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伯克希爾很適合用分部估值來“稱重”,因為它本質上是“保險 + 鐵路 + 公用事業能源 + 制造/服務/零售 + 巨額投資組合 + 天量現金”的混合體。
按最新已披露的2025 年報和當前股價看,伯克希爾(BRK.B) 現價對應總市值約1萬億美元。
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先看底盤。
伯克希爾 2025 年總營收3714 億美元,歸母凈利潤669.7 億美元。
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但這個凈利潤波動很大,因為 GAAP 要把股票持倉的未實現漲跌也計入利潤。
放到伯克希爾身上,就是它持有蘋果、美國運通、可口可樂這些股票時,哪怕一年里一股都沒賣,只要股價漲跌了,按會計規則,它的利潤表里也可能要反映這部分波動。
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所以看伯克希爾時,更有參考價值的是管理層強調的operating earnings(經營利潤)。
再拆業務。
保險是伯克希爾的核心發動機。2025 年保險承保稅后利潤72.6 億美元,保險投資收益稅后125.1 億美元。
年末保險 float(浮存金)約1760 億美元,而且過去三年承保都實現了稅前承保盈利,也就是這筆 float 的平均成本仍是負的。
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保險業務持有的現金、國債、股票和固收資產合計約5289.6 億美元。
BNSF 鐵路 2025 年營收235.3 億美元,稅前利潤71.8 億美元,稅后利潤54.8 億美元。
BHE(伯克希爾能源)2025 年營收263.0 億美元,稅前利潤23.4 億美元,稅后利潤39.8 億美元。
這里看著有點反直覺,稅后高于稅前,主要是公用事業體系里有稅收抵免等因素。
年報也單獨披露了 U.S. utilities、天然氣管道、其他能源業務和地產經紀的分項利潤。
制造、服務和零售板塊是最大的非金融經營體。
2025 年這一塊收入2143.3 億美元,稅后利潤136.5 億美元;其中制造業務稅前利潤125.7 億美元,服務與零售稅前利潤49.1 億美元。
資產負債表更關鍵。
到 2025 年底,伯克希爾在“Insurance and Other”口徑下持有現金及現金等價物477.2 億美元、一年內美國國債3214.3 億美元、固收證券178.2 億美元、權益證券2977.8 億美元、權益法投資199.8 億美元;加上鐵路/能源業務賬上的現金41.6 億美元,總資產1.222 萬億美元,歸屬于伯克希爾股東權益7174 億美元。
所以,“稱重”最自然的辦法,是把伯克希爾分成兩部分:投資組合和運營業務。
看投資組合。
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年報直接給出了四大美股重倉在 2025 年底的市值:Apple619.6 億美元、American Express560.9 億美元、Coca-Cola279.6 億美元、Moody’s126.0 億美元;同時披露了五大日本商社合計市值353.7 億美元。
對幾筆沒有在股東信頁面直接列數、但市場普遍跟蹤的重倉,最新披露的 2025Q4 持倉摘要顯示:Bank of America 約5.173 億股、284.5 億美元,Chevron 約1.302 億股、198.4 億美元,Occidental 普通股約2.649 億股、108.9 億美元;年報還披露了 Occidental 優先股清算價值約85 億美元,并持有最多8390 萬股、行權價59.59 美元的認股權證。
Kraft Heinz 方面,伯克希爾持股27.5%,年末賬面價值86.3 億美元、公允價值79.0 億美元。
如果把這些主要持倉按當前股價大致重新計價,而不是停留在 2025 年底,那么:
Apple 約647.9 億美元,American Express 約509.5 億美元,Coca-Cola 約262.8 億美元,Moody’s 約118.8 億美元;
Bank of America 按 5.173 億股和現價算約257.7 億美元,Chevron 約263.4 億美元,Occidental 普通股約168.0 億美元。
Kraft Heinz 按當前市值和 27.5% 持股比例估算約84.8 億美元。
再加上年末披露的五大日本商社353.7 億美元、Occidental 優先股85 億美元、OXY 權證按當前價的粗略內在價值大約只有幾億美元,伯克希爾“看得見的主要投資資產”大體在3200 億美元上下。
而如果按年報口徑直接看,全部權益證券是2977.8 億美元,再加權益法投資199.8 億美元,合計約3177.6 億美元;這跟上面的粗略重估是大致對得上的。
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再看現金和類現金。年末現金 + 現金等價物 + 短期美債,合計大約3730 億美元。這幾乎就是一個“小型主權財富基金”規模。
接下來給運營業務估值。
這里沒有唯一正確答案,只能用“保守區間”:
BNSF 這種北美核心鐵路資產,給15–17 倍稅后利潤。按 2025 年稅后利潤 54.8 億美元算,價值大約820–930 億美元。
BHE 是受監管公用事業 + 管道 + 電力資產,資本密集、穩定,但有 wildfire 等訴訟和監管折扣,給16–18 倍稅后利潤。按 39.8 億美元算,大約640–720 億美元。
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制造、服務和零售業務組合很雜,但整體質量不差,含 Precision Castparts、Marmon、NetJets、FlightSafety、Pilot、部分零售與服務資產。我傾向給12–14 倍稅后利潤。按 136.5 億美元算,大約1640–1910 億美元。
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保險承保業務比較特殊。
它既有承保利潤,又創造低成本甚至負成本 float;如果你已經把投資資產單獨按市值算進去了,就不能再把保險投資收益資本化兩次,否則會重復計算。
更合理的是只給“承保 franchise + float 質量”估一個業務價值。我會給保險承保稅后利潤12–14 倍,對應870–1020 億美元;這個估值已經隱含了承保平臺和 float 質量的價值。
把這些拼起來,得到一個比較實用的“伯克希爾稱重圖”:
一,手里的現金(現金與短債):約 3730 億美元。
二,手里的股票和投資(權益證券 + 權益法投資):約 3180 億美元。
三,自己經營的鐵路(BNSF):約 820–930 億美元。
四,自己經營的能源(BHE):約 640–720 億美元。
五,自己經營的一大堆工業、服務和零售公司:約 1640–1910 億美元。
六,保險承保 franchise:約 870–1020 億美元。
把中位數加總,伯克希爾的內在價值大致在1.03 萬億到 1.14 萬億美元區間;取中樞,大約1.08 萬億美元左右。這和它現在約1萬億美元的市值,基本是貼著交易。
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所以現在的伯克希爾,更像“高質量資產包被市場比較充分定價”。
貴,不是泡沫式的貴;便宜,也不是煙蒂式的便宜。
市場愿意給它溢價,核心原因有三個:
第一,3730 億美元級別的流動性;
第二,1760 億美元且成本為負的保險 float;
第三,極少數真正能同時容納超級資本、又能持續復利的運營資產組合。
伯克希爾最值錢的到底是什么?
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是這家公司把幾種本來很難裝進同一個容器里的東西裝在了一起:便宜保險資金、超大規模現金池、紀律極強的資本配置、以及一堆無需天天證明自己的優質實體業務。
這才是它真正的“稱重結果”。
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@吳懟懟
左手AI互聯網、右手文創與消費。
鈦媒體2021影響力創作者,領英2020年度行家
人人都是產品經理2017年度作者,新榜2018年度商業觀察者。
騰訊全媒派榮譽導師,虎嗅、36氪、鈦媒體、數英等專欄作者。
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