3 月 26 日,第十三屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì) · AI 超創(chuàng)賽“24 小時(shí)大師賽”正式啟動(dòng)報(bào)名。
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在 AI 創(chuàng)作圈,這則消息幾乎引發(fā)了一輪小范圍熱潮,不少團(tuán)隊(duì)迅速組隊(duì)、備賽,希望在這場(chǎng)國(guó)內(nèi)規(guī)格最高的網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)專項(xiàng)賽事中,檢驗(yàn)自己的真實(shí)能力。
賽事的吸引力顯而易見:它依托國(guó)家廣播電視總局、四川省人民政府主辦的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì),是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“年度風(fēng)向標(biāo)”。
而本屆賽制更具挑戰(zhàn)性 —— 24 支全球團(tuán)隊(duì),在 24 小時(shí)內(nèi),以 AI 為核心工具,完成對(duì)中國(guó)二十四節(jié)氣之一的完整視聽作品創(chuàng)作。
時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高,讓這場(chǎng)比賽從一開始就脫離了普通創(chuàng)意比拼的范疇,更像一次接近真實(shí)工業(yè)化生產(chǎn)的極限演練。
在這場(chǎng)備受關(guān)注的賽事背后,有一個(gè)容易被忽略但至關(guān)重要的信息是:九州文化作為獨(dú)家創(chuàng)作支持方,攜自主研發(fā)的“九州創(chuàng)夢(mèng)”平臺(tái)深度參與,為參賽團(tuán)隊(duì)提供全流程創(chuàng)作支撐。
這件事的真正價(jià)值,并不在于一家企業(yè)為一場(chǎng)賽事提供了技術(shù)與服務(wù),而在于它折射出當(dāng)前內(nèi)容產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生的深層轉(zhuǎn)向。
當(dāng) AI 工具趨于飽和,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)正從“誰的工具更強(qiáng)”轉(zhuǎn)向“誰能構(gòu)建更完整的創(chuàng)作生態(tài)”;頭部?jī)?nèi)容企業(yè)的角色也正在從“內(nèi)容生產(chǎn)者”向“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施提供者”悄然轉(zhuǎn)變。
01.
24小時(shí)極限創(chuàng)作:節(jié)氣主題,為何成為AI生態(tài)的最佳試金石
本屆賽事以“節(jié)氣里的大美中國(guó)”為主題,在業(yè)內(nèi)引發(fā)廣泛關(guān)注。
24 支團(tuán)隊(duì)、24 個(gè)節(jié)氣、24 小時(shí)限時(shí)創(chuàng)作,最終作品將集結(jié)成片,申請(qǐng)節(jié)目備案并面向全國(guó)推廣。
為什么是節(jié)氣?
因?yàn)樗婢邩O強(qiáng)的文化辨識(shí)度與極高的創(chuàng)作自由度。
節(jié)氣承載著中國(guó)人的時(shí)間美學(xué)、物候認(rèn)知與情感記憶,創(chuàng)作者可以選擇詩意化的視覺表達(dá),也可以走敘事化的路線,還可以做成概念化的文化短片。
約束清晰、空間廣闊,最能檢驗(yàn)創(chuàng)作者的綜合能力。
而在 24 小時(shí)的極限時(shí)限下,把所有痛點(diǎn)放大到聚光燈下:創(chuàng)意如何快速落地?團(tuán)隊(duì)如何高效協(xié)作??jī)?nèi)容如何保證合規(guī)?作品如何快速優(yōu)化?
任何一環(huán)卡頓都可能影響最終結(jié)果。
在這樣的場(chǎng)景下,一個(gè)打通全鏈路的平臺(tái)價(jià)值就凸顯出來了。
它讓創(chuàng)作者不必被工具切換、流程銜接、版權(quán)合規(guī)等問題分散精力,可以把核心注意力放在創(chuàng)意表達(dá)與文化呈現(xiàn)上。
AI 引擎負(fù)責(zé)高效生成,協(xié)同系統(tǒng)保障同步推進(jìn),評(píng)估體系提供優(yōu)化方向,合規(guī)底座兜底最終落地。
這場(chǎng)極限創(chuàng)作,表面比拼的是靈感與技術(shù),底層檢驗(yàn)的卻是創(chuàng)作生態(tài)的成熟度。
當(dāng)工具不再是瓶頸,真正決定上限的,是體系能否支撐創(chuàng)意穩(wěn)定、高效、安全地走向完成。
但如果只把 ACX · AI 超創(chuàng)賽理解成一場(chǎng)競(jìng)技,就低估了它的行業(yè)價(jià)值。
本屆賽事并非孤立單元,而是聯(lián)動(dòng)了 AI 超創(chuàng)賽路演暨創(chuàng)投會(huì)、AI 超創(chuàng)之夜、AI 創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)論壇,形成“創(chuàng)作 — 展示 — 評(píng)估 — 投資 — 發(fā)行”的完整閉環(huán)。
同時(shí),賽事還聯(lián)動(dòng)平臺(tái)方、高校、藝術(shù)機(jī)構(gòu)、媒體、AI 社群與出海基地,讓人才、技術(shù)、流量、資本、渠道在同一體系內(nèi)匯聚。
這意味著,優(yōu)秀作品從誕生之初就置身于可落地、可傳播、可商業(yè)化的環(huán)境中。
02.
