很合理，繞月飛船的Outlook也崩潰了

就是很奇妙

文｜動(dòng)點(diǎn)科技

作者｜李鵬輝

日前，NASA“阿耳忒彌斯”計(jì)劃中的首次載人飛行任務(wù)——阿耳忒彌斯2號(hào)正式展開(kāi)。按照規(guī)劃，此次任務(wù)將由4名宇航員乘坐“獵戶座”飛船執(zhí)行繞月飛行并返回地球。然而，不出意外的是，意外發(fā)生了——這一次，Outlook在太空中掉了鏈子。

根據(jù)報(bào)道，阿耳忒彌斯2號(hào)機(jī)組在太空飛行過(guò)程中使用的終端設(shè)備，一度出現(xiàn)Outlook無(wú)法正常運(yùn)行的情況，地面團(tuán)隊(duì)隨后遠(yuǎn)程介入排查。后續(xù)披露的信息顯示，這一故障并未對(duì)任務(wù)本身造成實(shí)質(zhì)影響，地面團(tuán)隊(duì)最終通過(guò)遠(yuǎn)程介入恢復(fù)了Outlook的使用。

如果只把它看作阿耳忒彌斯2號(hào)任務(wù)中的一次軟件小插曲，這件事本身其實(shí)并不復(fù)雜。但當(dāng)問(wèn)題偏偏出現(xiàn)在了Outlook身上時(shí)，這種看似離譜的劇本你可能就不會(huì)覺(jué)得多么陌生，甚至就像網(wǎng)友吐槽的那樣：一想到微軟內(nèi)部的人也得繼續(xù)用自家這些軟件，就很難不笑。

Outlook：聽(tīng)說(shuō)你跑到了月球

對(duì)很多上班族來(lái)說(shuō)，Outlook早就不只是一個(gè)郵箱客戶端，而是一連串日常問(wèn)題的代名詞：郵件同步偶爾抽風(fēng)，搜索結(jié)果并不總是可靠，多賬戶切換和配置過(guò)程常常繁瑣，日歷、會(huì)議和郵件之間的邏輯也未必總能讓人省心。它未必每次都會(huì)出問(wèn)題，但總會(huì)為你帶來(lái)一些無(wú)奈。

某種意義上，這類體驗(yàn)或許都可以歸進(jìn)同一種劇本：你可能是正版軟件的受害者。

當(dāng)然，這并不意味著更好的選擇從來(lái)不存在。很多時(shí)候，一些民間的第三方團(tuán)隊(duì)做出來(lái)的工具，反而比一些官方大廠產(chǎn)品更輕、更順手，比如Wunderlist。

于2011年問(wèn)世的Wunderlist（奇妙清單），是一款主打待辦管理與輕協(xié)作的效率工具。相比當(dāng)時(shí)不少偏重企業(yè)流程、操作相對(duì)繁瑣的同類產(chǎn)品，Wunderlist從一開(kāi)始就把重點(diǎn)放在了更輕量的交互和更直觀的使用體驗(yàn)上。

對(duì)很多個(gè)人用戶和輕協(xié)作場(chǎng)景來(lái)說(shuō)，它的吸引力恰恰在于足夠輕、直觀、也足夠像一款從真實(shí)使用習(xí)慣出發(fā)設(shè)計(jì)出來(lái)的工具（而不是從組織采購(gòu)邏輯里生長(zhǎng)出來(lái)的軟件）。也正因此，Wunderlist成為了大量用戶的選擇。早在2014年，就有媒體指出，其用戶規(guī)模已超過(guò)900萬(wàn)。

隨后，Wunderlist的故事也走向了一段新的篇章。2015年，微軟宣布收購(gòu)Wunderlist。當(dāng)時(shí)，微軟透露，Wunderlist已在多個(gè)平臺(tái)上積累了超過(guò)1300萬(wàn)用戶。至2017年，微軟推出Microsoft To-Do，并明確表示這款新產(chǎn)品來(lái)自Wunderlist團(tuán)隊(duì)。

再到2019年底，微軟確認(rèn)Wunderlist將于2020年5月6日停止服務(wù)，用戶將會(huì)被引導(dǎo)遷移到To-Do。至于To-Do好不好用，那就是另一個(gè)故事了。

如果說(shuō)Wunderlist的故事是第三方替代者被官方收編甚至轉(zhuǎn)正的命運(yùn)，那么Tweetbot則代表了另一種更直接的結(jié)局。

這款由Tapbots推出的第三方Twitter客戶端，很長(zhǎng)時(shí)間里一直是蘋(píng)果生態(tài)中最具代表性的Twitter客戶端之一。它沒(méi)有像Wunderlist那樣留下清晰的千萬(wàn)級(jí)用戶數(shù)字，但在核心用戶群體中的口碑和影響力卻非常鮮明。

MacStories在2012年的評(píng)測(cè)里曾直接把它稱作“最好的Mac平臺(tái)Twitter客戶端”，認(rèn)為它在打磨程度、功能完整度和體驗(yàn)流暢性上都優(yōu)于當(dāng)時(shí)的官方版本。此后多年里，Tweetbot也一直被視作“比官方客戶端更懂重度用戶”的代表產(chǎn)品之一。

但也如用戶所感受的那樣，它真正被記住的，不是某一個(gè)單點(diǎn)功能，而是那種整體上的順手：更清爽的界面、更高效的時(shí)間線體驗(yàn)、更成熟的賬戶管理，以及對(duì)核心使用細(xì)節(jié)的持續(xù)打磨。

不過(guò)，Tweetbot的命運(yùn)，從來(lái)都不掌握在用戶手里。2023年1月，Twitter在沒(méi)有預(yù)警的情況下切斷了第三方客戶端對(duì)API的訪問(wèn)。Tapbots在告別文中寫(xiě)道，這次封禁來(lái)得毫無(wú)預(yù)警，數(shù)十萬(wàn)原本通過(guò)Tweetbot訪問(wèn)Twitter的用戶一夜之間被擋在門(mén)外，而這款團(tuán)隊(duì)投入十余年打磨的產(chǎn)品，也在轉(zhuǎn)眼間被按下了停止鍵。

Tapbots的官方告別圖：“謹(jǐn)以此紀(jì)念珍愛(ài)的Tweetbot”

隨后，Twitter又更新了開(kāi)發(fā)者規(guī)則，明確禁止開(kāi)發(fā)者利用API去創(chuàng)建可替代官方應(yīng)用的產(chǎn)品。至此，不僅僅是Tweetbot，包括Twitterrific、Echofon、Fenix等一眾第三方客戶端在內(nèi)，它們都迎來(lái)了被消失的結(jié)局。

Wunderlist和Tweetbot的結(jié)局可以說(shuō)是代表了兩個(gè)各自不同的走向。它們足夠典型，但可能也不是多么普遍。而走到最后，留在大多數(shù)人桌面上的，可能還是那個(gè)最默認(rèn)的選項(xiàng)。它們未必總是最好用的，你可以抱怨它的卡頓、混亂、偶爾bug，但通常，用戶也只能繼續(xù)打開(kāi)它，比如Outlook。

畢竟，誰(shuí)的電腦和手機(jī)里，還沒(méi)有一個(gè)明明不太想用，卻還是得天天點(diǎn)開(kāi)的軟件？

說(shuō)的就是你，______。

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合作聯(lián)系：Andy

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