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      三大運(yùn)營商可能將迎來巨變……

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      /記得星標(biāo)/

      比大部分人早一步看見未來


      我認(rèn)為,從今年以來傳出的兩則重磅消息看,三大運(yùn)營商企業(yè)可能將迎來巨變。

      注:本文純屬個(gè)人觀點(diǎn)。

      第一則,稅收調(diào)整。

      自2026年1月1日起,國內(nèi)固網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)、衛(wèi)星及互聯(lián)網(wǎng)提供的手機(jī)流量、短信彩信、互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入服務(wù),稅目從增值電信服務(wù)調(diào)整為基礎(chǔ)電信服務(wù),增值稅稅率從6%上調(diào)至9%。

      這一調(diào)整的核心就是重新界定通信服務(wù)的社會(huì)屬性。過去,電信服務(wù)分基礎(chǔ)和增值兩類,流量、寬帶這些業(yè)務(wù)因?yàn)橛惺袌龌瘜傩裕粴w到增值類,享受相對優(yōu)惠的稅率,本質(zhì)上是國家鼓勵(lì)運(yùn)營商靠市場化創(chuàng)新拓展業(yè)務(wù)、提升服務(wù)。

      現(xiàn)在的調(diào)整,等于正式把這類服務(wù)定性為數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,和水電煤氣這些公共服務(wù)沒什么區(qū)別。稅率上調(diào)不只是單純增加企業(yè)稅負(fù),更核心的是通過政策導(dǎo)向,讓運(yùn)營商把重心放在基礎(chǔ)服務(wù)保障上,別再過度追求市場化的增值收益。

      第二則,利潤上繳調(diào)整。

      財(cái)政部2026年中央國有資本經(jīng)營預(yù)算說明顯示,中央國有全資電信企業(yè)稅后利潤上繳比例,從延續(xù)十年的20%大幅提升至35%,同時(shí)從第二類央企上調(diào)至第一類,與煙草、石油石化、電力、煤炭等資源型、核心壟斷領(lǐng)域央企執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

      這一調(diào)整的意義,遠(yuǎn)不止利潤分配那么簡單。過去十年,20%的上繳比例,本質(zhì)是國家認(rèn)可電信行業(yè)知識(shí)密集、資金密集的屬性——讓運(yùn)營商多留些利潤,投入到技術(shù)研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和創(chuàng)新上,支撐行業(yè)快速發(fā)展。

      而調(diào)到35%、歸入第一類央企,等于國家把運(yùn)營商劃入了核心戰(zhàn)略資源掌控者的行列。現(xiàn)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,電信網(wǎng)絡(luò)、算力資源就是核心生產(chǎn)資料,和石油、電力這些傳統(tǒng)戰(zhàn)略資源一樣重要,運(yùn)營商的定位,也從科技創(chuàng)新主體,慢慢轉(zhuǎn)向了戰(zhàn)略資源保障主體。

      基于以上,我認(rèn)為國家對運(yùn)營商的定位正在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變——

      過去定位:科技創(chuàng)新優(yōu)先,鼓勵(lì)市場化發(fā)展

      長期以來,國家給電信行業(yè)的定位就是知識(shí)密集、資金密集產(chǎn)業(yè),核心就是鼓勵(lì)創(chuàng)新發(fā)展。為此,國家給了運(yùn)營商不少政策和資金支持,比如稅收優(yōu)惠、頻譜資源優(yōu)先分配、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼等等。

      在這個(gè)定位下,運(yùn)營商的三大核心功能里,科技創(chuàng)新一直是第一位的。從3G突破、4G普及,到5G領(lǐng)先,再到現(xiàn)在的算力網(wǎng)絡(luò)、6G研發(fā),運(yùn)營商一直是通信技術(shù)創(chuàng)新的核心力量,要推動(dòng)數(shù)字技術(shù)迭代,還要賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。同時(shí),國家也鼓勵(lì)市場化競爭,三大運(yùn)營商靠差異化服務(wù)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新?lián)層脩簦贡菩袠I(yè)服務(wù)質(zhì)量提升。

      未來導(dǎo)向:聚焦資源保障,強(qiáng)化穩(wěn)定支撐

      隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)越做越深,網(wǎng)絡(luò)和算力已經(jīng)成了國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的生命線,國家對運(yùn)營商的定位,也開始向資源密集型轉(zhuǎn)變。這時(shí)候,運(yùn)營商的核心價(jià)值不再是單純搞技術(shù)創(chuàng)新,而是要保障網(wǎng)絡(luò)、算力這些基礎(chǔ)資源的穩(wěn)定供給,同時(shí)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐的穩(wěn)定作用。

