新書推薦|《時(shí)間革命：打破員工過度工作與時(shí)間浪費(fèi)的管理困局》

新書推薦|《時(shí)間革命：打破員工過度工作與時(shí)間浪費(fèi)的管理困局》

我們亟需一場(chǎng)時(shí)間革命，在平衡工作和生活中不被時(shí)間驅(qū)趕，也不再追趕時(shí)間，而是成為時(shí)間的朋友。

內(nèi)容提要

當(dāng)員工被迫用無償加班來彌補(bǔ)低效的工作流程時(shí)，我們不僅在浪費(fèi)個(gè)人的生命，更是在侵蝕整個(gè)組織的創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展的根基。

本書作者海倫?比德漢姆憑借其在管理與人力資源領(lǐng)域的深厚積淀，通過剖析企業(yè)和個(gè)人在過度工作與工作時(shí)間浪費(fèi)的雙重壓迫的困境，揭示了過時(shí)的時(shí)間習(xí)慣對(duì)生產(chǎn)力、包容性與身心健康的損害，闡釋了“重構(gòu)時(shí)間體系” 如何同時(shí)改善這三者，以此引導(dǎo)我們重新思考工作方式。此外，還從三個(gè)方面闡述了如何解決這一令企業(yè)頭疼的管理難題：

◎指出了我們?cè)诼殘?chǎng)中存在的時(shí)間管理問題，以及這些問題為何讓企業(yè)付出沉重代價(jià)；

◎提出了更優(yōu)的職場(chǎng)時(shí)間管理模式；

◎提供了在工作中推動(dòng)積極變革的工具與建議。

如果你是普通員工，本書會(huì)讓你以全新視角看待自己的工作時(shí)間；如果你是團(tuán)隊(duì)或企業(yè)管理者，本書還會(huì)促使你思考團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)間分配方式。

作者簡(jiǎn)介

海倫·比德漢姆（Helen Beedham），劍橋大學(xué)文學(xué)碩士，從事演講、咨詢及研究工作。海倫·比德漢姆長(zhǎng)期致力于研究如何構(gòu)建更具包容性與高產(chǎn)能的工作環(huán)境，讓每位從業(yè)者都能茁壯成長(zhǎng)。旨在通過寫作、演講、咨詢等方式，助力企業(yè)打造包容、高效的工作環(huán)境，幫助個(gè)人與團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

譯者簡(jiǎn)介

王霄，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士在讀，北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士，曾在多個(gè)拉美國家從事過田野調(diào)查工作。

盧爽，以色列耶路撒冷希伯來大學(xué)政治學(xué)碩士，西南交通大學(xué)筆譯碩士。

亮點(diǎn)

1.作者親身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)：企業(yè)管理咨詢實(shí)戰(zhàn)研究者海倫·比德漢姆帶你解鎖企業(yè)和個(gè)人為何匆忙卻無實(shí)質(zhì)產(chǎn)出；

2.時(shí)間管理關(guān)系你我他：時(shí)間管理與每個(gè)人息息相關(guān)：過度工作、時(shí)間浪費(fèi)、低效的時(shí)間管理習(xí)慣等或多或少存在于你我的身上；

3.案例豐富，用別人的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)避坑，省事省時(shí)：盤點(diǎn)諸多企業(yè)和個(gè)人存在的時(shí)間盲點(diǎn)和過時(shí)的時(shí)間觀念，在別人的錯(cuò)誤中警示自我。

4.提供重構(gòu)時(shí)間體系、重新規(guī)劃時(shí)間的工具包：個(gè)人版、團(tuán)隊(duì)版、管理者版的自查清單、狀態(tài)檢查和練習(xí)范本，助力個(gè)人和企業(yè)盤點(diǎn)時(shí)間使用現(xiàn)狀，培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)的執(zhí)行力與時(shí)間管理能力。

目錄

第一部分時(shí)間的警鐘：職場(chǎng)中對(duì)時(shí)間價(jià)值的忽視與管理之道

第1章 當(dāng)今的時(shí)間觀念/2

第2章 揭秘時(shí)間盲點(diǎn)/19

第3章 剖析時(shí)間缺陷/33

第4章 轉(zhuǎn)變時(shí)間觀念/51

第5章 應(yīng)對(duì)時(shí)間不足/67 一分鐘總結(jié)/83

第二部分重構(gòu)時(shí)間秩序：高效時(shí)間管理與價(jià)值評(píng)估的雙重革新

第6章 重構(gòu)時(shí)間觀念/86

第7章 時(shí)間解決方案/107

第8章 時(shí)間與人才/130

第9章 搶占時(shí)間先機(jī)/152 一分鐘總結(jié)/165

第三部分實(shí)戰(zhàn)指南：如何在你的組織中重新規(guī)劃時(shí)間

第10章 盤點(diǎn)時(shí)間使用現(xiàn)狀/168

第11章 制定時(shí)間規(guī)劃藍(lán)圖/190

第12章 培養(yǎng)持之以恒的執(zhí)行力/211 一分鐘總結(jié)/223

結(jié)語/ 225

附錄/ 229

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