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曾經風靡一時的網紅酸菜魚品牌太二,正在經歷一場脫胎換骨的變革。
據母公司九毛九集團近日披露,太二計劃在2026年內完成所有中國內地門店的全面調改升級。截至今年3月底,已有273家門店完成“鮮活模式”的改造,覆蓋全國81個核心城市。
這場大規模的“整容手術”并非心血來潮。過去兩年,太二的經營狀況可以用“跌跌不休”來形容。數據顯示,2025年全年,太二的門店數量凈減少了135家,翻臺率從上一年的3.5次/天進一步下滑至3.1次/天,同店日均銷售額下降了11.5%。消費者對“預制菜”的質疑聲浪也不斷高漲,有網友發現太二從下單到上菜僅需6分鐘,引發“活魚現殺是否只是噱頭”的激烈討論。
面對口碑和業績的雙重壓力,九毛九集團在2025年全面啟動了“鮮活”核心戰略。太二的調改并非簡單的店面裝修,而是從產品到供應鏈的深度革新。新模型門店主打“活魚、鮮雞、鮮牛肉”三大鮮活食材,完成了全國門店的活魚切換,并重新定位為“鮮料川菜”。
從經營數據來看,這場自我革命似乎初見成效。2026年第一季度,太二在內地的同店日均銷售額實現了低雙位數增長,其中“鮮活”模式門店的表現尤為突出。消費者人均消費也連續多個季度保持穩定,這在一定程度上說明,顧客愿意為更高品質的食材買單。
不過,對于太二來說,全面調改既是機遇也是巨大的成本挑戰。更換活魚不僅增加了食材成本,門店新增的炒鍋等設備也推高了人工支出。在去年已凈關店163家的背景下,九毛九集團能否在“做優”和“做久”之間找到平衡,將是決定這個曾經的網紅品牌能否真正“翻紅”的關鍵。
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