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圖片為愛奇藝世界大會現(xiàn)場
出品|搜狐科技
作者|張 瑩
編輯| 楊 錦
從“租賃時間”到“購買數(shù)據(jù)資產(chǎn)”,演員授權(quán)AI,用數(shù)字分身演戲的構(gòu)想聽起來像是一個多方共贏的商業(yè)故事。
對平臺而言,這是一次成本結(jié)構(gòu)的革命。長視頻行業(yè)困于高成本久矣,30%到40%的網(wǎng)絡(luò)劇集項目能盈利,大部分都在虧損。而AI將單位內(nèi)容成本降低一個數(shù)量級。對演員而言,這也是一筆可以算過來的賬:單筆收入或許比實拍低,但產(chǎn)能從一年兩三部變成四五部,總體收益未必減少,也不用付出在橫店的高強度工作。
但這個故事能否成立,最終不取決于平臺的賬本,也不取決于演員的意愿,而是取決于一個更樸素的問題:觀眾買不買單。
愛奇藝的藝人庫風波更像是一個預警信號。
但情緒之下還有更深層的阻力。部分觀眾抗拒的是技術(shù)尚未跨越“假人感”的門檻,這個問題或許可解。更難處理的是另一部分觀眾的抗拒:他們來影院、來屏幕前,尋找的不是完美的畫面,而是與另一個真實人類之間的情感共振。
對于AI長劇是不是未來,中國通信標準化協(xié)會互動媒體標準推進委員會副主席包冉給出了一個務(wù)實的觀察框架:“如果嘴上喊著抵制,但看的人還是很多,那這種嘗試一定會鋪展開來。”換言之,所有爭論最終都要讓位于市場的數(shù)據(jù)。
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從“租賃時間”到“購買數(shù)據(jù)資產(chǎn)”
4月20日,愛奇藝世界大會主論壇當天,藝人庫相關(guān)信息沖上熱搜。謠言與真相交織,愛奇藝陷入了全網(wǎng)圍剿。
最先傳出的消息是,張若昀、于和偉、王楚然入駐了愛奇藝AI藝人庫。緊接著,張若昀、于和偉工作室迅速發(fā)布聲明,稱從未簽署任何AI相關(guān)授權(quán)。愛奇藝方面則澄清,“在庫藝人僅代表藝人有接洽影視項目的意愿”。
這幾件事拼在一起,公眾腦中迅速浮現(xiàn)出一個敘事:平臺想用演員的臉去做AI影視,被發(fā)現(xiàn)了,一場“先斬后奏”的戲碼敗露了。
實際情況是,外界普遍傳的“AI藝人庫”是指納逗pro藝人庫,張若昀、于和偉、王楚然原本就未入駐藝人庫,此前的消息源于媒體誤報。而在名單公布之前,愛奇藝CEO龔宇在世界大會的開場演講中,已經(jīng)對運作機制做了詳細說明。
龔宇強調(diào),納逗Pro上的藝人庫清單,表達的僅僅是“AI創(chuàng)作的授權(quán)意愿”,而“一個演員愿不愿意參加你這個項目、演哪個角色,都要他同意”,規(guī)則跟實拍是一樣的。他還補充,演員同意了某個項目、某個角色的授權(quán),不意味著其他項目、其他角色也自動授權(quán)。
明確基本事實后,再來看這個“藝人庫”到底是怎么運作的?
