有商家日入1700萬，5家工廠連軸轉，今年春節(jié)這個品類賣爆了

春節(jié)前“除塵（陳）布新”是中國家庭的傳統(tǒng)習俗，每家每戶總要在這時開啟全家大掃除，大到灶臺地面，小到桌椅板凳，主打不放過任何一個衛(wèi)生死角。

不過，隨著90后、00后新一代正式接棒成為“春節(jié)主理人”，中國人的“年味兒”正被一系列高科技家電重新改變。

這種轉變在銷售數(shù)據(jù)上得到了印證。艾瑞咨詢發(fā)布的《2025-2026年春節(jié)年貨消費趨勢報告》顯示，2026年科技類年貨消費占比預計達32.7%，其中智能家居、健康科技產(chǎn)品的認可度高達89.4%，智能清潔家電成為絕對主力。

相關電商平臺發(fā)布的年貨消費趨勢顯示，擦窗機器人訂單量同比暴漲209%，洗地機、掃地機器人分別增長101%和59%，成為年貨市場絕對的消費主力。

“618、雙11等銷售節(jié)日是促銷驅動，但春節(jié)是真實需求驅動。”智能清潔家電品牌灑拖創(chuàng)始人牛立群這樣解釋清潔產(chǎn)品在年前熱賣的原因。

對于清潔類目，根植于“年前大掃除”剛性需求的春節(jié)檔期，正在成為品牌全年增長的決勝點。

增長超200%，清潔家電進入千家萬戶

農(nóng)歷臘月二十四，南方小年。智能清潔家電品牌灑拖的客服后臺涌入的咨詢量翻了不止3倍，公司上下全員支援客服，依然回復不完。灑拖旗下5個工廠更是燈火通明，所有產(chǎn)線連軸轉，加班加點制造產(chǎn)品。

“年貨節(jié)開始到春節(jié)前夕，是擦窗機器人最重要的銷售節(jié)點，消費需求量很大?！迸Ａ⑷焊嬖V《天下網(wǎng)商》，年貨節(jié)期間，擦窗機器人在單平臺日GMV（商品交易額）達1700萬元，銷量占全年的30%。

這是2026年春節(jié)前的最后一個銷售高峰。對于清潔電器行業(yè)而言，這個傳統(tǒng)意義上的“旺季”，正在蛻變?yōu)橐荒曛凶钪匾膽?zhàn)役。

不僅是灑拖一家迎來了銷售的翻倍式爆發(fā)，《天下網(wǎng)商》從各大品牌的公開戰(zhàn)報了解到，德國清潔設備品牌卡赫，今年年貨節(jié)期間在天貓平臺實現(xiàn)整體銷量同比增長超70%；國內智能清潔品牌追覓年貨節(jié)期間實收破億，擦窗機品類同比增長300%；智能清潔家電品牌友望（UWANT）整體銷量翻番，核心品類除螨儀增長近200%……

“我們越來越明顯地感受到，未來一到兩年，我們在春節(jié)消費季的銷售體量很有可能會反超618和雙11?！笨ê樟闶矍栏呒壙偙O(jiān)石龍表示。

這種需求驅動的增長，最顯著的特征是品類的持續(xù)增長與革新。

追覓天貓渠道總監(jiān)劉建鑫提到，掃地機、洗地機依舊是清潔電器的基本盤，銷量占清潔電器品類較高。目前，追覓旗下掃地機新品S60 Pro和洗地機新品T60 Ultra，在排行榜均排名前列。

友望則另辟蹊徑，全新上市的“魔方”掃地機器人除了有當下最受歡迎的熱活水洗地功能之外，還支持水箱與上下水靈活切換等功能。

“現(xiàn)在的掃地機基本都能滿足基礎需求，熱水更是讓清潔效率上了一個臺階，但消費者真正焦慮的是，買回來后的安裝問題，以及水箱升級、功能自定義等問題。”友望品牌負責人倪慧婷說。

為此，友望品牌研發(fā)了可隨時升級改造的掃地機器人——魔方?！短煜戮W(wǎng)商》了解到，這款新產(chǎn)品自1月份年貨節(jié)期間上市試水后，受到了不少消費者的認可，銷售還不到一個月就已經(jīng)售罄，目前品牌正在加班加點備貨，準備在2026年作為重點產(chǎn)品銷售。

