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      一把手述職報(bào)告:學(xué)習(xí)力,競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)力,管控力,有力量有氣勢(shì)

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      如何撰寫(xiě)年度一把手述職報(bào)告?

      一要有力量。述職報(bào)告彰顯力量有兩個(gè)竅門(mén),一個(gè)是結(jié)構(gòu)緊湊,本文采取433結(jié)構(gòu),4個(gè)方面每個(gè)方面3層意義,形成一種結(jié)構(gòu)之美;另一個(gè)用高頻詞和短句,比如:精準(zhǔn)推送、個(gè)性輔導(dǎo)、持續(xù)解讀;技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、上下合作;數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、流程再造、效率提升;當(dāng)好“關(guān)鍵少數(shù)”,走好“第一方陣”;可推廣、可操作、可落實(shí),等等,講起來(lái)鏗鏘有力。

      二要有不同。對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō),述職報(bào)告的內(nèi)容大同小異,如果彰顯個(gè)人風(fēng)采,最好的辦法是在標(biāo)題上下功夫。本文四個(gè)標(biāo)題采取“4+5”的結(jié)構(gòu),梳理出四個(gè)聚焦四個(gè)力——聚焦學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)力;聚焦業(yè)務(wù),提高競(jìng)爭(zhēng)力;聚焦重點(diǎn),提高建設(shè)力;聚焦底線(xiàn),提高凝聚力。好說(shuō)好記,讓人印象深刻。

      閱讀提示:為使大家更能深刻理解講話(huà)稿的內(nèi)在邏輯,學(xué)會(huì)寫(xiě)作技巧,在每節(jié)前附上構(gòu)思立意,供大家借鑒。)

      1.聚焦學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)力

      構(gòu)思立意:學(xué)習(xí)方面的工作有兩種寫(xiě)法,第一種是放在第一段內(nèi)容,體現(xiàn)以學(xué)為先的思想;第二種放在述職的最后一段,把學(xué)習(xí)做為保障。本文采取第一種方法。撰寫(xiě)時(shí)采取發(fā)散思維,圍繞個(gè)人身份角色和學(xué)習(xí)任務(wù),梳理出“帶頭學(xué)、自己學(xué)和專(zhuān)題學(xué)”三個(gè)方面內(nèi)容。大家借鑒時(shí)只需結(jié)合實(shí)際替換相關(guān)工作即可。

      一是抓好領(lǐng)學(xué)。充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,全面抓好理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃,制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,區(qū)分學(xué)習(xí)專(zhuān)題、研討重點(diǎn)與進(jìn)度安排,確保學(xué)習(xí)內(nèi)容有重點(diǎn)、學(xué)習(xí)時(shí)間有保障、學(xué)習(xí)效果有提升。組織多少次實(shí)地參觀,先后到某某教育基地、先進(jìn)單位開(kāi)展實(shí)地教學(xué),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的感染力和實(shí)效性。積極順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì),建強(qiáng)線(xiàn)上學(xué)習(xí)陣地,整合線(xiàn)上資源,打造集“精準(zhǔn)推送、個(gè)性輔導(dǎo)、持續(xù)解讀”于一體的線(xiàn)上學(xué)習(xí)陣地,提升學(xué)習(xí)吸引力和覆蓋面,滿(mǎn)足多樣化、便捷化學(xué)習(xí)需求。

      二是抓好自學(xué)。堅(jiān)持將個(gè)人學(xué)習(xí)作為筑牢思想根基、增強(qiáng)履職能力的基礎(chǔ)性工程抓緊抓實(shí)。帶頭執(zhí)行學(xué)習(xí)制度,確保學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、效果落實(shí),推動(dòng)學(xué)習(xí)由“軟任務(wù)”向“硬指標(biāo)”轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)全體人員緊扣崗位需要,制定個(gè)人年度、季度學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確書(shū)目篇目、學(xué)習(xí)重點(diǎn)和目標(biāo)要求,養(yǎng)成勤學(xué)善思、深鉆細(xì)研的習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)學(xué)”到“主動(dòng)學(xué)”的轉(zhuǎn)變。



      三是抓好專(zhuān)題學(xué)習(xí)。上半年,組織抓好某項(xiàng)規(guī)定學(xué)習(xí)教育。下半年,抓好全會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹,采取有效方式跟進(jìn)學(xué)習(xí),聯(lián)系職責(zé)使命,著眼單位實(shí)際,將學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與謀劃發(fā)展戰(zhàn)略和推進(jìn)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合,提高學(xué)習(xí)貫徹實(shí)效。

