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竟然要做沒有短板的汽車巨頭!
如果吉利要成為世界級車企,如果李書福要讓吉利跑遍世界,那么,這一關(guān)不得不過!
甚至“萬億吉利”,也將因此,指日可待。
一條新增長曲線已然呈現(xiàn)。即便這次闖關(guān)歷經(jīng)十載,一波三折,卻是值得的。
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還記得那年,李書福與鐘發(fā)平駕駛一輛吉利混動轎車,不遠數(shù)千里,奔赴北京參加“兩會”嗎?
一轉(zhuǎn)眼,時過境遷。回歸“一個吉利”的0175.HK,已脫胎換骨。
《汽車K線》認為,更重要的是,這將是吉利海外快速擴張的戰(zhàn)略級跳板。
01
2026年4月13日,錢塘江畔的杭州奧體中心游泳館外春雷翻滾,細雨不時滴下。館內(nèi),吉利汽車集團CEO淦家閱走到舞臺中央。
當燈光打在他身上,身后的巨幕緩緩亮起一行字:“智擎混動,中國力量!”
“我們將徹底顛覆日系傳統(tǒng)混動技術(shù)。”淦家閱的聲音穿透雨幕般的掌聲,“以電為主打,以AI賦能整車。i-HEV智擎混動的到來,標志著汽車混動技術(shù)正式邁入一個全新時代。”
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“2.22L”的數(shù)字浮現(xiàn)在熒幕上時,這是一個值得全球汽車行業(yè)和資本市場記住的時刻。
觀眾席上,國內(nèi)外媒體、供應(yīng)商、券商機構(gòu)、投資人、吉利高管注目凝神,都在消化發(fā)布的信息。
而發(fā)布會后的采訪,更讓《汽車K線》深刻體會到,這不只是一項技術(shù)的亮相,而是吉利汽車補上了能源版圖的最后一塊缺口——燃油、HEV、PHEV、EV、甲醇,五條技術(shù)路線你追我趕。
至此,吉利再無短板。
其中,吉利汽車超過半數(shù)動力技術(shù)路徑,已能夠進入全球第一陣營。
這恐怕也只有全球最大車企——豐田汽車,能夠做到全能源技術(shù)路徑。
02
資本市場早已捕捉到一系列信號。
從3月初的約15港元,到4月17日的24.72港元(最高一度突破25港元),吉利汽車(0175.HK)股價一個多月飆漲超65%,市值攀升至2670億港元,漲幅領(lǐng)跑港股汽車板塊。
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更引人注意的是,招商證券給出32港元目標價,華創(chuàng)證券看高至31.4港元,摩根等外資投行也全面看好……
《汽車K線》發(fā)現(xiàn),投行機構(gòu)長期看好吉利汽車,已不是單純的題材炒作,而是資本市場對一項能系統(tǒng)性改變世界汽車產(chǎn)業(yè)競爭格局的技術(shù),用真金白銀下注。
再疊加2026一季度吉利汽車銷量逆勢增長、自研自產(chǎn)電池、陸續(xù)投放重磅產(chǎn)品等多重利好,讓吉利汽車成為近一個月中國上市車企的焦點。
現(xiàn)在HEV(混合動力)拼圖歸位,無疑是未來最值得期待的一環(huán)。
吉利汽車銷售公司總經(jīng)理范峻毅告訴《汽車K線》,2026年,吉利中國星燃油車五大主力(星越(參數(shù)丨圖片)、星瑞、博越、帝豪、繽越)將會率先搭載i-HEV技術(shù),2027年吉利全系燃油車都將會普及最新混動技術(shù)。
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4月19日,吉利燃油車旗艦,也是最走量的兩款車型,星越L和星瑞的i-HEV版本開啟預(yù)售,攻勢展開。
03
正如吉利汽車集團副總裁李傳海告訴《汽車K線》,i-HEV智擎混動是整個吉利能源矩陣的“最后一塊拼圖”,目前吉利已經(jīng)開始全面同步推進新技術(shù)海外產(chǎn)品搭載驗證。
此前,吉利汽車已在燃油、純電、插混、甲醇四大路徑完成布局,唯獨在油電混動(HEV)領(lǐng)域存在一定短板,而日系品牌用近30年的專利壁壘和規(guī)模化優(yōu)勢,筑起了一道中國車企難以逾越的高墻。
所以,《汽車K線》認為,吉利i-HEV的價值不僅在于填補技術(shù)空白,更在于它展示了吉利完成戰(zhàn)略躍遷的完整路徑——用新能源時代積累的“三電”能力和AI算力,反向重構(gòu)傳統(tǒng)混動。
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吉利汽車集團首席工程技術(shù)科學家任向飛一語道破本質(zhì):“日系混動源于燃油技術(shù)路線,吉利i-HEV源自電混技術(shù)路線。”
過去幾年,吉利汽車集團電混車型累計銷量近120萬輛,技術(shù)積淀深厚,也接受了市場檢驗。所以,這更像是厚積薄發(fā)后的反向降維打擊。
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據(jù)《汽車K線》統(tǒng)計,2025年全球汽車銷量約9000萬輛,其中燃油車及混動占比超80%,接近7400萬輛,即便到2040年,仍有三分之一到半數(shù)的車輛需要內(nèi)燃機。
所以,這不是“過渡市場”,而是長期基本盤。另一方面,對吉利汽車而言,如果說i-HEV技術(shù)突破是“矛”,那么其成本控制就是“盾”。
