海辰儲能聯合創(chuàng)始人、總裁王鵬程：AIDC（人工智能算力中心）將成儲能最大增量

《科創(chuàng)板日報》5月9日訊（記者 徐杰 王楚凡） 5月8日上午，重慶全球儲能燈塔工廠，海辰儲能舉行媒體群訪。

海辰儲能創(chuàng)始人、總裁王鵬程，以及重慶基地總經理葉蓁出席群訪交流，全面回應行業(yè)關切，并向《科創(chuàng)板日報》等媒體闡述長時儲能戰(zhàn)略布局、極限制造壁壘、全球化落地進展及對行業(yè)周期、競爭格局、政策變化等判斷。

王鵬程表示，面對產能結構性過剩、同質化競爭加劇、海外地緣風險上升等多重挑戰(zhàn)，海辰儲能以4小時及以上長時儲能為核心破局方向，堅持 “不領先不擴產”，憑借專注、技術、制造、全球化、專利五大護城河，成立6年已躋身全球新型儲能行業(yè)第二。

行業(yè)：不是總量過剩，而是結構性供需錯配

當前全球儲能行業(yè)陷入嚴重同質化競爭，絕大多數企業(yè)集中在2小時短時儲能賽道，產品參數高度趨同，最終只能以價格戰(zhàn)爭奪市場，行業(yè)利潤被持續(xù)壓縮。

海辰儲能從2022年起前瞻性布局長時儲能賽道，成為行業(yè)內少數堅定放棄低端內卷、轉向高價值長時賽道的企業(yè)。

王鵬程表示，長時儲能并非概念炒作，而是新型電力系統的剛性需求。2小時短時儲能難以解決新能源發(fā)電跨時段、跨區(qū)域調節(jié)的核心問題，無法真正支撐 “源網荷儲” 一體化電網架構。4小時及以上長時儲能系統在經濟性、穩(wěn)定性、電網適配性上具備顯著優(yōu)勢，是未來新型儲能的主流方向。

技術落地層面，海辰儲能已實現階段性領跑：2025年完成 4 小時長時電芯及配套系統量產交付；2025年12月12日發(fā)布全球首個原生8小時長時儲能系統，配套專用1300Ah長時電芯，單系統規(guī)模達6.9MWh，集成度提升10%、集成效率提升30% 以上，預計2026年四季度啟動交付。

王鵬程透露，海辰儲能將在2026年12月12日繼續(xù)發(fā)布新一代長時儲能解決方案，持續(xù)鞏固賽道領先地位。

針對市場熱議的“儲能產能嚴重過剩、或將重蹈光伏覆轍”觀點，葉蓁給出判斷：儲能與光伏的發(fā)展底層邏輯完全不同，行業(yè)并非總量過剩，而是結構性分化、供需錯配。

“光伏過去呈現 ‘跑馬圈地’ 式擴張；而當前儲能由電網真實剛需拉動，訂單來自市場化主體，需求具備持續(xù)性，并非虛假繁榮。從行業(yè)現狀看，頭部企業(yè)產能利用率普遍超過95%，工廠滿產、訂單排至2027年；與此同時，低端產能大量閑置，符合新技術標準的大容量、高安全電芯‘一芯難求’” 。

當前行業(yè)正快速從280Ah、314Ah 電芯向 587Ah、千安時級電芯升級。老產線改造難度大、成本高，新產線建設與良率爬坡需要周期，形成 “老線停產、新線供給不足” 的階段性缺口。

葉蓁認為，遏制低水平重復建設必須依靠標準與市場雙輪驅動：一方面以技術門檻擋退落后產能，電網側招標明確優(yōu)先采用 500Ah 以上大容量高安全電芯；另一方面完善峰谷價差與容量補償機制，讓長時儲能收益模型跑通，以市場化方式淘汰劣質產能。

堅持“不領先不擴產”

長時儲能所需的千安時級電芯產線技術要求高、投資門檻高、供給彈性低，結構性緊缺狀態(tài)將比行業(yè)預估持續(xù)更久，這正是海辰儲能構建壁壘的關鍵窗口期。

王鵬程稱，成立僅6 年，海辰儲能從新興企業(yè)成長為全球新型儲能第二，核心依靠五大“護城河”：

第一，極致專注。在全球出貨量達GWh級的鋰離子儲能企業(yè)中，海辰是唯一一家100%專注儲能賽道的公司，不涉及動力電池、消費電子電池，所有研發(fā)、生產、營銷資源全部投入儲能場景，實現深度穿透。