      2.聚焦業(yè)務(wù),提高競(jìng)爭(zhēng)力

      構(gòu)思立意:本節(jié)圍繞橫向思維構(gòu)思,從年度工作、業(yè)務(wù)工作和改革創(chuàng)新三個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行梳理總結(jié),通過(guò)講述工作,體現(xiàn)一把手工作全局統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新突破能力,有力彰顯個(gè)人風(fēng)采。借鑒時(shí)只需要加入本單位的具體實(shí)事即可。

      一是完成年度“任務(wù)單”。聚焦年度核心目標(biāo)任務(wù),科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)布局,制定詳細(xì)實(shí)施方案,將年度工作“任務(wù)書(shū)”逐項(xiàng)細(xì)化為可操作、可考核的“施工圖”,推動(dòng)年度工作條條落實(shí)、件件落地、事事見(jiàn)效。

      二是把牢業(yè)務(wù)“基本盤(pán)”。聚焦主責(zé)主業(yè),把牢業(yè)務(wù)基本盤(pán)。著眼行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)“數(shù)字+”“智能+”推動(dòng)“業(yè)務(wù)+”落實(shí),優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,推動(dòng)資源合理配置,某某業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)某增長(zhǎng),某某業(yè)務(wù)取得創(chuàng)新成果。

      三是激活創(chuàng)新“強(qiáng)引擎”。按照統(tǒng)一部署,組織“某某五”建設(shè)規(guī)劃,明確未來(lái)發(fā)展方向、重點(diǎn)任務(wù)與改革路徑。

      3.聚焦重點(diǎn),提高建設(shè)力

      構(gòu)思立意:本節(jié)采取系統(tǒng)思維構(gòu)思,將業(yè)務(wù)工作之外人才隊(duì)伍建設(shè)、安全管理管控和基層建設(shè)融合一起撰寫(xiě),三項(xiàng)工作都是一把手履職盡責(zé)的重點(diǎn)。借鑒時(shí)只需要替換成本單位的實(shí)事即可。

      一是建強(qiáng)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),充分調(diào)動(dòng)某某成員積極性,做到搭臺(tái)補(bǔ)臺(tái),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,當(dāng)好“關(guān)鍵少數(shù)”,走好“第一方陣”,發(fā)揮帶頭作用。

      二是抓好安全管理。組織多少次安全教育,強(qiáng)化安全防范意識(shí),推動(dòng)安全教育常態(tài)化落實(shí),營(yíng)造“人人講安全、事事為安全、處處要安全”的氛圍。加強(qiáng)管理管控,開(kāi)展安全檢查督導(dǎo),筑牢安全“防火墻”。

      三是抓好基層建設(shè)。堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ),投入多少元對(duì)多少個(gè)小遠(yuǎn)散單位進(jìn)行整治,改善基層工作生活條件;按照編制崗位補(bǔ)齊配備多少人,建強(qiáng)一線(xiàn)戰(zhàn)斗堡壘,建好“四梁八柱”,持續(xù)鞏固基層建設(shè)發(fā)展根基。

      4.聚焦底線(xiàn),提高凝聚力

      構(gòu)思立意:本節(jié)采取編織的方式構(gòu)思。角色上區(qū)分個(gè)人和單位兩個(gè)層面,內(nèi)容上涵養(yǎng)工作和生活兩個(gè)維度,構(gòu)思上采取嚴(yán)管與厚愛(ài)的正反對(duì)比,借鑒時(shí)大家要注意把握三者之間的關(guān)系,撰寫(xiě)好相關(guān)工作。

      一是守好“規(guī)矩線(xiàn)”。嚴(yán)格恪守底線(xiàn)紅線(xiàn),圍繞人才選用、項(xiàng)目審批、資金安排等工作,建立工作指引清單,制定規(guī)范流程,明確程序要求,做到“事按制度辦、人按職責(zé)干”。

      二是樹(shù)立“強(qiáng)導(dǎo)向”。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,推動(dòng)業(yè)務(wù)工作與某某建設(shè)同謀劃、同推進(jìn)、同檢查。

      三是念好“緊箍咒”。高度重視家風(fēng)建設(shè),推動(dòng)某某要求向家庭延伸。全年組織家風(fēng)教育活動(dòng)多少場(chǎng),覆蓋多少余人次。堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí),加強(qiáng)教育引導(dǎo),講清規(guī)定要求,講透厲害關(guān)系,同家人一起遵規(guī)守矩,做到知行知止、知進(jìn)知退,杜絕利益輸送,確保不出問(wèn)題。

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