲的，但爆劇更像是摸獎，中獎率比刮刮樂低。

按理說愛奇藝也算是行業里的優等生，高光時刻是2023年。那年《狂飆》橫空出世，帶來了全年19.3億元的凈利潤，會員服務高達203億元。那一年，愛奇藝一度認為自己有了穩定產出爆劇的方法論。現實很殘酷。2024年，利潤跌到7.6億元，2025年直接虧了2個億。

勇敢沒有結果，可能要用一生的內向償還。

就像一位網友和筆者交流，為了股價和內部KPI考核指標，平臺選擇穩字當頭，寧可不爆，不能撲街，所以一大批劇本一般，但IP、演員都有粉絲基本盤的劇目就這樣被推了上來，導致爆劇也越來越罕見了。

與此同時，還要面臨短劇帶來的沖擊。

愛看短劇的人越來越多了，看長劇的時間自然就少了甚至沒了。QuestMobile最新發布的《2026短劇行業洞察報告》顯示：截至2026年2月，國內短劇行業月活用戶規模達7.18 億。其中，紅果免費短劇APP月活突破3億大關，達到3.04億，同比凈增近1.4億。

形勢比人強，愛奇藝拼命尋找更確定的增長曲線來證明自己。比如，加入短劇。打不過就加入，2024年9月，龔宇宣布愛奇藝正式入局微短劇，已經是四大長視頻平臺最后一個入局的。還有，搞直播帶貨。龔宇在“2025愛奇藝世界?大會”演講中宣布，愛奇藝內容電商今日上線，將依托愛奇藝的IP內容、藝人明星以及會員等資源做直播帶貨等服務。甚至開始打造線下樂園，以影視IP體驗為核心的沉浸式文娛新空間。

但目前都沒什么水花。

同行好歹有個好爸爸，愛奇藝只能靠自己。匆忙間，AI生成視頻成了現在愛奇藝的救命稻草。

02 愛奇藝為什么押注AI？

愛奇藝押注AI不是毫無代理。

如果說2025年AI生成視頻還只是小試牛刀，那么2026年AI生成對影視行業的影響已經非常明顯了。

2月Seedance 2.0橫空出世后，震驚業界。一度惹得外國從業者尋求國內手機號。憑借著簡易的創作方式與逼真的畫面效果，Seedance 2.0成為不少內容創作者以及短劇團隊的首選工具。

隨后許多同行也迎來了更新。緊隨字節的是快手可靈3.0，2025年可靈全年創收10.4億元，全球用戶突破6000萬，累計生成超6億個視頻。

3月，昆侖萬維SkyReels V4刷新第三方評測榜第一。

4月初，阿里以先匿名、后公開的方式發布HappyHorse-1.0，空降榜一。現在HappyHorse-1.0已經對外開放API接口。

模型批量更新的背后，是實實在在的成本和效率革命。

火山引擎總裁譚待表示，過去制作一部高水準精品漫劇，每分鐘成本往往超過一萬元，但現在通過Seedance 2.0，每分鐘成本可以降低4000-5000元。

Seedance 2.0在3月4日公布定價標準，一條約15秒的視頻價格為13.8元，接近每秒1元，超過市場預期。同類模型中，可靈價格低于0.5元/秒，而海外性能領先的Veo3則在1—5元/秒。

不僅僅是成本，AI讓供給端產能漲得很快。互聯網怪盜團團長在一次直播里分享，現在AI漫劇每月產能能來到千部劇集的規模。

那2025年全年的劇集生產數量為多少呢？根據國家廣電總局公布的數字，2025年全年全國生產完成并獲得《國產電視劇發行許可證》的劇目一共110部3376集。

2025年AI生成視頻/音頻累計超20億條，同比增長14倍。AI漫劇總播放量近1300億，AI仿真人短劇在主流榜單占比已達38%。網絡視聽協會的調查顯示，超過半數的用戶已經接觸過AI生成內容，其中四成以上表示感興趣。

相對應的，雖然國內有11.25億網民，但愿意看長劇集的人可能只有7億，國內平臺用戶規模最大的是騰訊視頻，為3.65億。愛奇藝比騰訊還要少1000萬。

有產能，有需求，AI生成視頻就成為了目前大模型應用中稀有的盈利閉環場景。

愛奇藝的選擇就變得不難理解。納逗Pro本身的定位是一個專業級影視制作平臺，功能包括但不限于小說一鍵轉劇本、生成鏡頭（“高質量文戲、武戲和感情戲”）、逐幀分析和自動剪輯。

成本低了，試錯的機會也多了，摸獎的效率也變高了。

03 寫在最后

愛優騰這三個平臺里，愛奇藝不是稟賦最好的，但卻是干的相對出色的那個。從網絡綜藝到迷霧劇場的品牌化劇場模式，再到商業模式的創新，你能看到愛奇藝對內容的追求，也能看到它對好好活著的渴望。

在這個被短視頻、AI漫劇、AI音樂乃至AI小說包圍的世界里，它可能都沒意識到，在很多消費者心理，自己就是守住人味的最后一道防線了。消費者們每天吃吃快餐固然開心，但總希望能有一段沉浸的時間花在期待已久的美食里。

擁抱AI不怪愛奇藝，實在要怪，就怪龔宇的嘴吧。

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