除了“剛需”品類，擦窗機器人、除螨儀、蒸汽清潔機、布藝清洗機等，這些曾經(jīng)被視為“非剛需”的細分品類，在今年春節(jié)備受歡迎。

牛立群透露，灑拖近兩年年貨節(jié)期間都能賣出上萬臺擦窗機器人，每年工廠春節(jié)放假都會延遲，就是為了趕制產(chǎn)品。

今年春節(jié)前夕，卡赫蒸汽清潔機銷量同比增長200%，布藝清洗機同比增長70%。從清潔地毯、床墊除螨，到去除廚房重油污——這些過去往往要付費請家政公司上門完成的服務，正逐漸被家用清潔電器所取代。

除了自用，現(xiàn)在清潔電器也成為了送禮的最佳選擇。“送掃地機器人，對方可能已經(jīng)有了；送擦窗機器人，90%的人家里沒有。所以很多人自己用得比較不錯，過年也會給爸媽親朋買一臺用?！迸Ａ⑷禾岬健?/p>

這個春節(jié)，清潔電器用實實在在的銷量證明，中國家庭正在用智能電器，書寫關于“新年新氣象”的新注腳。

三條路徑，清潔電器的爆款密碼

2026年春節(jié)，清潔電器市場的增長邏輯正在發(fā)生根本性變化。

“清潔場景的細分趨勢愈發(fā)明顯。我們已經(jīng)不能指望靠一款產(chǎn)品解決所有家庭清潔問題，消費者要的，是一整套清潔方案?！笔堃徽Z道破年貨節(jié)熱銷背后的關鍵。

《天下網(wǎng)商》注意到，當前清潔電器的演進，正沿著三條路徑展開。

第一條路徑是精準切入場景。友望精準洞察到了床品清潔的空白?！俺齼x為什么在春節(jié)有三四倍的增長？因為中國人大掃除一定會清潔床品，很多人會覺得光洗四件套不夠?！庇淹放曝撠熑四呋坻锰岬?，四件套可以水洗烘干，但枕芯、被芯里藏著的過敏原和灰塵皮屑就沒那么方便處理了，最多拿出來曬一曬、拍一拍，床墊更是無法拆卸，這個痛點存在了幾十年，直到被一臺除螨儀接住。

如今，友望通過多年的場景教育，讓消費者關注織物清潔空白場景，利用春節(jié)大掃除的習俗，成功推動了除螨儀從“小眾嘗鮮”向“家庭必備”的演進。

這一消費趨勢的轉變，同樣被卡赫敏銳捕捉，品牌正從多個維度回應需求的變化。針對地毯、布藝沙發(fā)等難以清洗的家居用品，卡赫于2025年9月在天貓推出專供款蒸汽機CTK5 Pro，以高溫高壓技術覆蓋全屋多場景清潔。

“目前蒸汽機和布藝清洗機在天貓的銷量增長非?？欤覀儗?026年將這兩款產(chǎn)品打爆非常有信心。”石龍說。

第二條路徑是提升用戶體驗感受。一直以來，洗地機可以清掃全屋，但仍有大量消費者反映，自清潔并不能徹底清洗自身滾筒上的重污漬，一旦沒及時處理，污水箱和滾刷會散發(fā)臭味，導致越拖越臟。

友望看到滾筒發(fā)臭痛點后，研發(fā)了IPX6級防水等級的可水洗地刷，讓用戶可以把地刷拿到水龍頭下沖，也不用擔心電機被燒壞。這對于有水洗拖布習慣的中國消費者來說，是個解決痛點的設計。

“技術的價值在于抓住被行業(yè)長期忽略的用戶痛點?！蹦呋坻帽硎具@是友望一直堅守的“暖科技”。科技應該為消費者真正頭疼的問題服務，而不是脫離實際痛點場景的閉門造車。

