春節(jié)AI紅包大戰(zhàn)，騰訊輸在了哪里？

剛剛過去的春節(jié)AI紅包大戰(zhàn)，有沒有重現(xiàn)馬化騰心目中當(dāng)年的“微信紅包盛況”，我們不得而知。
但可以確定的是，至少從節(jié)后留存來看，騰訊元寶暫時是輸給了豆包和千問。
截至2月底，豆包和千問依舊包攬了App Store免費(fèi)下載榜的前兩位。
而元寶在一度沖到第一名之后，目前已經(jīng)跌到了十名左右。

復(fù)盤一下兩位對手的打法，其實(shí)就能大概明白元寶輸在了哪里。
先說豆包。
其實(shí)在節(jié)前很長一段時間，豆包就已經(jīng)處于一個比較明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢，日均下載量一度突破了20萬。
原因何在？在于豆包是目前國內(nèi)AI中，把生態(tài)和交互做得最好的應(yīng)用，沒有之一。
即便沒有春節(jié)紅包大戰(zhàn)這一波，現(xiàn)在已經(jīng)有不少人，尤其是年輕人在日常生活中習(xí)慣性地使用豆包了。
生成一張圖片、生成一段視頻、寫段小文本……甚至把孩子的習(xí)題甩給豆包，都成了一個個典型的豆包應(yīng)用場景。
字節(jié)跳動也將自己幾乎所有生態(tài)都開放給了豆包，用戶可以在抖音、今日頭條、西瓜視頻等字節(jié)系所有核心產(chǎn)品中非常方便地調(diào)用豆包。
如此一來，在紅包大戰(zhàn)之前豆包就已經(jīng)是很多人重度使用的AI應(yīng)用之一了。
而春節(jié)期間，豆包更是用一條曝光度最高、互動性最強(qiáng)的路徑守住了這一優(yōu)勢。
那就是成為2026年央視春晚的獨(dú)家AI合作伙伴。
有數(shù)據(jù)顯示，豆包在除夕當(dāng)晚的總互動量達(dá)到了驚人的19億次。
節(jié)前的積淀加上正確的春節(jié)曝光策略，豆包沒有理由輸?shù)粢延械膬?yōu)勢。
再說千問。
有人說千問在這場紅包大戰(zhàn)中，最聰明的地方就是沒有直接撒錢，而是把30億元轉(zhuǎn)化成了用戶手上一單單免費(fèi)的奶茶、外賣。
這樣不但用戶能得到實(shí)惠，也比直接發(fā)紅包更有話題度。
但其實(shí)千問還有更聰明的地方，它悄然的完成了對用戶的教育。
這些年“教育用戶”這個詞對很多廠商來說，是不可觸碰的禁忌。
因?yàn)閹缀跛杏脩舳继烊坏氐钟|這個詞：
我已經(jīng)被生活教育得夠慘了，現(xiàn)在花錢買個開心還要被你教育？
但事實(shí)上，有的“用戶教育”是必須的。
比如AI應(yīng)用，它確實(shí)有一定的使用門檻，尤其對部分大齡用戶來說。
千問的聰明之處就在于，它沒有把這30億元白白撒掉，也沒有直接對用戶說“我要教育你”。
它在引導(dǎo)用戶完成一單單免費(fèi)的奶茶、外賣任務(wù)中，就潛移默化地完成了“教育用戶”這個最難的環(huán)節(jié)。
而當(dāng)相當(dāng)比例的用戶覺得，比起在美團(tuán)、餓了么各種不同平臺選擇一杯奶茶，在千問“一句話買奶茶”顯然來得更方便時，千問就做到了撒錢之后的用戶留存。

這些，元寶都沒做到。
元寶想復(fù)刻當(dāng)年微信紅包的盛況，但卻忽略了一個本質(zhì)上的區(qū)別：
移動支付是剛需，AI應(yīng)用不是。
至少現(xiàn)在還不是。
當(dāng)年用戶在微信里搶完紅包還可以繼續(xù)使用微信支付，現(xiàn)在用戶為了領(lǐng)紅包用豆包生成了拜年圖，之后呢？
很可能就沒有之后了。
用戶沒有再必須留在元寶的理由。
更何況騰訊為了所謂“公平”，在微信端一視同仁地封掉了所有AI鏈接，這無疑讓元寶失去了最大的優(yōu)勢。

不過話又說回來，如果說2026年是國內(nèi)AI應(yīng)用元年的話，今年春節(jié)的紅包大戰(zhàn)就只是一個起跑的發(fā)令槍而已。
誰能笑到最后，現(xiàn)在還言之過早。
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