如前所述,入庫僅代表意愿,具體項目仍需洽談。收益方面,龔宇也給出了初步構(gòu)想,演員通過AI授權(quán)參與項目,獲得的單筆收入可能比實拍“保底金”低一些,“畢竟他(實拍)付出了”。但同時,演員的產(chǎn)能被解放了。
“演員(實拍)很辛苦大家都知道,橫店一待四五個月,每天工作十三、十四個小時,沒個人生活。那你授權(quán)AI后,可以變成我們普通白領(lǐng)一樣,有點個人生活。”龔宇說,“這一筆錢少掙點,但是一年你可以原來接倆項目,現(xiàn)在可以接四個項目。但是我也不建議接十四個項目啊,那就爛大街了。那不行。”
龔宇補充道,以后是否會出現(xiàn)分賬機制等,都還在摸索過程中。用龔宇的話來說,基本原則就是,“基本的商業(yè)模式盡可能絲滑過渡,不是一個顛覆性的變化。”
過去,藝人經(jīng)紀的本質(zhì)是“勞動力租賃”,劇組支付片酬,買斷演員在特定周期內(nèi)的身體勞動與時間。而“藝人庫”的出現(xiàn),意味著行業(yè)正在向“數(shù)據(jù)資產(chǎn)授權(quán)”時代過渡。在這個新模式下,演員的肖像、聲音和表演數(shù)據(jù),是歸屬于藝人方的核心資產(chǎn)。
平臺之所以執(zhí)著于AI,根本動力離不開四個字:降本增效。
對于長視頻平臺,長劇制作是一場高風險豪賭。龔宇在最近的論壇上給出了一組數(shù)字,“現(xiàn)在制作成本太高,無論是電影還是電視劇,成本太高了,從投資經(jīng)濟角度來講虧損是大概率,盈利是小概率的。劇集方面,低了說30%掙錢,高了說40%掙錢,大部分都是虧損的。”
而根據(jù)龔宇提出的“112定律”,AI將使單位內(nèi)容成本降低一個數(shù)量級,創(chuàng)作者數(shù)量增加一個數(shù)量級,作品數(shù)量爆發(fā)式增長兩個數(shù)量級。
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觀眾到底在反對什么?
盡管此次愛奇藝遭遇的圍剿有誤讀成分,但公眾情緒的激烈反彈,指向了一個更棘手的問題:在消費端,AI長劇真的有市場嗎?
包冉認為,輿論的強烈抗拒,本質(zhì)上是社會學和心理學話題。他觀察到,當下的中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變成“情緒互聯(lián)網(wǎng)”,很多人心里有怨氣,再加上媒體動輒用“震驚、顛覆、毀滅、替代”這樣的詞匯渲染,整個社會籠罩在現(xiàn)實低氣壓與未來高氣壓交錯下的恐懼中,面對“AI”,人會本能地應(yīng)激。
在社交媒體上的吐槽聲浪中,最常見的一種是:“AI太假了,根本沒有靈魂。”
對于這類因AI“假人感”而產(chǎn)生抗拒的觀眾,或許可以理解為:他們抗拒的不是AI作品,而是“不好的作品”。而這個問題,是可能隨著技術(shù)進步被解決的。
更難處理的是另一部分觀眾:他們抵抗AI,是因為對“活人感”的情感需求無法被替代。
觀眾看劇,本質(zhì)上是在尋求與真人演員之間的情感共鳴。當表演被算法替代時,觀眾感到自己被剝奪了觀看“真實人類”的權(quán)利。影視藝術(shù)的魅力,正在于演員用自己的情感去“活”出角色的靈魂,這是算法目前難以復制的溫度。
有報道曾援引威尼斯大學哲學家埃馬努埃萊·阿列利的觀點:“觀眾和演員之間有一種人性連接,還有人把演員當作明星來崇拜。但如果觀眾知道了這只是一段人工智能帶來的表演,也許就會失去這種連接。那么電影也就沒那么有趣了,畢竟人們看電影并不僅僅是因為劇情。”
有粉絲對搜狐科技表達了強烈的對抗心理,她們更看重“活人感”,認為那是一種不可替代的情感鏈接。不過也有站姐表示,可以接受偶像用AI演戲,“只要AI演得好就行”。