第三條路徑是價格親民化。這些年由于技術升級，原本的“貴價電器”逐步降本，最終成功讓大多數(shù)用戶買得起、用得起。

以擦窗機器人為例，5年前，這個品類的均價在2500元左右。對于消費者來說，花幾千元買一款日常使用頻率不是特別高的產(chǎn)品，有些不劃算。

“真正好的科技一定是服務大眾的。如果成本很高，它永遠會停留在實驗室階段?！迸Ａ⑷禾岬健?/p>

這些年，灑拖通過算法優(yōu)化，以前用5顆傳感器實現(xiàn)的功能，現(xiàn)在用3顆，通過交叉驗證、自搭模型，成功把擦窗機器人的價格打了下來，最新推出的擦窗機器人T30價格直接下探到899元，這款產(chǎn)品也成為灑拖的爆款產(chǎn)品。

可以說，2026年春節(jié)清潔電器的熱賣，是“質價比”時代的必然。消費者不再被花哨的APP控制和冗余的傳感器所迷惑，他們更青睞那些能真正解決“墻角死角”、“床褥除螨”和“高空擦窗”的實戰(zhàn)型產(chǎn)品。

從“中國年貨”到“全球方案”

2026年春節(jié)清潔電器的熱賣，本質上是技術普惠與消費理性的一次匯合。

多位受訪者向《天下網(wǎng)商》提到，清潔電器的行業(yè)競爭正從參數(shù)內卷轉向真實痛點的洞察，消費者不是買不起，而是不想為冗余功能付費。

有人覺得掃地機器人不需要配備8顆傳感器，有人覺得擦窗機器人在連接手機APP外有其他選擇，有人覺得洗地機不需要永遠追求參數(shù)新高?！昂糜们矣H民”，成為不少人的偏好。

石龍指出，卡赫的主力客群集中在35至50歲之間。這群消費者決策理性，更加看重產(chǎn)品的品質、實用性與真實解決問題的能力。

針對這一群體，卡赫開始推行“場景化”營銷策略，將蒸汽機與吸塵器、擦窗機等產(chǎn)品組合為“清潔套裝”打包推薦。目前，這類搭配購買的比例已達到35%左右。

這表明，未來清潔電器品牌或許要能夠提供“清潔全家桶”而非單一工具。這一趨勢也解釋了為何追覓的定位已升維至“智能家電”，今后旨在打造覆蓋生活全場景的生態(tài)。

年輕一代的購買邏輯是另一套敘事。

90后、00后更注重“情緒價值”，在萌寵經(jīng)濟熱潮下，針對養(yǎng)寵家庭的防纏繞吸塵器、除菌洗地機備受青睞，在年貨節(jié)期間增長曲線陡峭。

值得一提的是，在2026年春節(jié)的戰(zhàn)局中，中國品牌正憑借技術創(chuàng)新走向全球。

“我們在全球很多國家市占率第一?！弊芬捥熵埱揽偙O(jiān)劉建鑫提到，追覓還針對海外清潔場景拓展了泳池機、割草機等特色品類。

另一條路徑則是憑借針對性技術攻克特定市場。灑拖攢下145項專利，攻克垂直立面清潔。在俄羅斯市場，灑拖的圓盤擦窗機是市場第一。“履帶式機器在冬天打滑，我們雙圓盤的設計，零下20度照樣走?！迸Ａ⑷禾岬健?/p>

目前，灑拖的擦窗機器人已銷往全球50多個國家和地區(qū)，在眾多嚴寒地區(qū)占據(jù)了極高的市場份額。

未來的戰(zhàn)場，正在向更深處推移。

友望品牌負責人倪慧婷指出，掃地機器人最大的行業(yè)痛點不是吸力有多大，而是安裝與售后。友望推出的魔方掃地機，嘗試通過模塊化適配、上門改裝，正在把一次性交易變成長期關系。

灑拖的下一代產(chǎn)品已經(jīng)進入技術深水區(qū)：弧形玻璃清潔、跨窗框行走、商用幕墻攀爬?！凹矣卯a(chǎn)品我們做了14年，未來商業(yè)的玻璃幕墻、工業(yè)的太陽能光伏板，是我們下一個階段的重點目標?！迸Ａ⑷禾岬健?/p>

追覓則把目光投向更遙遠的邊界，造車、造家電、造手機，輻射到更多場景，共同指向同一個目標：成為生態(tài)級的國民品牌。

2026年春節(jié)，清潔電器不再是一門“賣工具”的生意，而是“提供解決方案”的長跑。春節(jié)只是發(fā)令槍，真正的賽場，在接下來每一天的日常里。