行業(yè)真問題:AI創(chuàng)作繁榮之下,被工具掩蓋的三大結(jié)構(gòu)性矛盾
過去兩三年,AI 生成內(nèi)容進(jìn)入爆發(fā)期。
文生圖、圖生視頻、AI 配音、AI 配樂等工具不斷迭代,普通人也能快速產(chǎn)出視聽作品。
創(chuàng)作門檻大幅降低,帶來了前所未有的創(chuàng)作活力,但繁榮表象之下,行業(yè)深層矛盾反而更加突出。
第一個(gè)矛盾是創(chuàng)作自由與版權(quán)合規(guī)的失衡。
大量 AI 工具的訓(xùn)練數(shù)據(jù)來源不明,版權(quán)界定模糊,商用風(fēng)險(xiǎn)居高不下。
對(duì)創(chuàng)作者而言,作品越出色,越容易陷入版權(quán)隱患;對(duì)平臺(tái)而言,合規(guī)瑕疵直接決定內(nèi)容能否上線、能否傳播、能否商業(yè)化。
在網(wǎng)絡(luò)視聽這一強(qiáng)監(jiān)管領(lǐng)域,版權(quán)不再是可忽略的細(xì)節(jié),而是內(nèi)容從創(chuàng)意走向市場(chǎng)的“入場(chǎng)券”。
第二個(gè)矛盾是工具能力與落地效率的錯(cuò)位。
市面上的 AI 工具大多功能強(qiáng)大,但彼此孤立。
文生圖、視頻生成、團(tuán)隊(duì)協(xié)同、作品評(píng)估,散落在不同平臺(tái),創(chuàng)作者來回切換,流程繁瑣。
尤其在這種限時(shí)、高壓的創(chuàng)作場(chǎng)景里,碎片化的工具根本撐不住。
第三個(gè)矛盾是創(chuàng)意爆發(fā)與商業(yè)通路的斷裂。
很多創(chuàng)作者不缺靈感技術(shù),卻卡在渠道、資源、評(píng)估體系和商業(yè)化經(jīng)驗(yàn)上,創(chuàng)意止于 demo,作品止于參賽。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容難以轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的市場(chǎng)價(jià)值,創(chuàng)作與商業(yè)之間始終隔著一道難以跨越的鴻溝。
這三大矛盾,不是個(gè)別團(tuán)隊(duì)的困擾,而是全行業(yè)共同面對(duì)的瓶頸。
工具已經(jīng)足夠多,算力已經(jīng)足夠強(qiáng),行業(yè)真正稀缺的不再是更炫的功能,而是能打通“合規(guī) —— 生產(chǎn) —— 協(xié)同 —— 商業(yè)化”的完整體系。
2026 ACX?AI 超創(chuàng)賽之所以選擇九州文化作為獨(dú)家創(chuàng)作支持,本質(zhì)上是行業(yè)對(duì) “生態(tài)化支撐” 的一次選擇。
03.