還有一部分觀眾則是單純排斥AI本身,無法接受任何AI生成的視頻內(nèi)容。他們認為發(fā)展的關(guān)注點應(yīng)該放在活人身上,這顯然已經(jīng)超出了技術(shù)問題的范疇。
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演員們的焦慮
相比觀眾,演員們的擔憂更為切身。
在Seedance 2.0推出之初,搜狐科技曾與北京電影學院原副院長孫立軍探討:是否會出現(xiàn)直接把肖像賣給AI的演員?孫立軍的回答非常直白:“為什么買他的肖像?先成為傳統(tǒng)明星才有‘明星’的商業(yè)價值。”
孫立軍直言,“現(xiàn)在AI來了,99%的演員誰用你?真有絕佳形象,我想他們趁早把自己的形象劃個價,授權(quán)給優(yōu)秀的AI團隊。”
他強調(diào),優(yōu)秀演員不光靠臉,更靠創(chuàng)造力。有創(chuàng)造力的演員不會被AI取代,會成為留下的1%。大多數(shù)演員雖然系統(tǒng)訓練過,但沒有創(chuàng)造力,未來一樣會被淘汰。
這種恐懼并非中國演員獨有的焦慮。
2023年,好萊塢編劇與演員工會曾因AI版權(quán)和就業(yè)替代問題展開大規(guī)模罷工。2025年,號稱首位AI出道的女演員Tilly Norwood亮相蘇黎世電影節(jié),更是引發(fā)了演員群體的強烈抵制,有演員直言:“完了,我們真的全都完蛋了!”
但恐懼的表層之下,不同層級演員的痛點并不相同。
包冉從經(jīng)濟學角度給出了解釋。他認為,數(shù)字化從根本上摧毀了流量明星的“稀缺性”供給。表面上看,AI可以讓流量明星的供給呈指數(shù)級攀升,但受眾注意力是有限的,供過于求意味著議價權(quán)喪失,結(jié)果就是內(nèi)卷、價格走低。
而二三線演員的焦慮不在議價權(quán),而在“被看到的機會”。包冉指出,數(shù)字化實現(xiàn)了一定程度的技術(shù)平權(quán),行業(yè)門檻被削低,中下層演藝人員也有可能獲得曝光。但同時,入行的人也會變多,導致價格戰(zhàn),收入被不斷拉低,直到無利可圖。
換言之,流量明星怕的是“不值錢”,腰部演員怕的是“沒機會”。
有意思的是,并非所有人都對AI持抗拒態(tài)度。包冉分享了一個細節(jié):曾有老藝術(shù)家和他交流時提到,自己對AI并不抗拒。以話劇為例,人能演的話劇數(shù)量有限,能觸達的觀眾也有限,如果能借助科技工具將話劇藝術(shù)傳遞給更多人,他是歡迎AI的。包冉認為,“老藝術(shù)家追求的是藝術(shù)的傳播和發(fā)展,而流量明星吃的是短平快的快餐,對AI最敏感。”
然而,無論演員們持何種態(tài)度,產(chǎn)業(yè)的齒輪已經(jīng)轉(zhuǎn)動。
近日,騰訊副總裁、騰訊在線視頻董事長孫忠懷提到,騰訊目前正在制作十幾集的劇和90分鐘的電影,均為全AI流程制作,樂觀預計將于第三季度發(fā)布。龔宇則預測,今年夏天,最晚秋天會出現(xiàn)爆款AI長片。
對于愛奇藝納豆pro藝人庫這件事,包冉認為,“即使愛奇藝不干,可能也有別人干;就算愛奇藝干了,也不代表整個行業(yè)就都會這么干。”
包冉還指出,AI技術(shù)在長劇創(chuàng)作中已經(jīng)有了廣泛的應(yīng)用,似乎也沒有人對此提出嚴厲批評。典型案例便是劣跡藝人的形象不能在已經(jīng)制作完畢的劇中出現(xiàn)時,AI換臉是最快捷高效的整改技術(shù)。
至于AI長劇是否真的是趨勢,包冉給出了一個務(wù)實的判斷標準:“如果嘴上喊著抵制,但看的人還是很多,那這種嘗試一定會鋪展開來。”
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