廈門銀行，卷土重來未可知

出品 | 財銀社

文章 | 賈茹

編輯 | 何碧

近日，廈門銀行發(fā)布關于訴訟事項的進展公告。公告顯示，因廈門銀祥油脂有限公司、東方集團股份有限公司、廈門銀祥集團有限公司未按照生效法律文書的內(nèi)容履行給付義務，為維護公司合法權益，該行向廈門市中級人民法院申請了強制執(zhí)行。

雖然廈門銀行這筆逾4億元借款糾紛進入執(zhí)行階段，但上述公司的還款能力依然充滿不確定性，廈門銀行也在公告中指出：上述糾紛涉案金額包括借款本金41867.65萬元以及相應的利息、罰息、復利及費用等。廈門銀行表示，該筆貸款公司已計提了相應的減值準備，預計本次訴訟事項不會對公司的本期利潤或期后利潤產(chǎn)生重大影響。

而這份被動也直接寫在了廈門銀行的財報中，2025年上半年，他們交出了上市以來“最差”的一份財報，根據(jù)半年報顯示，上半年該行實現(xiàn)營業(yè)收入26.89億元，同比下降7.02%；實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤11.58億元，同比下降4.59%。尤為引人關注的是其資產(chǎn)質量相關指標的變化，報告期末不良貸款率較上年末上升0.09個百分點至0.83%，而撥備覆蓋率則大幅下滑70.28個百分點至321.67%。

這一系列數(shù)據(jù)勾勒出廈門銀行當期面臨的挑戰(zhàn)：息差收窄侵蝕營收，公允價值波動拖累非息收入，信用成本邊際上升且風險抵補能力在數(shù)字上呈現(xiàn)削弱跡象。

廈門銀行的“觸底”過程，實際上是行業(yè)共性挑戰(zhàn)與自身業(yè)務結構調(diào)整疊加的反映，而其“反彈”之路，則需立足于對既有問題的精準拆解、對區(qū)域經(jīng)濟脈搏的更深把握以及對獨特戰(zhàn)略優(yōu)勢的堅定深化。

2025年上半年，銀行業(yè)普遍面臨凈息差持續(xù)收窄的壓力，國家金融監(jiān)督管理總局數(shù)據(jù)顯示商業(yè)銀行凈息差已降至1.42%。

廈門銀行凈息差從2024年同期的1.14%下降至1.08%，凈利差從1.06%降至1.04%，降幅相對溫和，且半年報透露其二季度凈息差已較一季度回升4個基點，顯示其資產(chǎn)負債管理在應對利率下行過程中開始顯現(xiàn)一定效果。

營收下降的主因并非利息凈收入大幅萎縮，而是非利息凈收入同比下降21.72%，其中受市場利率波動影響，公允價值變動損益從上年同期的凈收益9.58億元轉為凈損失20.41億元，成為拖累營收的關鍵。

同時這也暴露出該行盈利結構中對市場波動較為敏感的一面，尤其是在金融市場業(yè)務方面。利潤總額下降幅度大于凈利潤降幅，主要得益于所得稅費用因遞延所得稅費用變化而大幅減少，這屬于財務技巧層面的緩沖，而非經(jīng)營實質的改善。

因此，盈利能力的“觸底”，核心是行業(yè)性息差壓力與自身金融市場業(yè)務收益波動共同作用的結果。

資產(chǎn)質量指標的波動，特別是撥備覆蓋率的大幅下滑，更是給廈門銀行的未來帶來了不確定性，不良貸款率上升0.09個百分點至0.83%，不良貸款余額有所增加，主要集中在制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)以及受經(jīng)濟周期影響較大的文化、體育娛樂等行業(yè)。

與此同時，關注類貸款余額和占比實現(xiàn)“雙降”，表明潛在風險遷徙壓力有所緩釋，撥備覆蓋率從近400%的高位降至321.67%，雖然仍高于監(jiān)管要求的120%和行業(yè)平均水平，但也意味著未來若資產(chǎn)質量進一步承壓，其以利潤反哺撥備、維持高覆蓋率的彈性將有所減小。

作為銀行盈利的基石，廈門銀行能否打贏“凈息差保衛(wèi)戰(zhàn)”，也成為未來能否觸底反彈的關鍵。

從財報來看，該行在負債成本控制上已取得進展，存款平均付息率同比下降，尤其是對公存款付息率壓降38個基點，個人存款付息率下降16個基點。反彈的持續(xù)性取決于能否進一步優(yōu)化負債結構。

廈門銀行需深耕本土，通過交易銀行服務、現(xiàn)金管理、代發(fā)工資等業(yè)務，大力拓展低成本結算性存款，特別是對公活期存款。在資產(chǎn)端，單純追求貸款規(guī)模增長無法對沖利率下行，關鍵是優(yōu)化資產(chǎn)投向，提升風險定價與收益的匹配度。

應持續(xù)加大對區(qū)域內(nèi)有競爭力的制造業(yè)、綠色金融、科技金融等領域的信貸投放，這些領域不僅是政策鼓勵方向，也通常能帶來更穩(wěn)定的對公存款沉淀和更高的綜合收益。其上半年企業(yè)貸款增長17.21%，綠色信貸增長29.58%，科技貸款增長18.59%，方向正確，需堅持并進一步做精做深，提升資產(chǎn)收益水平。

同時，需提升金融市場業(yè)務的資產(chǎn)負債匹配能力和交易策略的穩(wěn)健性，減少收益對市場單邊波動的過度依賴，平滑非息收入。

廈門銀行的反彈之路注定不會平坦，外部面臨經(jīng)濟復蘇態(tài)勢、利率市場化深化、同業(yè)競爭加劇等挑戰(zhàn)，內(nèi)部需平衡規(guī)模、效益與風險的多重目標。

真正的反彈，將不體現(xiàn)為單一指標的V型反轉，而應是一個通過精細化管理穩(wěn)住息差、通過專業(yè)風控筑牢資產(chǎn)質量、通過特色經(jīng)營打造比較優(yōu)勢、通過數(shù)字賦能提升效率的漸進式修復與成長過程。

對于廈門銀行而言，當下正是檢視戰(zhàn)略定力、優(yōu)化業(yè)務結構、苦練管理內(nèi)功的關鍵時點。若能堅守城商行服務本地、服務實體、服務市民的初心，將自身的區(qū)位特色與經(jīng)營韌性充分結合，其當前的業(yè)績“洼地”有望逐步轉化為未來發(fā)展的“蓄水池”，在區(qū)域金融格局中走出獨具特色的價值回升之路。