從內(nèi)容深耕到生態(tài)開放:一家頭部企業(yè)的角色轉(zhuǎn)型樣本
在微短劇與 AI 內(nèi)容領(lǐng)域,九州文化并非新入局者。
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多年來,九州文化在 AI 真人劇、微短劇賽道持續(xù)深耕。
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從 IP 研發(fā)、工業(yè)化制作到全球發(fā)行,已經(jīng)形成完整鏈路,并擁有經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證的成功案例。
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但在本屆頂級(jí)賽事中,九州文化并沒有選擇以內(nèi)容出品方的身份站在臺(tái)前,而是將核心技術(shù)與平臺(tái)能力開放出來,為全球創(chuàng)作者提供支撐。
這種選擇代表了一類頭部企業(yè)的共同趨勢(shì):從自己做好內(nèi)容轉(zhuǎn)向讓更多人做好內(nèi)容。
作為支撐本次賽事的核心載體,”九州創(chuàng)夢(mèng)“平臺(tái)的設(shè)計(jì)邏輯,恰好對(duì)準(zhǔn)了前面提到的行業(yè)三大矛盾。
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在合規(guī)層面,平臺(tái)以自有正版”九州書庫“為基礎(chǔ),從 IP 源頭保障內(nèi)容安全,讓創(chuàng)作者不必在創(chuàng)作初期就背負(fù)版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。
在生產(chǎn)層面,全棧自研的多模態(tài) AI 引擎打通文生圖、圖生視頻等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)從文本到視頻的一站式生成,減少流程損耗。
在協(xié)同與孵化層面,平臺(tái)支持團(tuán)隊(duì)在線協(xié)作,并提供多維度 AI 評(píng)估與資源對(duì)接,讓創(chuàng)作、修改、優(yōu)化、落地形成閉環(huán)。
簡(jiǎn)單來說,它提供的不是一堆獨(dú)立功能,而是一整套經(jīng)過工業(yè)化驗(yàn)證的創(chuàng)作運(yùn)行體系。
這種體系的價(jià)值在于把過去只有大型內(nèi)容公司才能擁有的流程、標(biāo)準(zhǔn)與保障降到普惠門檻,讓小團(tuán)隊(duì)也能具備高效、合規(guī)、可落地的創(chuàng)作能力。
九州文化的這次轉(zhuǎn)身,并非簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)拓展,而是對(duì)產(chǎn)業(yè)未來的判斷:在 AI 全面滲透的時(shí)代,內(nèi)容行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將從“產(chǎn)能”轉(zhuǎn)向“賦能”,從“封閉優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)向“開放生態(tài)”。
04.
生態(tài)時(shí)代來臨:誰能成為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的“基礎(chǔ)設(shè)施”
AI 對(duì)內(nèi)容行業(yè)的重塑,早已不是預(yù)測(cè),而是正在發(fā)生的現(xiàn)實(shí)。
但真正決定未來格局的,不是 AI 本身,而是行業(yè)如何使用 AI、如何組織生產(chǎn)、如何分配價(jià)值。
從本屆 ACX?AI 超創(chuàng)賽與九州文化的支撐實(shí)踐中,可以清晰看到三條趨勢(shì):
第一,工具競(jìng)爭(zhēng)結(jié)束,生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)開始。
單一功能的 AI 工具將日趨同質(zhì)化,能夠打通合規(guī)、生產(chǎn)、協(xié)同、商業(yè)化的全鏈路體系,將成為核心壁壘。
第二,頭部企業(yè)角色轉(zhuǎn)變。
從內(nèi)容生產(chǎn)者,轉(zhuǎn)向生態(tài)賦能者與基礎(chǔ)設(shè)施提供者,開放能力、降低門檻、推動(dòng)行業(yè)整體升級(jí)。
第三,創(chuàng)作工業(yè)化成為必然。
內(nèi)容生產(chǎn)從零散、隨機(jī)、非標(biāo)準(zhǔn),走向流程化、體系化、可復(fù)制,具備更強(qiáng)的穩(wěn)定性與商業(yè)化潛力。
九州文化在本次賽事中的實(shí)踐,正是這一趨勢(shì)的典型樣本。
它沒有用夸張宣傳強(qiáng)化自身存在感,而是以低調(diào)、務(wù)實(shí)的方式,在行業(yè)最需要的環(huán)節(jié)提供支撐,讓賽事價(jià)值、創(chuàng)作者價(jià)值、行業(yè)價(jià)值得到最大化實(shí)現(xiàn)。
對(duì)創(chuàng)作者而言,這意味著創(chuàng)意擁有了更穩(wěn)定的土壤。
對(duì)行業(yè)而言,這意味著內(nèi)容生產(chǎn)走向更成熟的工業(yè)化。
對(duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)而言,這意味著我們正在構(gòu)建更具全球競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容生態(tài)。
4 月 14 日,2026 ACX?AI 超創(chuàng)賽將在成都、北京、香港、澳門四地同步開賽。
24 小時(shí)的極限創(chuàng)作,不僅會(huì)誕生一批融合文化與科技的視聽作品,更會(huì)向行業(yè)展示:AI 時(shí)代的內(nèi)容生產(chǎn),究竟可以高效、規(guī)范、成熟到什么程度。
比作品更值得期待的是,以這場(chǎng)賽事為起點(diǎn),一個(gè)更開放、更協(xié)同、更具全球價(jià)值的內(nèi)容創(chuàng)作新時(shí)代,正在加速到來。
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