《汽車K線》了解到,過去由于成本問題,HEV系統(tǒng)單車成本增加約2萬元,這讓很多車企望而卻步。
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但李傳海透露了一個關(guān)鍵信息——由于電池和電驅(qū)等核心部件全面自研自產(chǎn),供應(yīng)鏈自主可控;加上吉利的規(guī)模化效應(yīng)(2026主銷產(chǎn)品使用,2027全系使用),單車新增成本有望大幅壓縮。
甚至單車混動系統(tǒng)有望實現(xiàn)成本增加1萬元以內(nèi)——降幅超50%,這從中國星雙旗艦的預(yù)售價格已經(jīng)能窺見一二。過去被卡脖子的領(lǐng)域,如今已變成自給自足的優(yōu)勢。
《汽車K線》認為,更深層的降本邏輯隱藏在吉利與雷諾的合資公司HORSE Powertrain(浩思動力)中,這將是吉利成為世界級企業(yè)的關(guān)鍵。
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這家由吉利、雷諾、沙特阿美三方合資的動力巨頭,繼承了兩大集團百年動力系統(tǒng)研發(fā)底蘊,在全球擁有17個生產(chǎn)基地和5大研發(fā)中心,年產(chǎn)量超800萬臺動力總成,年營收達150億歐元,已是全球規(guī)模前三的動力總成企業(yè)。
所以,《汽車K線》相信,吉利汽車推出有革命性意義的混動技術(shù)的節(jié)奏,絕不是巧合。
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這意味著,吉利i-HEV的核心部件不僅能在吉利體系內(nèi)消化,還可通過HORSE全球網(wǎng)絡(luò)向外輸出——從“引入技術(shù)”到“輸出技術(shù)”,從被“卡脖子”到收取“技術(shù)轉(zhuǎn)讓費”,這是一條被資本市場嚴重低估的吉利利潤增長曲線。
當前,國內(nèi)購置稅減半政策與中東地緣沖突推高油價形成對沖,市場預(yù)期搖擺不定。但全球原油供應(yīng)過剩的基本面并未改變,一旦地緣沖突緩和、油價回落,傳統(tǒng)燃油車的成本優(yōu)勢將再度凸顯。
而2027年國內(nèi)汽車市場購置稅政策完全退出時,i-HEV恰好完成兩年市場驗證——技術(shù)成熟度得到驗證、用戶口碑形成積累,正好承接政策真空期的購車需求。
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所以,如前面提及,0175.HK更大的棋局在海外。
放眼全球,不是所有國家都適合純電動汽車——充電設(shè)施不均、極寒氣候、電網(wǎng)承載力等現(xiàn)實約束,多重因素決定了燃油車和混動汽車在大部分國家地區(qū)市場仍是絕對主力。
吉利汽車集團CEO淦家閱已明確表態(tài):2026年吉利將優(yōu)先把資源傾斜到國際化,重點打造兩盟市場,以及拉美非、中東亞市場。
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2026年吉利設(shè)定了345萬輛的總銷量目標和75萬輛的海外挑戰(zhàn)目標,海外市場將成為上市公司2026最大的增量引擎。
而i-HEV,正是打開全球燃油車腹地的鑰匙。
領(lǐng)克、寶騰、沃爾沃、奔馳、阿斯頓·馬丁、路特斯等吉利控股或持股的品牌,以及HORSE合資公司的全球網(wǎng)絡(luò),都將成為i-HEV技術(shù)輸出的潛在通道。
如果后續(xù)進展順利,資本市場對吉利會從“中國車企”到“全球技術(shù)公司”進行一場資本重估。
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《汽車K線》認為,海外銷量增長與利潤率擴張是“大吉利”長期核心策略。
筆者曾與多家上市車企海外業(yè)務(wù)負責人溝通,海外單車利潤通常可達1.5萬~2萬元(高端車會更多),約為國內(nèi)市場的4倍以上。
近一個月,花旗銀行、高盛等國際投行曾大舉凈買入吉利汽車。
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可在《汽車K線》看來,更具信號意義的是吉利最高管理層的行動。
吉利控股集團副董事長、吉利汽車執(zhí)行董事李東輝于3月26日~31日期間,以每股均價20.56~21.02港元合計增持98萬股,涉資約2042.4萬港元。
上市車企高管真金白銀地在經(jīng)歷一波大漲后,仍然堅定增持自家公司,無疑是對公司價值最直接的背書。
近期,市場的重新定價,本質(zhì)上是對吉利身份的一次重新定義。這一身份轉(zhuǎn)換帶來的估值重構(gòu),遠比短期股價波動更具想象空間。
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面對全球深刻變化,汽車產(chǎn)業(yè)無法獨善其身,但總有一些上市車企翹楚,要把自己短板變強項,在變幻的世界找到確定性。
現(xiàn)在大部分車企都太浮躁、擔心得太多,可成功需要非常平靜耐心,就像吉利十余載不放棄混動技術(shù),當機會來臨的時候,就要足夠進取。
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