第二，產品創(chuàng)新。公司早在2022年便預判長時儲能剛需，率先驗證鋰電池在長時場景的可行性，陸續(xù)推出1175Ah、1300Ah千安時級電芯及4小時、8小時系統，形成全場景長時儲能解決方案。

第三、極限制造壁壘。重慶基地是全球首座儲能行業(yè)燈塔工廠，搭載自研第四代智能制造產線，制造效率提升30%、制造成本降低25%。通過AI + 數字孿生技術，研發(fā)周期縮短31%，產品一致性提升30%，不良率達到PPB級（十億分之一），真正實現 “工廠產品化”。

第四，全球化本地化能力。海辰是目前唯一在美國落地儲能系統產能的中國企業(yè)，德州10GW基地總投資超2億美元，核心部件本地化采購超60%，有效繞開關稅壁壘，交付周期縮短40%。歐洲方面，西班牙4億歐元項目已簽約，計劃2027年投產，公司已實現五大洲市場全覆蓋。

第五，全球專利布局。累計專利超4000項，發(fā)明專利占比超過56%，中美歐核心市場提前布局，為技術與市場擴張?zhí)峁﹫詫嵄Ｕ稀?/p>

王鵬程表示，海辰堅持“不領先不擴產”，只布局先進產能，堅決拒絕低水平重復建設。

面對地緣政治波動、海外關稅提升等外部壓力，海辰儲能采用“多元市場+本地制造+本地服務 +本地供應鏈”策略，穩(wěn)步推進全球化。

在布局方面，美國市場聚焦電網級儲能，德州基地已實現首批系統出貨，本地化生態(tài)持續(xù)完善；歐洲市場以西班牙為支點，建設一體化產業(yè)鏈，搶占歐洲能源轉型紅利。公司以長時儲能差異化產品為核心，結合本地化制造與服務，形成穩(wěn)定的全球交付能力。

王鵬程透露，海辰儲能當前全年產能已全部鎖定，訂單排至2027年，海外需求占比持續(xù)提升。公司明確目標：2028年海外營收占比超過50%，堅定走向全球市場，與國際巨頭同臺競爭。

新場景爆發(fā)：AIDC成最大增量

在傳統電網儲能之外，AIDC（人工智能算力中心）成為儲能行業(yè)最具確定性的新增量市場。王鵬程判斷，AIDC具備用電量大、負荷脈沖波動明顯、電力成本占比超70%三大特征，必須依靠光儲、風儲一體化保障供電穩(wěn)定與經濟性，2027年將成為AIDC儲能商業(yè)化元年。

技術路線上，海辰推行鋰鈉協同、互補應用而非簡單替代：鋰電池負責長時平穩(wěn)出力，鈉電憑借高倍率、寬溫域特性，適配AIDC脈沖負荷與北歐等低溫場景。公司已推出“8 小時鋰電+ 1小時鈉電”一體化方案，隨著碳酸鋰價格上漲，鈉電規(guī)模化應用進程持續(xù)加快。

針對2026年底儲能出口退稅政策取消，王鵬程認為影響整體可控且偏向正面：一是壓縮低端產能低價競爭空間，倒逼行業(yè)從價格戰(zhàn)轉向技術與質量競爭；二是修復海外定價機制，減少補貼帶來的價格扭曲；三是推動企業(yè)加快全球化本地化布局，長期利好頭部企業(yè)。

從行業(yè)周期看，地緣沖突進一步強化全球能源安全意識，光儲、風儲成為各國保障能源自主的必然選擇。疊加全球能源轉型加速、分布式能源普及、新型電力系統建設推進，儲能行業(yè)長期增長確定性強。

作為海辰西南總部與全球燈塔工廠，重慶基地已實現川渝地區(qū)配套率70%，建成一小時供應鏈生態(tài)圈。成渝地區(qū)具備鋰電材料產業(yè)基礎，加上海辰作為鏈主的牽引效應，以及成渝雙城經濟圈戰(zhàn)略支持，本地配套率仍有提升空間，將進一步增強全球交付穩(wěn)定性與抗風險能力。

《科創(chuàng)板日報》記者獲悉，2026年，海辰儲能將有多項重要落地：6月山東菏澤全球首個長時儲能零碳產業(yè)園投產；9月重慶基地二期投產；12月12日面向全球發(fā)布新一代長時儲能解決方案。