      這種轉(zhuǎn)變的核心,是國家對數(shù)字安全和產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定的考量。現(xiàn)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)對基礎(chǔ)設(shè)施的依賴越來越強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)斷了、算力不夠,都可能影響國計(jì)民生和產(chǎn)業(yè)安全。把運(yùn)營商歸入第一類央企,和資源型央企并列,就是要強(qiáng)化它的公共服務(wù)屬性和戰(zhàn)略保障責(zé)任,確保基礎(chǔ)資源能穩(wěn)定、安全地供給。

      相應(yīng)地,科技創(chuàng)新的職能可能會(huì)慢慢剝離。這不是說不重視科技創(chuàng)新了,而是把創(chuàng)新交給更靈活、市場化程度更高的主體去做,運(yùn)營商則專心搞基礎(chǔ)資源的建設(shè)、維護(hù)和保障,形成基礎(chǔ)保障加創(chuàng)新賦能的分工模式。

      如何變?分拆重組可期,市場化競爭或?qū)⒌?/strong>

      如果以上猜測是對的,那在國家定位調(diào)整的大背景下,三大運(yùn)營商的變革是必然的,分拆重組應(yīng)該是最可能的路徑,核心就是優(yōu)化資源配置,把基礎(chǔ)保障能力做強(qiáng)。

      未來,三大運(yùn)營商大概率會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)板塊的拆分和整合。

      核心思路就是把基礎(chǔ)保障業(yè)務(wù)和市場化創(chuàng)新業(yè)務(wù)分開:網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、算力資源、基礎(chǔ)通信服務(wù)這些核心板塊,會(huì)集中整合,強(qiáng)化統(tǒng)一運(yùn)營和保障能力;而科技創(chuàng)新、數(shù)智服務(wù)、應(yīng)用開發(fā)這些市場化板塊,可能會(huì)從主體拆分出來,成立獨(dú)立子公司或業(yè)務(wù)單元,用更靈活的機(jī)制參與市場競爭。

      分拆重組的最終結(jié)果,會(huì)是三大運(yùn)營商主體進(jìn)一步收縮整合,形成更集中、更高效的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營體系。這意味著,現(xiàn)在三大運(yùn)營商之間激烈的市場化競爭,可能會(huì)成為過去式,競爭重點(diǎn)會(huì)從搶用戶、拼業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)向比服務(wù)質(zhì)量、保障能力和運(yùn)營效率,回歸到基礎(chǔ)設(shè)施提供者的本質(zhì)。

      運(yùn)營商的巨變,會(huì)對整個(gè)電信行業(yè),甚至數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。一方面,基礎(chǔ)設(shè)施集中管理,能避免重復(fù)建設(shè),提高網(wǎng)絡(luò)、算力資源的利用效率,降低全社會(huì)的數(shù)字服務(wù)成本,為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

      另一方面,分拆出來的創(chuàng)新業(yè)務(wù)單元,在市場化機(jī)制下能有更大的發(fā)展空間,有望成為技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用落地的重要力量。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)公司、科技企業(yè)和運(yùn)營商的合作模式也會(huì)變,從過去的以競爭為主、合作為輔,變成優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展,一起推動(dòng)數(shù)字技術(shù)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

      - 04 -

      回歸本位,服務(wù)國家戰(zhàn)略

      運(yùn)營商企業(yè)屬性的轉(zhuǎn)變,是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展到新階段的必然結(jié)果。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)和算力成為國家發(fā)展的核心支柱,運(yùn)營商回歸基礎(chǔ)設(shè)施提供者的本職,既是自身發(fā)展的理性選擇,也是服務(wù)國家戰(zhàn)略的責(zé)任。

      這場變革不會(huì)一下子完成,分拆重組、業(yè)務(wù)調(diào)整、機(jī)制優(yōu)化,都需要時(shí)間。但可以肯定的是,未來的運(yùn)營商,不會(huì)再是單純的市場化企業(yè),而是兼具公共服務(wù)屬性和戰(zhàn)略保障功能的核心央企,在數(shù)字中國建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全保障、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中,承擔(dān)更重要的責(zé)任。

      注: 本文純屬個(gè)人觀點(diǎn)。

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